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Tipos de Liderazgos

COERCITIVO VISIONARIO U AFILIATIVO PARTICIPATIVO


Su principal característica es
que trata de que su equipo
ORIENTATIVO Se basa en construir lazos
emocionales en el grupo,
Se fundamenta en la idea de
que las decisiones se deben de
cumpla las tareas que ordena Este estilo de liderazgo potenciando así armonía entre tomar de manera conjunta
de forma inmediata, utilizando carismático trata de movilizar sus miembros para la creación entre todos los miembros del
para ello instrucciones a la gente a través de su visión, de un ambiente de trabajo equipo. Por ello, las personas
concretas y precisas. Abusar de haciéndoles ver cuál será su agradable, este estilo da un que siguen este estilo de
este estilo de liderazgo suele papel dentro la misma. El líder gran protagonismo a las liderazgo tienden a reunirse
generar un mal ambiente de visionario tiene una imagen personas, en detrimento de las con frecuencia con todos los
trabajo y desmotivación entre clara de hacia dónde hay que tareas y objetivos miembros de su equipo.
el equipo, ya que solamente dirigirse e intenta que el organizacionales. El principal
actuarán por miedo a las equipo comparta esta misma problema surge cuando las
represalias que se puedan forma de ver el futuro, por personas que utilizan
tomar. Debido a esto, tanto, es el que deberíamos principalmente este estilo de
únicamente se debería utilizar utilizar la mayor parte del liderazgo se enfrentan a
en momentos muy puntuales tiempo. Es especialmente situaciones en las que el
como pueden ser las recomendable utilizarlo en rendimiento del equipo o de
situaciones de emergencia o situaciones de transición alguno de sus miembros es
crisis, en las que la capacidad importantes dentro de una inadecuado y deben dar
de reacción inmediata es un compañía en las que sea feedback negativo.
factor determinante. necesaria una alta motivación e
implicación del equipo.
Tipos de Liderazgos
EJEMPLAR COACH
Es una tipología de líder que
El sistema de liderazgo busca el desarrollo profesional
ejemplar o imitativo se basa en de los miembros de su equipo
la máxima de utilizarse a uno de trabajo. Para ello les ayuda a
mismo como ejemplo para identificar sus puntos fuertes y
dirigir personas. Normalmente débiles y a establecer metas a
se aplica en situaciones en las largo plazo en su carrera
que es importante desarrollar profesional. Para ayudarles con
colaboradores que tengan un esta tarea continuamente les
nivel alto de desempeño, proporciona feedback y
estableciéndose el líder como orientación sobre su
ejemplo a seguir desempeño profesional.

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