Nombre de la materia

Administración del capital humano

Nombre de la Licenciatura
Administración

Nombre del alumno

Ana María Santiago Pérez
Matrícula
010440045

Nombre de la Tarea
Administración del cambio
Unidad #
Nombre de la unidad

Nombre del Docente

Diana Sánchez estrada
Fecha
16-09-2022
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INTRODUCCIÓN

El día de hoy hablaremos del tema administración del cambio, que se aprendizaje se puede obtener,
de qué manera interviene el factor humano, hacia donde debe de ir una organización entre otras
cosas.

Como sabemos la administración del cambio valga la redundancia es el cambio dentro de un grupo u
organización, algunas de las áreas claves que aborda la administración del cambio son las
siguientes:

 Sistemas
 Procesos
 Estructura de la empresa
 Roles de trabajo

Lo antes mencionado surgen cuando generamos algún cambio en la empresa u organización, esto
no es una respuesta reactiva ya que esto es una preparación para cuando se produzca el cambio.

Enseguida veremos algunos de nuestros principios básicos de la administración del cambio con
éxito:

 Crear un clima de cambio

 Comprometer y permitir el cambio
 Aplicar y mantener el cambio
 Revisar y reflexionar sobre el cambio

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1. ¿Qué se puede aprender sobre la gestión del cambio a partir de esta historia?

A manejar una comunicación frecuente y clara entre el gerente y su gente en este caso los inquilinos, la
persona que esté al frente del negocio debe tener el conocimiento para poder resolver conflictos o
barreras con facilidad, se debe tener compresión hacia la gente y, sobre todo, así como se pide respetar
las reglas u objetivos marcados saber escuchar las inquietudes de la gente.

2. ¿De qué manera interviene el factor humano en la administración del cambio?

En restablecer el equilibrio del grupo y el ajuste del personal que han sido alterados por el.

3. ¿Hacia dónde debe ir una organización en cuanto a la administración del cambio?

Debe de llevar a los empleados, equipos, departamentos u organización a prosperar y beneficiarse del
cambio.

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CONCLUSIÓN

Como observamos en el tema se habla de la importancia de la administracion del cambio así junto
con sus puntos importantes, beneficios, objetivos, metas entre otras cosas.

Recordemos que al tener una organización o empresa debemos contar con una persona al mando
que sea capaz de cumplir los objetivos establecidos sin verse afectados la gente con la que se
convive día a día.

Si notamos algun cambio o que se esta viendo afectado la empresa u organización debemos
hacernos las siguientes preguntas para poder controlar la situación:

 ¿POR QUÉ SE PRODUCE EL CAMBIO?

 ¿CUÁL ES EL CALENDARIO PROPUESTO ?

 ¿CUÁLES SON NUESTROS PRINCIPALES RETOS?

 ¿CÓMO VAMOS A COMUNICAR ESTE CAMBIO?

 ¿QUÉ ASPECTO TIENE NUESTRA HOJA DE RUTA ?

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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El capital humano: factor de innovación, competitividad y crecimiento (Cañibano, 2006).

ADMINISTRACIÓN REACTIVA Y PROACTIVA DE RECURSOS HUMANOS Y LOS DIFERENTES

ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. (S/F).