PRESENTA

TALLER
DE LIDERAZGO
! PARA TI !
 ¿ QUÉ ES EL
LIDERAZGO ?
“Un buen líder es aquel que se
hace progresivamente
innecesario.”

Thomas Carothers
 ¿ QUÉ ES LA
MOTIVACIÓN ?
¿ QUÉ ES LA
INTELIGENCIA
EMOCIONAL ?
“Lo que realmente importa para el
éxito, el carácter, la felicidad y los
logros vitales, es un conjunto
definido de habilidades sociales,
no solo habilidades cognitivas.”

Daniel Goleman
MOTIVACIÓN

I. EMOCIONAL

LIDERAZGO
¿ QUÉ ES
PENSAMIENTO
LATERAL ?
PENSAMIENTO VERTICAL | CONVERGENTE
• Es analítico y selectivo;
• Sabe lo que esta buscando;
• Se mueve, solo si hay una dirección a donde moverse;
• Sigue los caminos más evidentes;
• Se usa la negación para bloquear bifurcaciones y desviaciones;
• Cada paso ha de ser correcto;
• Se basa en la secuencia de ideas;
• Se excluye lo que no parece relacionado con el tema;
• Las categorías, clasificaciones y etiquetas son fijas;
• Es un proceso finito.
PENSAMIENTO LATERAL | DIVERGENTE
• Es provocativo y creativo;
• No sabe lo que busca hasta que lo encuentra;
• Se mueve para crear nuevas direcciones;
• Busca los caminos menos evidentes;
• No se rechaza ningún camino;
• Puede dar pasos en falso;
• Puede y debe efectuar saltos;
• Se explora incluso lo que parece desligado del tema;
• Las categorías, clasificaciones y etiquetas pueden variar;
• Es un proceso infinito y probabilístico.
¿ QUIÉN ES ?
DANIEL GOLEMAN.- Nació en Stockton California 1946,
Doctor en Psicología, Investigador, Periodista, Escritor y
Profesor en Harvard University. Más de 15 obras literarias,
el Best Seller por The New York Times “Emotional
Intelligence” (inteligencia emocional).

Goleman es cofundador de la Collaborative for Academic,

Social and Emotional Learning (Sociedad para el
Aprendizaje Académico, Social y Emocional) en el Centro
de Estudios Infantiles de la Universidad de Yale
(posteriormente en la Universidad de Illinois, en Chicago),
cuya misión es ayudar a las escuelas a introducir cursos de
educación emocional y liderazgo.
! Estas apunto de de comenzar un curso
imprescindible con Daniel Goleman !
 Pon toda tu atención para concentrarte en las clases,
participa y toma nota de lo que consideres importante..
Objetivos
Orientar su pensamiento para
incrementar y mejorar su
competencia laboral.

Mejorar la productividad para

cumplir con los objetivos y
alcanzar las metas
corporativas

Implementar el estilo de
liderazgo correcto que mejor
se adapte a los requerimientos
de la organización, sin dejar
de lado los recursos y valores
personales.

Aprender a tomar mejores

decisiones para realizar una
delegación de tareas más
eficiente, acelerar procesos y
mejorar la capacidad para
resolver problemas.

Desarrollo de liderazgo
continuo a través del trabajo
en el autoconocimiento
Metodologías
Thinking Based Learning (aprendizaje basado en
pensamiento).-Contextualizar, analizar, relacionar,
argumentar, convertir información en
conocimiento y desarrollar habilidades del
pensamiento más allá de la memorización.

Transdisciplinariedad.- Se aspira a un
conocimiento relacional, complejo, que propicie al
diálogo y la revisión permanente. No existe un
único punto de vista, sino múltiples visiones de un
mismo objeto. Ya no se circunscribe a la disciplina,
sino que intenta una comprensión del mundo, bajo
los imperativos de varias unidades del
conocimiento.

Cross Fertilisation (Fertilización cruzada).-

La fertilización cruzada es el proceso de exponer

a los colaboradores a nuevas formas de pensar
compartiendo conocimientos. La polinización
cruzada en el mundo natural ocurre cuando una
flor o planta entra en contacto con el polen de
otra planta. En el mundo de los negocios, se trata
de combinar el capital intelectual de las personas
de diferentes áreas con diferentes formas de
pensar para llegar a soluciones innovadoras.
LEADERSHIP
A MASTER CALSS
BY DANIEL GOLEMAN

PROGRAMA DE CONTENIDO
MODULOS
BIBLIOGRAFÍ
A
ARTÍCULOS

• MATERIAL COMPLEMENTARIO LEADERSHIP;

• LIDERAZGO SITUACIONAL;
• ESTILOS DE LIDERAZGO Y SU INFLUENCIA EN EL DESARROLLO EMPRESARIAL;
• ALGUNAS CONSIDERACIONES TEÓRICAS SOBRE EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL ;
• DEL LIDERAZGO TRANSACCIONAL AL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL: IMPLICACIONES PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL .

LIBROS

• SEIS SOMBREROS PARA PENSAR;

• EL PENSAMIENTO LATERAL, MANUAL DE CREATIVIDAD.

VIDEOS

• STEVE JOBS 2005 STANFORD, COMMENCEMENT ADDRESS;

• CÓMO CRECEER SIN PERDER LA CREATIVIDAD, DUNCAN WUARDLE.

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