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ADMINISTRACIÓN-RED - BIM1 Administración RED
Nº preguntas contestadas: 40 de 40 | Comienzo: 04/12/2021 18:34:30 | Tiempo empleado (min): 29
Nombre completo: JOSE PATRICIO MENDEZ ZAMBRANO

Cédula de identidad: 1722406020
Asignatura: ADMINISTRACIÓN-RED
Test: BIM1 Administración RED
Fecha y hora: 04/12/2021 18:34:30
Duración del test (min): 60

Nº preguntas del test: 40
Nº preguntas contestadas: 40
Nº preguntas erróneas: 4
Nº preguntas en blanco: 0
 Para acceder a la versión online de este cuadernillo escanee este código QR:
Leyenda:
o El alumno respondió correctamente

o El alumno respondió erróneamente
o Opción correcta pero no marcada por el alumno
o Opción marcada por el alumno
o Opción no correcta y no marcada por el alumno
correcta El alumno seleccionó la opción correcta
errónea  correcta El alumno seleccionó la opción de la izquierda pero la correcta era la de la derecha
-  correcta El alumno no seleccionó nada y la opción correcta era la de la derecha
correcta El alumno seleccionó la opción correcta
errónea El alumno seleccionó una opción errónea
opción El alumno seleccionó esta opción
opción El alumno no seleccionó esta opción
Correcta al x% La respuesta del alumno tiene un grado de acierto de x%
 Ayuda de la pregunta Ayuda presentada al alumno al realizar el test. Si aparece 'NA' significa que no hubo ayuda.
 Comentario del profesor Comentario del profesor al corregir esta pregunta. Si no aparece significa que no hubo.
Pregunta 1
¿Qué tamaño tienen las organizaciones?
 Grandes
 Medianas
 Grandes, medianas o pequeñas
 NA
Pregunta 2
Los sistemas sociales son aquellos que existen sin la intervención del hombre.
 Verdadero
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=539e4c8b-742a-4408-ae70-eb9e8118f705&u=ne1zBnDekK0xrBqKmv83lFEgzgk%3D
Página 1 de 9
 Falso
 NA
Pregunta 3
La empresa CNT tiene como misión “Brindar a los ecuatorianos la mejor experiencia en telecomunicaciones y TICs, para su desarrollo
e integración al mundo, impulsando el crecimiento de nuestra gente y creando valor para la sociedad.” Esta empresa según su actividad
corresponde
 Industriales
 Comerciales
 Servicios
 NA
Pregunta 4
En el establecimiento tradicional de las metas, los objetivos establecidos por los gerentes de alto nivel se difunden hacia los otros niveles de la
organización y se convierten en subtemas para cada una de sus áreas.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 5
Taylor realizó estudios con énfasis en la racionalización del trabajo del obrero
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 6
Un sistema es un conjunto de partes ordenadas en pro de garantizar un fin.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 7
¿Qué es la estrategia corporativa?
 La estrategia corporativa determina en qué líneas de negocio opera o desea operar la empresa y qué quiere lograr al
participar en ellas.
 Cualquier actividad en cuya realización se destaca la organización o los recursos únicos que tiene a su disposición.
 Actividades que la organización no realiza adecuadamente; también los recursos que requiere pero de los que carece
Página 2 de 9
 NA
Pregunta 8
Un ejemplo de un modelo a escala son:
 Maqueta de un edificio
 Un vehículo
 Plantear ecuaciones
 NA
Pregunta 9
Lea el siguiente ejemplo y seleccione el tipo de estrategia implementada en Ross Stores no se observan muchos objetos superfluos. “Creemos
en la ‘ausencia de lo superfluo’: en nuestras tiendas no hay escaparates, maniquíes, accesorios ni decoraciones elegantes, y por eso podemos
ofrecer precios más bajos a nuestros clientes”.39 Gracias a los costos fijos reducidos, Ross puede vender ropa de calidad y artículos para el
hogar a un precio 20 a 60 por ciento más bajo que la mayoría de las tiendas departamentales, y se trata de una empresa rentable.40
 Social media
 liderazgo en costos
 diferenciación
 NA
Pregunta 10
¿En que consiste el análisis FODA?
 Se trata de un examen de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la organización.

 Se trata de un examen de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del entorno de la organización
 Se trata de un examen de las fortalezas, oportunidades y amenazas de la organización.
 NA
Pregunta 11
La estrategia de crecimiento ocurre cuando:
 La organización se apega a su actividad actual

 Se la diseñada para tratar de solucionar un desempeño decadente
 una organización amplía el número de mercados a los que atiende o de los productos que ofrece, ya sea mediante
sus líneas de negocio actuales o poniendo en marcha otras nuevas.
 NA
Pregunta 12
La clase capitalista se formó con los campesinos desalojados, habitantes de las ciudades que antes trabajaban en sus talleres y las personas
que tuvieron que buscar trabajo en las fábricas para subsistir.
 Verdadero
 Falso
Página 3 de 9
 NA
Pregunta 13
Un ejemplo de organización puede ser una "empresa".
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 14
Identifique la meta y los planes en el siguiente ejemplo: Laura es estudiante de la asignatura Gestión de la Calidad para éste año se propuesto
obtener una nota de 10/10 , para ello debe cumplir con todas las actividades síncronas y asíncronas así mismo, necesita dedicar dos horas
diarias para la lectura de los contenidos.
 La meta son las actividades que debe realizar Laura para obtener un promedio de 10/10. Los planes es el propósito en
sí es decir, obtener una calificación 10/10.
 Los planes son las actividades que debe realizar Laura para obtener un promedio de 10/10. La meta es el propósito en
sí es decir, obtener una calificación 10/10.
 Los planes o metas son las actividades que debe realizar Laura para obtener un promedio de 10/10.
 NA
Pregunta 15
La estrategia de renovación ocurre cuando:
 La organización se apega a su actividad actual

 Se la diseñada para tratar de solucionar un desempeño decadente
 una organización amplía el número de mercados a los que atiende o de los productos que ofrece, ya sea mediante
sus líneas de negocio actuales o poniendo en marcha otras nuevas.
 NA
Pregunta 16
La escuela de las relaciones humanas asevera que el nivel de productividad está relacionado con: clima social, participación e integración del
trabajador.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 17
Lea el siguiente caso e identifique las debilidades de la empresa. La panadería de Emily tuvo éxito en poco tiempo. Emily Smith estaba
sorprendida de la rapidez con que su negocio, abierto apenas tres años antes, se había vuelto redituable. El crecimiento se debía
principalmente a los siguientes factores: mercado desatendido, competencia débil, buen ambiente laboral, proactividad de los empleados.
Sin embargo, durante los últimos meses las ventas han disminuido un poco y Emily a identificado algunos factores: cambios en la legislación,
conflictos gremiales, bajos salarios, equipos obsoletos, falta de planeación, decrecimiento de la industria.
 Buen ambiente laboral, proactividad de los empleados.

Página 4 de 9
 Cambios en la legislación, conflictos gremiales, decrecimiento de la industria.
 Bajos salarios, equipos obsoletos, falta de planeación
 NA
Pregunta 18
Observe el siguiente gráfico y coloque los tipos de estrategias según corresponda:
 .1)Funcional, 2)corporativa y 3)competitiva

 1)Corporativa, 2)competitiva y3) funcional
 1)competitiva, 2)funcional y 3)corporativa
 NA
Pregunta 19
En Mesopotamia, inventaron la escritura
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 20
Los empleados y trabajadores se seleccionan con base en los méritos y en la especialidad que tienen, con lo cual se asegura un alto
rendimiento y calidad.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 21
Las estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de sus organizaciones.
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 5 de 9
Pregunta 22
El estudio y análisis de colas se emplea para:
 Estudiar demoras en momentos críticos

 Elaboración de presupuestos
 Medir el comportamiento de la clientela
 NA
Pregunta 23
En administración la palabra Cibernética es la ciencia que estudia los sistemas.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 24
El proceso administrativo es muy antiguo, las primeras civilizaciones realizaban prácticas aplicando el método científico.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 25
Deming y Taylor son los representantes de la escuela científica o escuela clásica de la administración
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 26
Cuál es el creador de la teoría X y Y:
 Taylor
 Fayol
 Douglas McGregor
 NA
Pregunta 27
Según los estudios realizados se han evidenciado que las metas tradicionales puede mejorar el nivel de desempeño de los empleados y
aumentar la productividad organizacional.
 Verdadero
Página 6 de 9
 Falso
 NA
Pregunta 28
Según la teoría Y:
 Busca la promoción del hombre, es creativo. Encuentran en el trabajo un fuente de satisfacción.

 El hombre se mueve por incentivos económicos y busca realizaciones novedosas.
 El hombre se mueve por incentivos puramente económicos.
 NA
Pregunta 29
La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de sus organizaciones.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 30
La escuela de las relaciones humanas enfatiza que el factor humano es el recurso más importante de toda empresa.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 31
La siguiente imagen de la planeación y nivel organizacional, muestra la relación que existe entre el nivel que ocupa el gerente dentro de la
organización y el tipo de planeación que pone en práctica.
 Los gerentes de nivel bajo se concentran en la planeación estratégica

 Los gerentes de nivel medio se concentran en la planeación estratégica
 Los gerentes de nivel alto se concentran en la planeación estratégica
Página 7 de 9
 NA
Pregunta 32
¿Qué pueden hacer los gerentes para desarrollar planes eficaces en entornos dinámicos?
 Abandonar la planeación formal en entornos dinámicos, pues la incertidumbre obliga a cambiar los planes.
 En entornos cambiantes, los gerentes son los responsables de fijar los planes, se debe evitar la participación del
personal ya que el contexto puede cambiar.
 Es recomendable que la jerarquía organizacional sea más plana para poder generar planes más eficientes en los
entornos dinámicos.
 NA
Pregunta 33
Se define a una estrategia como el modelo de negocio de una empresa para ganar dinero
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 34
Los miembros de las organizaciones no pueden ser, a su vez, miembros de otras organizaciones.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 35
¿Cuál es la relación entre planeación y desempeño, según la mayoría de investigaciones.
 Hay una relación positiva, es decir a mayor planeación mejor desempeño.

 Hay una relación negativa, es decir a mayor planeación menor desempeño.
 No hay relación entre desempeño y planeación
 NA
Pregunta 36
Lea el siguiente caso e identifique las fortalezas de la empresa. La panadería de Emily tuvo éxito en poco tiempo. Emily Smith estaba
sorprendida de la rapidez con que su negocio, abierto apenas tres años antes, se había vuelto redituable. El crecimiento se debía
principalmente a los siguientes factores: mercado desatendido, competencia débil, buen ambiente laboral, proactividad de los empleados.
Sin embargo, durante los últimos meses las ventas han disminuido un poco y Emily a identificado algunos factores: cambios en la legislación,
conflictos gremiales, bajos salarios, equipos obsoletos, falta de planeación, decrecimiento de la industria.
 Buen ambiente laboral, proactividad de los empleados.

 Mercado desatendido, competencia débil.
 Cambios en la legislación, conflictos gremiales, decrecimiento de la industria.
Página 8 de 9
 NA
Pregunta 37
La planeación es la función administrativa que involucra la definición de metas, el establecimiento de estrategias para lograrlas y el desarrollo
de planes para integrar y coordinar las actividades
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 38
Se habla de organización cuando se tiene un conjunto de partes ordenadas para un fin determinado.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 39
Una empresa es un ejemplo de sistema.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 40
Una diferencia entre metas tradicionales y por APO es que se hace mayor hincapié en que los empleados se esfuercen por cumplir las metas
que ellos mismos contribuyeron a establecer.
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 9 de 9

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Nº preguntas contestadas: 40 de 40 | Comienzo: 04/12/2021 18:34:30 | Tiempo empleado (min): 29

Nombre completo: JOSE PATRICIO MENDEZ ZAMBRANO

Duración del test (min): 60

o El alumno respondió correctamente

¿Qué tamaño tienen las organizaciones?

Un sistema es un conjunto de partes ordenadas en pro de garantizar un fin.

¿Qué es la estrategia corporativa?

Un ejemplo de un modelo a escala son:

¿En que consiste el análisis FODA?

 Se trata de un examen de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la organización.

La estrategia de crecimiento ocurre cuando:

 La organización se apega a su actividad actual

Un ejemplo de organización puede ser una "empresa".

La estrategia de renovación ocurre cuando:

 La organización se apega a su actividad actual

 Buen ambiente laboral, proactividad de los empleados.

Observe el siguiente gráfico y coloque los tipos de estrategias según corresponda:

 .1)Funcional, 2)corporativa y 3)competitiva

En Mesopotamia, inventaron la escritura

El estudio y análisis de colas se emplea para:

 Estudiar demoras en momentos críticos

En administración la palabra Cibernética es la ciencia que estudia los sistemas.

Cuál es el creador de la teoría X y Y:

 Busca la promoción del hombre, es creativo. Encuentran en el trabajo un fuente de satisfacción.

organización y el tipo de planeación que pone en práctica.

 Los gerentes de nivel bajo se concentran en la planeación estratégica

¿Cuál es la relación entre planeación y desempeño, según la mayoría de investigaciones.

 Hay una relación positiva, es decir a mayor planeación mejor desempeño.

 Buen ambiente laboral, proactividad de los empleados.

Una empresa es un ejemplo de sistema.

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