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DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Hotel Dynasti. Somos una empresa hotelera con
atención personalizada orientada a brindar una atención
y servicios de óptima calidad y con personal altamente
motivado y capacitado.
MISION:
Ofrecer experiencias positivas inolvidables para
nuestros invitados a través de la excelencia en nuestros servicios de hospedaje y bar; logrando valor
para nuestros clientes, los colaboradores de nuestra empresa, proveedores, inversionistas y para la
sociedad.
VISION:
Ser la primera opción de hospedaje de lujo en la ciudad Ocotlán, Jalisco para nuestros visitantes y la
principal alternativa de bar de lujo para nuestros clientes locales.
OBJETIVO:
Expandirnos nacional e internacionalmente, brindar un buen trato y experiencias de calidad a nuestros
clientes con personal capacitado y dándonos a conocer por diferentes medios y de igual forma por
reseñas de los clientes acerca de nuestro servicio, para poder crecer en un plazo de cinco años.
VALORES:
PROPOSITO:
Ser un espacio sustentable, divertido y cómodo para los clientes donde puedan pasar experiencias
positivas e inolvidables
PROGRAMAS
ATIVIDAD RESPONSABLE FECHA O DURACION
Elegir el tipo de uniformes, tallas y Administración 5 de Diciembre
proveedores para las diferentes
áreas de trabajo que lo requieran
Elegir diseño de los uniformes Administración 5 de Diciembre
PRESUPUESTOS
presupuesto del hotel
Alquiler del Inmueble $800,000
Salarios $400,000
Productos de limpieza $9,000
Bar $500,000
Marketing $65,000
Maquinaria $250,000
Luz $10,000
total $1,314,000
(aproximadamente)
Estructura organizacional
El organigrama seleccionado fue el organigrama a vertical ya que es una representación gráfica que
no sirve para mostrar los niveles de la jerarquía de la empresa Y que tiene como objetivo final
identificar cuál es la cadena de mando y quiénes son los miembros del equipo es decir es un esquema
de arriba hacia abajo donde los puestos de mayor jerarquía se sitúan en la parte superior el orden de
importancia se representa de forma gradual los puesto de menor jerarquía se situarán en la parte
inferior del organigrama
GERENTE GENERAL
JEFE DE PERSONAL
GENRENTE DE GERENTE DE
CONTADOR DIVISION CUARTOS GENRENTE DE BAR
MANTENIMIENTO
TECNICO EN
RECEPCIONISTA CANTINERO REFRIGERACION Y AIRE
CONDICIONADO
CONSERJE
BOTONES
BALLET PARKING
SEGURIDAD
DESCRPCION DE PUESTOS:
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE: GERENTE GENERAL
Jefe directo Dueño
Supervisión a ejercer (puestos que tiene bajo • Gerente de división de cuartos
su cargo) • Gerente de bar
• Gerente de mantenimiento
• Gerente de recursos humanos
• Contador
• Jefe del personal
Relaciones internas (puestos con los que tiene • Contador: para poder saber el reporte
una relación directa para poder llevar a cabo semestral para ver las entradas y salidas de
sus actividades) dinero y la utilidad generada
• Gerente de recursos humanos: para estar
informador del personal
• Gerente de bar: para poder llevar un
control del dinero y inventario
• Jefe del personal: para llevar un orden del
personal y movimientos del hotel
Formación académica Gestión empresarial
Años de experiencia 2-3 años
Idiomas: Ingles y español
Objetivos del puesto Planear, coordinar y supervisar las áreas de
atención al cliente, todo ella para asegurar la
eficiencia de las demás áreas
Conocimientos o competencias obligatorias: • Capacidad de toma de decisiones
• Trabajo en equipo
• Conocimiento de técnicas de negociación
• Conocimiento de la administración y
gerencia
Funciones principales del puesto • Administrar los recursos tecnológicos y
(responsabilidades primordiales del puesto): materiales de la empresa
• Regular las políticas de la empresa
• Realizar negociaciones con los inversores
Funciones adicionales del puesto Colaborar con los encargados de atención al cliente
y asegurarse de que se cumpla eficazmente
OBJETIVOS
Expandirnos nacional e internacionalmente, brindar un buen trato y experiencias de calidad a nuestros
clientes con personal capacitado y dándonos a conocer por diferentes medios y de igual forma por
reseñas de los clientes acerca de nuestro servicio, para poder crecer en un plazo de cinco años.
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