SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA

UNIVERSIDAD PATRIA

Descripción de puestos.

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN.

Administración de sueldos y salarios.

Catedrático C.P. Elvia Jaziel Salazar García

PRESENTA

LUIS CARLOS GONZALEZ BARRIENTOS

MATRÍCULA

211010020

Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional, Gto.

Índice

 Introducción
 Visión
 Misión
 Valores
 Organigrama
 Análisis de puestos
 Descripción de puestos
 Introducción

Don Camarón Resto bar

Don Camarón es un concepto de restaurante familiar bajo una palapa típica de
nuestras bellas playas mexicanas, donde solo disfrutaras de las delicias del
mar, en un entorno fresco, FAMILIAR, confortable, amigable y especial .
Un concepto inspirado en Sayulita y Huatulco, con una cocina típica mexicana,
donde nuestra promesa es lograr que te desconectes, disfrutes tu comida y
bebida o déjanos saber y lo haremos como a ti te gusta."
Visión
Misión
Valores
Organigrama
Análisis de puestos.

La información acerca de los puestos y los requisitos para llenarlos se consigue

a través de un análisis de puestos. En la que la información sobre diferentes
trabajos se obtiene de manera sistemática, se evalúa y organiza.
Principales actividades gerenciales vinculadas con la información sobre
el análisis de puestos:
*Compensar de manera equitativa a los empleados
*Ubicar al personal en puestos adecuados
*Determinar niveles realistas de desempeño
*Crear planes de capacitación y desarrollo
*Identificar candidatos adecuados para las vacantes actuales
*Planear las necesidades de capacitación de recursos humanos
*Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral
*Evaluar la manera en que los cambios del entorno afectan el desempeño del
personal
*Eliminar requisitos y demandas innecesarios mediante la realización del
proceso
*Conocer y evaluar las necesidades reales de recursos humanos de la
empresa
Wayne Mondy, R. (2006). Administración de los Recursos Humanos O
*El análisis de puesto es el proceso sistemático que consiste en determinar las
habilidades, deberes y conocimientos requeridos para desempeñar trabajos
específicos en una organización. Tradicionalmente es una técnica de recursos
humanos. En el ambiente laboral de constantes cambios, hoy en día, es
indispensable un sistema sólido de análisis de puesto. Se crean puestos
nuevos y
los puestos viejos se rediseñan o eliminan. Un análisis de puesto realizado solo
hace unos cuantos años es muy probable que incluya información obsoleta.
Incluso algunas personas han sugerido que los cambios ocurren con tanta
rapidez
que es imposible mantener un sistema de análisis de puesto eficaz.
Un puesto consiste en un conjunto de tareas que se deben llevar a cabo para
que
una organización logre sus metas. Un puesto puede requerir los servicios de
una
persona, como el del presidente, o los servicios de 75 personas, como podría
ser el caso de los capturitas que desempeña una persona; existe una posición
para cada persona en una organización.
Werther, J. W. (2005). Administración del personal y Recursos Humanos.
Mc Graw Hill.