UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

LIDERAZGO y NEGOCIACIÓN

PROYECTO INTEGRADOR
ETAPA 1. LÍDER EFECTIVO
Y ETAPA 2

martes 05 de abril del 2022

Mariana Fernandez Delgadillo
Andres Cortes Macedo
Anthua Lojera Vidal
Cynthia Matagarza Betancourt
Maestra. Nabille Lira Lastra
Proyecto Integrador Etapa 1
Cualidades Definición
1. Ética y valores Para que una persona
llegue a ser reconocida
como un líder, es necesario
que todo su liderazgo esté
construido sobre una base
sólida, conformada por un
conjunto de valores y que
estos sean transmitidos a
cada uno de los integrantes
del equipo.
2. Enfoque Es un adjetivo que significa
tener determinación, tener
una meta o propósito
decidido, ser firme y
resuelto.
3. Compromiso Obligación contraída por
una persona que se
compromete o es
comprometida a algo.
4. Habilidades sociales Las habilidades sociales se
pueden definir como un
conjunto de capacidades y
destrezas interpersonales
que nos permiten
relacionarnos con otras
personas de forma
adecuada, siendo capaces
de expresar nuestros
sentimientos, opiniones,
deseos
5. Inteligencia La habilidad de manejar
emocional sus emociones y de ayudar
a los miembros del equipo.
Ejemplo
Por ejemplo en un equipo
de trabajo es importante
que a pesar de cualquier
diferencia o circunstancia
siempre debemos ser
respetuosos con todos los
miembros del equipo.
La capacidad que tenga un
líder de transmitir el
enfoque a cada uno de los
miembros del equipo. Es
importante enseñar con el
ejemplo, si las acciones del
líder no son congruentes
con lo que dices, jamás se
lograría influir en otros.
Defender convicciones y
predicar con el ejemplo,
conseguir que el equipo se
comprometa con el
proyecto a través de una
declaración de principios.
Ser optimista, el trato
personal, ser flexible o
mostrar empatía. Es
importante saber manejar
estas habilidades con otras
capacidades como ser
asertivos, escuchar de
forma activa, o tener
actitud negociadora.
Un líder que ayude a la
canalización de las
emociones de su equipo,
contribuirá a que estos
sepan cómo reaccionar en
cualquier escenario dentro
de la empresa.
Imagen del líder
1. ¿Cuál es la imagen que debería proyectar un líder?
Es importante que un líder proyecte autoridad y respeto, los buenos líderes son
seguros de sus capacidades y del trabajador de su equipo. Se debe proyectar
motivación e inspiración con entusiasmo y pasión del proyecto o actividad que se
está creando.
Se debe proyectar seguridad para lograr enfrentar los desafíos que se puedan
presentar, buen humor y compostura.

2. ¿Cuál es la importancia de la imagen que tiene el líder en el grupo o equipo

en el que ejerce su liderazgo?
La imagen como líder afecta directamente en la manera en que otros en el
equipo o compañía te perciben. Enfatizar características positivas y valores
pueden ayudar a mejorar la imagen del líder, es importante hablar de tus ideas y
estrategias para así lograr una percepción positiva.

3. ¿Cuál es la diferencia y relación que existe entre la imagen que cree

proyectar un líder y la imagen que perciben los miembros del grupo o
equipo?
La persona que está escuchando está prestando atención a base su inteligencia,
educación, cultura, y capacidad de liderazgo, sin embargo, una de las diferencias
que son más notorias es cuando la persona que está al frente tiene seguridad y
confianza de lo que está hablando, pero en ocasiones las personas que están
escuchando pueden notar si la persona que está al frente desconoce del tema o si
es incorrecto lo que está mencionando.
La relación entre la imagen que cree proyecta un líder y la que perciben los del
equipo puede ser negativa como lo comentaba antes, o puede ser positiva. Si la
persona que está al frente está dando información clara, concisa y está respaldada
por fuentes confiables los miembros del equipo crearán una confianza y respeto.

AuĒo descripción

Reflexionen acerca de la imagen que proyectan a las personas cuando se

encuentran en un grupo o equipo de trabajo, y realicen una auto descripción:

Qué imagen cree proyectar cada uno de los miembros del equipo:

Lo que siento que proyecto es que soy una persona responsable, me gusta
entregar todas mis actividades a tiempo, siempre comparto mis puntos de vista
de una forma respetuosa.

También me considero organizada, me gusta escribir todos mis pendientes e ir

revisando mis actividades por semana y por mes. Me gusta también ayudar a mis
compañeros a entender mejor un tema si tienen alguna duda y lo hago con gusto
y paciencia.
- Cynthia Matagarza

Lo que imagino que proyecto es seguridad y confianza en lo que digo, me gusta

compartir información que conozco, siento que me expreso de una forma clara y
con voz alta para que cada persona sea capaz de escucharme. Además me gusta
tener orden en mis equipos.
- Mariana Fernández

Considero que en todos los equipos que he participado tengo buena

comunicación, me gusta escuchar a todos y conocer sus ideas para así lograr
trabajar en sinergia. También siento que proyecto seguridad ya que considero que
tengo capacidad de exponer mis ideas a partir de ejemplos de una forma sencilla.
- Anthua Lojero

Qué imagen proyectan de acuerdo a la opinión del resto de los miembros del
equipo:

Intento ser una líder igualitaria, siempre pido la opinión de cada miembro del
equipo antes de tomar alguna decisión que tenga una consecuencia para todos.
Aunque en ocasiones por tiempo y agilidad al final tomó las decisiones yo si no
hay respuesta.
- Cynthia Matagarza

Me considero un líder afirmativo y respetuoso, ya que antes de tomar una

decisión o comentarles mi punto de vista me gusta primero conocer los puntos
de vista de los demás y en base a sus respuestas tomar una decisión.
- Mariana Fernández

Considero que me ven como un líder organizado, ya que me gusta tener todo a la
mano, y siempre tener toda la información necesaria para tomar una decisión.
También me gusta siempre organizar el equipo desde el principio para ya tener
una forma de trabajar juntos.
- Anthua Lojero

De acuerdo con lo anterior, con cuáles de las cinco cualidades descritas cuenta
cada persona para poder ser un líder efectivo:

De acuerdo a las cualidades que enlistamos en la actividad, considero que tengo

enfoque y compromiso, ya que me gusta mantener siempre al equipo enfocado
en este caso sería en entregar nuestras actividades a tiempo, también al
momento de explicar algo siempre doy ejemplos para que sea más sencillo para
todos. Considero que soy comprometida en todo lo que hago, me gusta terminar
las cosas y cumplir en tiempo y forma.
- Cynthia Matagarza

Considero que tengo inteligencia emocional y habilidades sociales, incluso diría

que estas dos cualidades van de la mano ya que me gusta saber como se
encuentra mi equipo en todo momento y también tengo la habilidad de facilidad
de palabra y me gusta socializar.
- Mariana Fernández

Me considero una persona con ética y valores además también respetuoso, es

importante tener una base sólida, que está conformada por valores y además
lograr transmitir estos a mi equipo.
- Anthua Lojero

Etapa 2

Entorno: Como proyecto final en mi materia de Leadership nos califican con los
resultados que presentaremos con la creación de una conferencia llamada
“Lideres y emprendedores” en donde consistía en todos como equipo contactar a
distintos conferencistas para realizar la conferencia. Debíamos de recaudar fondos
para lograr realizar la conferencia y además debíamos de tener más de 250
asistentes. Yo (Cynthia) decidí tomar el liderazgo.

Problema: Teníamos 1 año para realizar dicho evento, sentíamos que era
suficiente tiempo para recaudar fondos y contactar a todos los conferencistas sin
problema. Pero como en todos los equipos siempre hay diferencias, el primer
problema se presentó cuando no todos querían participar o realizar sus
actividades y en esta situación era necesario que todos aportamos para lograr
nuestro objetivo. El segundo problema era el tiempo libre, muchos tenemos
distintas responsabilidades además de este proyecto por lo cual muchos no
estaban dando su 100% o daban muchas excusas.

Elementos culturales: Un elemento que repercute positivamente fueron

nuestros valores, todos estábamos entusiasmados y seguros que deseábamos
hacer un evento de calidad y superar a nuestros compañeros que en años
pasados habían realizado también esta conferencia. Entre nosotros sin duda
había mucha diversidad en cuanto a nuestras ideas y objetivos para algunos
simplemente era cumplir con una actividad más, para otros que
positivamente éramos la mayoría queremos superarnos y superar las
expectativas que teníamos de nosotros mismos.

Intervención: Al inicio todos estábamos aportando ideas y apoyándonos, pero

como al inicio sentíamos que teníamos tiempo de sobra muchos dejaron de
apoyar, por lo cual hubo un momento donde éramos contados los que estábamos
haciendo lo necesario para cumplir con las actividades. Lo que hicimos distintos
líderes fue realizar juntas cada cierto tiempo donde cada uno mostrará sus
resultados de las actividad que se les otorgaron. Al inicio fue difícil ya que como
todos éramos compañeros y amigos, fue difícil crear un liderazgo o mostrar una
figura de autoridad pero al final todos nos enfocamos y vimos que si queríamos
crear un evento de calidad necesitábamos trabajar bien y ser más responsables
con nuestros tiempos.

PregunĒas
1. ¿Qué cualidades del líder efectivo consideran que intervinieron en la
mediación del conflicto que describieron, y cómo?
Consideramos que en todos momento hubo una motivación, queríamos que
todos estuviéramos emocionados por crear un evento de calidad. Además entre
todos siempre hubo respeto, tenemos objetivos claros y tuvimos una
comunicación efectiva, la comunicación es un aspecto clave en cualquier equipo
exitoso, especialmente cuando hablamos de los grandes atributos de liderazgo.

2. ¿Coinciden las cualidades que intervinieron en la mediación del conflicto,

con las de las listas que realizaron en la Etapa 1, y con las que se
identificaron en la auto descripción? Si no es así, ¿a qué creen que se
deba?
Si coinciden ya que durante la intervención del conflicto estuvimos enfocados y
además tuvimos inteligencia emocional. ¿Qué significa esto? Estuvimos siempre
enfocados en lo que queríamos lograr por lo cual sabíamos cuales eran los
problemas que debíamos solucionar y fuimos inteligentes con nuestras
emociones a pesar de las diferencias que se pudieran presentar guardamos la
calma y siempre hubo respeto.

3. ¿Consideran que el estilo del liderazgo que obtuvieron en el test los

identifica en esta situación y/o en su vida diaria? ¿Por qué?
Si ya que como lo comentamos en el test, en mi caso (Cynthia) al inicio que
comenzamos con la realización de la conferencia todos estábamos
entusiasmados y sentíamos que todo iba a ser muy sencillo por lo cual en ese
momento mi estilo de liderazgo fue laissez faire ya que consideraba que todos
sabían lo que teníamos que hacer, pero fue un error ya que era necesario que
hubiera alguien que si los motivara pero también les diera órdenes directas.
Recursos
8 Características de un buen líder ¿Las tienes? | IEP. (2018). Iep-Edu.com.co.

https://www.iep-edu.com.co/caracteristicas-de-un-buen-lider/

Asana. (2021). Asana. Asana. https://asana.com/es/resources/leadership-styles

Liderazgo Laissez-faire. (n.d.).

https://ceccsica.info/sites/default/files/inline-files/1.5.2%20Herramienta%20Tipo

s%20de%20Liderazgo.pdf

Predator Rock Content. (2019, February 25). Conoce las cualidades esenciales de un

buen líder. Rock Content - ES.

https://rockcontent.com/es/blog/cualidades-de-un-lider/