Administracion de Talento Humano B1

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO - BIM1 Administración del Talento Humano
Nº preguntas contestadas: 40 de 40 | Comienzo: 04/12/2021 18:49:08 | Tiempo empleado (min): 52
Nombre completo: MENDEZ MANCERO DOMENICA ANAHI

Cédula de identidad: 1727066258
Asignatura: ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Test: BIM1 Administración del Talento Humano
Fecha y hora: 04/12/2021 18:49:08
Duración del test (min): 60

Nº preguntas del test: 40
Nº preguntas contestadas: 40
Nº preguntas erróneas: 1
Nº preguntas en blanco: 0
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Leyenda:
o El alumno respondió correctamente

o El alumno respondió erróneamente
o Opción correcta pero no marcada por el alumno
o Opción marcada por el alumno
o Opción no correcta y no marcada por el alumno
correcta El alumno seleccionó la opción correcta
errónea  correcta El alumno seleccionó la opción de la izquierda pero la correcta era la de la derecha
-  correcta El alumno no seleccionó nada y la opción correcta era la de la derecha
correcta El alumno seleccionó la opción correcta
errónea El alumno seleccionó una opción errónea
opción El alumno seleccionó esta opción
opción El alumno no seleccionó esta opción
Correcta al x% La respuesta del alumno tiene un grado de acierto de x%
 Ayuda de la pregunta Ayuda presentada al alumno al realizar el test. Si aparece 'NA' significa que no hubo ayuda.
 Comentario del profesor Comentario del profesor al corregir esta pregunta. Si no aparece significa que no hubo.
Pregunta 1
El análisis, descripción y documentación de puestos es una técnica de recursos humanos que, de forma sintética, estructurada y clara, recoge
la información básica de un puesto de trabajo en una organización determinada.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 2
Para que la capacitación tenga el éxito deseado es necesario desarrollar un esquema de entrenamiento, señale a continuación qué paso no
corresponde:
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=47a48e9e-bd68-4835-877e-4ddf2aba4bec&u=%2BR03%2FQLBtEhN1jfENWxzJmUw%2FLQ%3D
Página 1 de 9
 determinar necesidades de entrenamiento.
 desarrollar criterios de medición.
 seleccionar candidatos.
 NA
Pregunta 3
El proceso de aprendizaje en el que se adquieren habilidades y conocimientos necesarios para alcanzar objetivos definidos, relacionados a la
visión y misión de las empresas, los objetivos de los negocios y los requerimientos de la posición que desempeña, se denominan como:
 entrenamiento
 desarrollo
 capacitación
 NA
Pregunta 4
Un conjunto de acciones coordinadas y planeadas para conseguir un fin y objetivo organizacional, se denomina:
 planes
 valores
 estrategias
 NA
Pregunta 5
Oscar Aranjuez desea transmitir el proceso de aprendizaje en el tema de "Formación" a sus compañeros de trabajo, qué pasos debe seguir?
1º Concepto nuevo
2º Compara con conocimientos o experiencias pasadas
3º Incorpora el nuevo concepto
4º Pone en práctica el conocimiento
5º Profundiza el nuevo conocimiento
6º Aprendizaje
 NA
Pregunta 6
Organice los pasos para recolectar la información de un "perfil":
1º Revisar el organigrama su vigencia y proponer modificaciones en el caso de ser necesarias.

2º Analizar las competencias o características de la personalidad.
3º Definir el plan de carrera del candidato.
 NA
Pregunta 7
La descripción de puestos es la base para los restantes procesos de recursos humanos como: selección, formación, compensaciones, etc.
Página 2 de 9
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 8
Para describir y analizar los puestos es necesario contar con información, la cual es recolectada a través de algunos métodos. De hecho el
método en el que el analista conversa personalmente con el ocupante al puesto se denomina como:
 observación.
 entrevista.
 cuestionario.
 NA
Pregunta 9
El reclutamiento es una actividad de clasificación donde se escoge a aquellos que tengan una mayor probabilidad de adaptarse al cargo
ofrecido para satisfacer las necesidades de la organización y del perfil.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 10
Dentro de la descripción de puestos, en el apartado que se incluyen las atribuciones a la toma de decisiones, supervisión directa de otras
personas, etc.; se conoce como:
 relaciones
 autoridad
 resumen del puesto
 NA
Pregunta 11
Seleccione dos características de un teletrabajador:
 iluminación
 espacio físico adecuado
 no tener conexión a Internet
 NA
Pregunta 12
Para la satisfacción de la demanda la empresa "Puertas del Sol" tiene varias fuentes de aprovisionamiento, identifique dos:
 políticas
 internas
 sociales
Página 3 de 9
 externas
 NA
Pregunta 13
Relacione la descripción de puestos por competencias:
Competencias Flexibilidad y adaptación.

cardinales
Competencias Conducción de personas.
específicas
gerenciales
Competencias Colaboración.
específicas
por
área
 NA
Pregunta 14
Qué aspecto considera el autor Peter Senge que siempre ocurre en el tiempo y en la vida real, no en el salón de clase ni en sesiones de
entrenamiento:
 enseñanza
 aprendizaje
 entrenamiento
 NA
Pregunta 15
El método para reunir información para la descripción y análisis de puestos, en donde el entrevistador completa un formulario a partir de lo que
él ve, hace referencia a:
 observación.
 cuestionario.
 entrevista.
 NA
Pregunta 16
Para el planeamiento de la función de "Reclutamiento y selección" se debe partir por la demanda, siempre que esté en concordancia con los
planes de la organización.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 17
Página 4 de 9
Escoja 2 situaciones que Jaime Paredes, Gerente General de la compañía General autos, debe verificar en un proceso de desarrollo:
competencia y conocimientos.
 reconocimiento de la necesidad de desarrollo.

 informarse sobre la competencia o el conocimiento a desarrollar.
 herramienta específica para medir conocimientos o valores.
 NA
Pregunta 18
Un buen proceso de selección deja en claro las expectativas del solicitante y las reales posibilidades de satisfacerlas.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 19
Las políticas de Recursos humanos, se utilizan para designar normas internas que deberán ser cumplidas por todo el personal de la
organización
 en función de su cultura y costumbres, respetando las leyes de cada país o región.

 que aseguren el respeto a los principios y valores, en el marco de la visión y estrategia organizacional.
 en relación con un determinado tema.
 NA
Pregunta 20
El Ing. Luis Andrade ha trabajado en Industrias Toni S. A durante los últimos 15 años de su vida, en el transcurso de esta semana se ha
enterado que dentro de su departamento existe una vacante por lo que le ha recomendado a su jefe la contratación de su amigo Pedro Ortiz
quién conoce desde la infancia . ¿Qué tipo de fuente de reclutamiento se está utilizando dentro de Toni S. A para ocupar dicha vacante?
 Mixto.
 Externo.
 Interno.
 NA
Pregunta 21
El propósito del análisis, descripción y documentación de puestos, es:
 evaluar el desempeño de cada colaborador.

 definir las responsabilidades de los diferentes puestos, los niveles de exigencia requeridos respecto de conocimientos,
experiencia, competencias, etc.
 establecer planes de carrera y sucesión para fomentar el crecimiento personal y profesional en la organización.
 NA
Pregunta 22
Página 5 de 9
Analice las actividades propuestas y relacione de acuerdo a su grado de efectividad:
Conferencias Conocimientos.
o
clases
magistrales
Role Competencias.
playing
 NA
Pregunta 23
El aprovisionamiento externo hace referencia a:
 mercado en general
 job posting o autopostulación
 renuncias, despidos o jubilaciones
 NA
Pregunta 24
Si una empresa decide contratar a un consultor externo para realizar el reclutamiento de su personal, de esta manera estará utilizando una
fuente:
 de la empresa
 de outsourcing
 interna
 NA
Pregunta 25
Ordene los grados de eficacia de cada una de las actividades para el desarrollo fuera del trabajo:
1º alto
2º medio
3º bajo
 NA
Pregunta 26
El análisis, descripción y documentación de puestos es una técnica de recursos humanos que recoge información de un:
 puesto de trabajo.
 oficina de trabajo.
 lugar de trabajo.
 NA
Pregunta 27
Página 6 de 9
Un modelo organizacional de formación contiene 5 etapas, establezca el orden que se debe seguir para asegurar que las actividades a
impartirse dentro de una organización se relacionen con los planes estratégicos:
1º Detección de necesidades
2º Diseño
3º Implementación
4º Evaluación de resultados
5º Auditoría
 NA
Pregunta 28
Existen diversos métodos para evaluar la eficacia de un programa de capacitación, la etapa que hace referencia a: participación, preguntas y
otras manifestaciones de los participantes se conoce como:
 reacción.
 aprendizaje.
 comportamiento.
 NA
Pregunta 29
¿Qué camino debe seguir el proceso de evaluación en la etapa de "Formación"?
1º Contacto previo con los participantes

2º Medir el aprendizaje
3º Evaluar el comportamiento
4º Medir los resultados
 NA
Pregunta 30
La agencia de publicidad "publiéxito" desea redactar un anuncio para contratar personal, en el que deberá tomar en consideración el siguiente
aspecto:
 requisitos excluyentes y no excluyentes

 curriculum vitae
 frases que indique qué se ofrece
 NA
Pregunta 31
El grado de eficacia se relaciona más con la actividad en sí que con la actitud del individuo.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 32
Página 7 de 9
Ordene la etapas de la fase preliminar en un proyecto de marketing para la empresa "Printexdesigns" de teletrabajo:
1º Definición estratégica del objetivo

2º Definición de las características del proyecto.
3º Definición del área donde se aplicará el teletrabajo.
4º Designación del coordinador del proyecto y del equipo.
5º Logro de consenso.
 NA
Pregunta 33
Identifique dos ventajas del reclutamiento externo para el supermercado "Caserita", dentro de su proceso de reclutamiento de personal:
 motiva a los empleados

 renueva los recursos humanos de la empresa
 nuevas experiencias para la organización
 retorna la inversión en capacitación y desarrollo del personal
 NA
Pregunta 34
Un buen proceso de selección se inicia definiendo:
 los perfiles de la empresa y las expectativas de los postulantes.

 planes de formación
 remuneración
 NA
Pregunta 35
La búsqueda de personal a través de un consultor externo outsourcing puede disminuir costos fijos de la compañía.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 36
La administración de recursos humanos implica diferentes funciones desde el inicio hasta el fin de la relación laboral.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 37
El término “recursos humanos” involucra a:
 todo el personal como a las áreas de una organización

Página 8 de 9
 departamento específico de la empresa
 gerencia de recursos humanos
 NA
Pregunta 38
Analice la descripción del puesto que corresponda a cada uno, con su principal característica:
Identificación Realiza una función ejecutiva.

del
puesto
Resumen Asistir al director general en la organización y administración interna de los recursos humanos
del y materiales asignados.
puesto
Responsabilidades Coordinar y desarrollar actividades que por su naturaleza debe realizar con agentes internos y
y externos.
deberes
 NA
Pregunta 39
Los profesionales de Recursos Humanos cumplen con muchas funciones una de ellas es convertir una estrategia en acción.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 40
Schein maneja dos perspectivas dentro del proceso de reclutamiento, empareje cada una de ellas:
Individuo satisfacer sus necesidades por medio de la organización.

Administrador utilizar el recurso humano para resolver las necesidades de la organización
 NA
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Nombre completo: MENDEZ MANCERO DOMENICA ANAHI

Duración del test (min): 60

o El alumno respondió correctamente

Organice los pasos para recolectar la información de un "perfil":

1º Revisar el organigrama su vigencia y proponer modificaciones en el caso de ser necesarias.

Seleccione dos características de un teletrabajador:

Relacione la descripción de puestos por competencias:

Competencias Flexibilidad y adaptación.

 reconocimiento de la necesidad de desarrollo.

 en función de su cultura y costumbres, respetando las leyes de cada país o región.

El propósito del análisis, descripción y documentación de puestos, es:

 evaluar el desempeño de cada colaborador.

El aprovisionamiento externo hace referencia a:

¿Qué camino debe seguir el proceso de evaluación en la etapa de "Formación"?

1º Contacto previo con los participantes

 requisitos excluyentes y no excluyentes

1º Definición estratégica del objetivo

 motiva a los empleados

Un buen proceso de selección se inicia definiendo:

 los perfiles de la empresa y las expectativas de los postulantes.

El término “recursos humanos” involucra a:

 todo el personal como a las áreas de una organización

Identificación Realiza una función ejecutiva.

Individuo satisfacer sus necesidades por medio de la organización.

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