INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

Practica Organigramas

1. Defina organigrama

Es una representación gráfica de la estructura de una empresa o una institución, en la cual se muestran
las relaciones entre sus diferentes partes y la función de cada una de ellas, así como de las personas que
trabajan en las mismas.

2. Defina por lo menos 5 tipos de organigramas y haga una representación gráfica de 2 de ellos.

Según el tipo de información

1. Los organigramas informativos:

Ofrecen una visión simplificada de toda la organización ya que solo muestran la información más
relevante.

2. Los organigramas analíticos:

Muestran datos mucho más detallados y específicos de la organización. Tienen una finalidad analítica
que puede ayudar a detectar fugas de presupuesto, distribución, relaciones entre departamentos…

3. Los organigramas formales:

Representan el modelo de funcionamiento planificado o formal de una empresa y requieren de

aprobación previa.

4. Los organigramas informales:

En este caso el organigrama no ha sido aprobado por la organización.

3. Interprete el siguiente organigrama:

En esta organización existe una Gerencia General que es el órgano máximo de autoridad. El primer nivel
de subordinación tiene 3 departamentos que son Administración, Comercialización y Producción.

Prof. Hilda Feliz

Universidad Autónoma de Santo Domingo
2020
 INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

Existe una relación de asesoría representada por la linea punteada debajo de la Gerencia General que
es la Asesoría Legal. Esta está por encima de los departamentos pero no tiene linea de autoridad.

Los departamentos de Comercialización y Producción tiene una relación de coordinación entre ellos.…

4. Realice el organigrama de la empresa "Todo Uso S.R.L." que se dedica a la fabricación y

comercialización de juguetes, artículos para el hogar y material de oficina, posee una Gerencia
General, integrada por las Gerencias de: Producción, Recursos Humanos y Ventas. La gerencia
de Ventas se encuentra dividida en un departamento y una sección. El departamento
(Vendedores) está a cargo de los vendedores tanto internos como externos. La Gerencia de
Producción se encuentra departamentalizada por productos, lo cual facilita la administración y
división de las tareas a realizar. La compra de materia prima de los departamentos, se realizan
mediante la sección Compras, que depende directamente de la Gerencia de Producción. La
Gerencia de Recursos Humanos, se encuentra dividida en una sección Reclutamiento (con una
oficina de Búsqueda), y un departamento de Capacitación en este último se encuentran dos
secciones (Orientación y Perfeccionamiento), cumpliendo así, las tareas que le son propias. La
Gerencia General posee un asesor en materia contable que ayuda a controlar los resultados de
la consultora contratada.

Prof. Hilda Feliz

Universidad Autónoma de Santo Domingo
2020