DESARROLLO DE HABILIDADES

DIRECTIVAS (M.E)
Nombre del docente:
María Teresa Castañeda Aguilar
Nombre de Alumnas:
Kate Malpica Domínguez
Cristina Yamelen Martínez Garza
Jessica Michelle Ponce Garcia
 DEFINICION

Un líder crece a través de su desarrollo

personal y con la repetición de hábitos
positivos.

Por eso, además de tener iniciativa y

saber gestionar conflictos, la
responsabilidad, la generosidad, la
humildad y la confianza son valores para
ser un buen líder.
 RESPONSABILIDAD

Es aquel que lidera un grupo de personas se

siente responsable de los demás, de los
objetivos, de que todo vaya bien, tiene la
máxima responsabilidad.

Todos necesitamos es que constantemente

nos clarifiquen lo que tenemos que hacer y
que nos reafirmen en lo que pensamos.
 CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER

Concretar los objetivos comerciales:

Establecer unas metas realistas, asumibles y adecuadas a las capacidades de la
organización, el líder establece los caminos que se seguirán para alcanzarlas.
Debe armonizar todos los intereses, coordinar las acciones y mantener la motivación
del equipo.

Innovar:
Reinventarse y saber dirigir el equipo hacia un crecimiento que procure cada vez
mejores resultados

Tomar Decisiones :
hacer frente a las dificultades y elegir los caminos más adecuados

Saber priorizar
el líder debe ser consciente de qué tareas son las que requieren una mayor
urgencia
 EMPATÍA

La comunicación más fluida se materializa

cuando el líder es una persona accesible y
cercana, que comprende la realidad subjetiva
de otras personas sin perder su propia
perspectiva.

Es capaz de convertirse en una guía en los

momentos más difíciles.

La clave reside en hacer sentir a las personas

que sus sentimientos, inquietudes y opiniones
son importantes.
 CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER

Conocer al equipo:
Observar su forma de trabajar y mostrar interés por su situación personal permite estrechar
la relación y facilitar el flujo de comunicación. En un entorno abierto y cercano, resultará
más sencillo detectar y atajar cualquier obstáculo que pueda tener origen en circunstancias
personales.

Escuchar activamente:
se trata de escuchar y comprender el contenido que subyace a las palabras, entender su carga
emocional y transmitir interés y preocupación. Es importante atender al lenguaje no verbal, ya que
los gestos, las expresiones y las posturas transmiten tanto como las propias palabras
 HUMILDAD

Es capaz de hacer frente a cualquier obstáculo

porque reconoce sus errores y no oculta sus
debilidades.
Frente a cualquier contingencia, no pierde fuerzas
en señalar culpables, asume su responsabilidad y
busca soluciones reales.

❖ Un líder humilde se muestra abierto al

aprendizaje

❖ da voz a su equipo

❖ comparte con él todos sus éxitos.

❖ Sabe que no es perfecto

❖ Que su punto de vista no siempre es el mejor

 RESPETO

El respeto de un líder hacia un equipo que se

encuentra bajo su coordinación es fundamental ,
no solo se trata de ofrecerles un trato adecuado,
también se basa en reconocer el esfuerzo, sus
ideas y capacidades, dirigiéndose a ellos con
una plano de igualdad.

Un líder que no se muestra respetuoso puede

perder la fidelidad y compromiso por parte de
su equipo, creando un desequilibrio laboral.
 CONFIANZA

Es necesario que el líder muestre confianza en su equipo

porque es importante para ellos saber que él (al que
respetan y han permitido que sea su líder) no tiene ninguna
duda en que harán bien lo previsto.

Se muestra confianza cuando se ceden cotas de

responsabilidad, cuando se alaba lo bien hecho y se critica,
con razones y en privado, lo mal hecho.