Campo Krasiba / Centro de Desarrollo Integral

Lerma, Estado de México 24 de marzo 2022

At´n: Ricardo Camacho

Ingeniería, diseño y procesos
A5 Group

Agradeciendo tu confianza de antemano, me permito someter a tu amable consideración la

siguiente propuesta.

Fecha: Por confirmar 2022

Formato: Clínica de actividades vivenciales
Lugar: Instalaciones de Campo Krasiba (zona de la Marquesa)

OBJETIVO.-

Generar un espíritu de equipo (conciencia colectiva), en el que impere la confianza y puedan

ventilarse todas las conversaciones pertinentes de una manera constructiva.

El proceso de TC se basa en propiciar que afloren todas las inquietudes y puntos de vista de los
integrantes del equipo, identificando las principales disfunciones que puedan estar
obstaculizando la marcha óptima.

Durante el proceso se construirán las condiciones y la mística necesaria para que operen como
un equipo de Alto Impacto.

Se dotará al equipo de herramientas para construir y desahogar todo tipo de conversaciones de

una manera productiva

El modelo rector del proceso se orienta a:

* Consolidar la base de confianza
* Fomentar la práctica del "sano conflicto"
* Generar compromiso hacia las metas comunes
* Instaurar una cultura de Accountability
* Alineación a resultados.

El equipo adquirirá destrezas de negociación y construcción de consensos y recibirá las bases

para desarrollar un "liderazgo consciente" basado en valores como:

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* Humildad
* Integridad
* Responsabilidad
* Comunicación impecable
* Negociación constructiva
* Coordinación de acciones y
* Maestría emocional

El entregable será un equipo directivo consciente de sus responsabilidades, diestro en la

comunicación entre pares y con los colaboradores, con una cultura de respeto, empatía,
confianza y resiliencia, así como capacidad de visualizar y construir el futuro deseable.

Incluye:
✓ Alimentos
✓ El material que se requiera para las dinámicas out doors
✓ Operación del evento por el staff especializado de Campo Krasiba
✓ Uso de instalaciones especializadas
✓ Hospedaje en cabañas ecológicas
✓ Servicio paramédico

PROGRAMA
Día 1

* Llegada del grupo a Campo Krasiba (08:00 hrs.)

* Bienvenida, normas de convivencia, seguridad e higiene
* Desayuno
* Sesión de sensibilización
* Ascenso a la cumbre con retos
* Clínica de cuerdas, rappel o escalada a elección del cliente
* Regreso a campo base
* Comida
* Tubo de cristal
* Apolo XIII
* Cena
* Fogata
* Pernocta

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Día 2
* Sesión de calentamiento
* Desayuno
* Pista comandos
* Puente Da Vinci
* Archipiélago
* Coaching asistido con caballos
* Comida
* Proceso Disney
* Salida del grupo (18:00 hrs.)

Inversión:
$ 127,260.00 pesos + IVA

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VINCULACIÓN DE RETOS

Bienvenida:

Se describen los objetivos generales y específicos,

metodología, mecanismos y procedimientos requeridos para
la ejecución del taller, así como referir los recursos humanos,
técnicos y materiales que se proveerán para realizarlos.

Sesión de Sensibilización:

Inicia con una práctica de meditación en medio del bosque,

para crear una atmósfera relajada. Posteriormente los
participantes comparten aspectos relevantes de su vida
personal o profesional (intereses, problemas, entorno
familiar, miedos, pasiones, gustos, retos, etc.); el resultado es
un incremento notable en los niveles de conocimiento y
confianza.

Ascenso a la cumbre con retos:

Es un ejercicio físico, durante el cual, los participantes tienen

la oportunidad de tomar decisiones, auxiliarse mutuamente,
enfrentar diversos retos, como conducir a un compañero
ciego, descifrar mensajes y navegar en el bosque, se busca
desarrollar las capacidades de comunicación, confianza,
liderazgo y perseverancia.

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Escalada en roca:

Consiste en realizar un ascenso sobre una pared de roca

natural donde varía la altura, con el apoyo de una cuerda y
las cuatro extremidades, requiere de cierto esfuerzo físico,
seguridad en si mismo, coordinación, deseo de triunfo,
confianza, determinación y control del miedos. Es
determinante la participación y el apoyo del equipo.

Rappel:

Es un sistema de descenso autónomo a través de una cuerda

sobre una superficies vertical de roca natural donde se
enfrenta el miedos, vértigo, lucha entre lo racional y lo
intuitivo, incrementa el autoestima, autocontrol y liderazgo.

Tubo de cristal:

Es una dinámica de aparente simplicidad que evidencia

la capacidad de los equipos para comunicarse,
coordinar acciones y gestionar sus emociones. Pone a
prueba el nivel de accountability de cada uno de los
miembros

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Apolo XIII:

Simulador empresarial, donde se trabaja sentido de

urgencia, trabajo en equipo, comunicación efectiva y
pensamiento lateral principalmente, ejercicio simulado de
la vivencia en 1970 de apolo XIII en su viaje a la luna y la
conversación que tuvo con la NASA

Pista de Comandos:

Secuencia de obstáculos tipo militar, que retan al participante

desde el punto de vista físico y emocional. Pretende
demostrar que trabajando en equipo, no hay un obstáculo
que no se pueda superar, a pesar del grado de dificultad.

Archipiélago:

El equipo debe atravesar un río de lava que se ensancha

constantemente, para salvar su vida.

Cuentan con ciertos elementos para construir puentes entre

las islas del archipiélago.

Solo hay una forma de colocarlos y deberá ser descubierta

por el equipo.

La dinámica desarrolla: Liderazgo, creatividad, pensamiento

lateral, comunicación y trabajo en equipo.

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El Puente Da Vinci es una dinámica con múltiples propósitos.

En primer lugar en un homenaje a uno de los más grandes genios que ha

dado la humanidad.

En segundo, pretende entablar una profunda conexión entre la simplicidad y

la practicidad, a través del diseño.

La dinámica consiste en armar un puente de troncos "auto

soportable" réplica a escala del diseño original de Leonardo Da Vinci, hecho
con troncos, no utiliza ningún tipo de amarre o clavos y funciona a base de la
conjunción de las dos fuerzas fundamentales de "Tensión" y "Compresión".

Los participantes reciben los componentes y tienen oportunidad de observar

y estudiar el croquis del puente armado durante 5 minutos; posteriormente
deben construirlo para atravesar un río, con el reto de caminar sobre el, todos
los integrantes del equipo.

La dinámica se enfoca a fortalecer: Liderazgo, comunicación y trabajo en

equipo,

Coaching asistido con Caballos:

Permite trabajar, basados en metáforas, los distintos problemas o

retos que se presentan dentro de las organizaciones, se enfrentan
temas como el liderazgo, trabajo en equipo, confianza,
comunicación, empatía y otros aspectos relevantes como la
planeación, el logro de objetivos y la gestión de emociones.

Proceso Disney:

Es un proceso de reflexión profunda sobre el pasado , el presente y

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el futuro de un determinado equipo de trabajo o de una
organización. Se desarrolla en mesas simultáneas de reflexión,
coordinadas por un Coach, en las cuales se revisa, en primera
instancia, lo que se ha hecho bien para lograr llegar al lugar en que
se encuentran. Posteriormente se pone el foco en las acciones,
actitudes, omisiones y estrategias que pudieran dañar gravemente al
equipo o a la organización, para terminar en la construcción de un
listado de compromisos concretos, que los llevarán a ser el equipo
que desean ser.
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Condiciones Generales:
• La presente cotización tiene vigencia de 15 días.
• Se requiere de una confirmación por escrito (vía e-mail) para bloquear la fecha solicitada.
• En caso de incrementar el número de participantes y/o tipo de servicios descritos en la
propuesta inicial implica presentar una nueva cotización.
• En caso de requerir servicio de transporte este se pagará con 5 días de anticipación a la
fecha pactada del evento

Condiciones de Pago:
Para que la fecha solicitada quede bloqueada se requiere de un anticipo del 50% del monto
acordado en la presente cotización y el saldo 7 días antes de la fecha pactada.

Forma de Pago:
Deposito o transferencia bancaria y/o con tarjeta American Express, Visa ó Mastercard.

Políticas de Cancelación:
• Se podrán cancelar ó modificar la fecha, sin cargo alguno, con 15 días de anticipación.
• En caso de cancelación dentro a los 15 días previos a la fecha pactada, se realizará un
cargo equivalente al 30% del monto acordado en la presente cotización.
• Las partes acuerdan que en el caso de presentarse una contingencia sanitaria que impida
realizar el evento el día pactado, no habrá ninguna penalización y la inversión realizada
se aplicará íntegramente en el momento en que desaparezca la contingencia

Financiamiento:
El esquema de financiamiento para nuestros clientes, tiene un costo de 4% del monto total
acordado por cada 30 días de diferimiento del pago.

Atentamente:

Eduardo Fuentes Uquillas

Director General

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