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Este documento describe diferentes tipos de liderazgo: coercitivo, visionario, afiliativo, participativo, orientativo, ejemplar y coach. El liderazgo coercitivo se basa en órdenes e instrucciones precisas y solo debe usarse en emergencias. El liderazgo visionario motiva a través de una visión compartida del futuro. El afiliativo fomenta la armonía entre miembros del equipo. El participativo toma decisiones de forma conjunta. El orientativo guía el desarrollo profesional a largo plazo.
Descripción original:
Título original
TIPOS DE LIDERAZGOS_AD_ALBA LILIANA ESPINOSA HERNANDEZ
Este documento describe diferentes tipos de liderazgo: coercitivo, visionario, afiliativo, participativo, orientativo, ejemplar y coach. El liderazgo coercitivo se basa en órdenes e instrucciones precisas y solo debe usarse en emergencias. El liderazgo visionario motiva a través de una visión compartida del futuro. El afiliativo fomenta la armonía entre miembros del equipo. El participativo toma decisiones de forma conjunta. El orientativo guía el desarrollo profesional a largo plazo.
Este documento describe diferentes tipos de liderazgo: coercitivo, visionario, afiliativo, participativo, orientativo, ejemplar y coach. El liderazgo coercitivo se basa en órdenes e instrucciones precisas y solo debe usarse en emergencias. El liderazgo visionario motiva a través de una visión compartida del futuro. El afiliativo fomenta la armonía entre miembros del equipo. El participativo toma decisiones de forma conjunta. El orientativo guía el desarrollo profesional a largo plazo.
Su principal característica es que trata de que su equipo ORIENTATIVO Se basa en construir lazos emocionales en el grupo, Se fundamenta en la idea de que las decisiones se deben de cumpla las tareas que ordena Este estilo de liderazgo potenciando así armonía entre tomar de manera conjunta de forma inmediata, utilizando carismático trata de movilizar sus miembros para la creación entre todos los miembros del para ello instrucciones a la gente a través de su visión, de un ambiente de trabajo equipo. Por ello, las personas concretas y precisas. Abusar de haciéndoles ver cuál será su agradable, este estilo da un que siguen este estilo de este estilo de liderazgo suele papel dentro la misma. El líder gran protagonismo a las liderazgo tienden a reunirse generar un mal ambiente de visionario tiene una imagen personas, en detrimento de las con frecuencia con todos los trabajo y desmotivación entre clara de hacia dónde hay que tareas y objetivos miembros de su equipo. el equipo, ya que solamente dirigirse e intenta que el organizacionales. El principal actuarán por miedo a las equipo comparta esta misma problema surge cuando las represalias que se puedan forma de ver el futuro, por personas que utilizan tomar. Debido a esto, tanto, es el que deberíamos principalmente este estilo de únicamente se debería utilizar utilizar la mayor parte del liderazgo se enfrentan a en momentos muy puntuales tiempo. Es especialmente situaciones en las que el como pueden ser las recomendable utilizarlo en rendimiento del equipo o de situaciones de emergencia o situaciones de transición alguno de sus miembros es crisis, en las que la capacidad importantes dentro de una inadecuado y deben dar de reacción inmediata es un compañía en las que sea feedback negativo. factor determinante. necesaria una alta motivación e implicación del equipo. Tipos de Liderazgos EJEMPLAR COACH Es una tipología de líder que El sistema de liderazgo busca el desarrollo profesional ejemplar o imitativo se basa en de los miembros de su equipo la máxima de utilizarse a uno de trabajo. Para ello les ayuda a mismo como ejemplo para identificar sus puntos fuertes y dirigir personas. Normalmente débiles y a establecer metas a se aplica en situaciones en las largo plazo en su carrera que es importante desarrollar profesional. Para ayudarles con colaboradores que tengan un esta tarea continuamente les nivel alto de desempeño, proporciona feedback y estableciéndose el líder como orientación sobre su ejemplo a seguir desempeño profesional.