ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO - BIM2 Administración del Talento Humano

Nº preguntas contestadas: 40 de 40 | Comienzo: 27/01/2024 15:54:33 | Tiempo empleado (min): 29

Nombre completo: JARA AGURTO ROSA ESTHELA

Cédula de identidad: 1150208856
Asignatura: ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Test: BIM2 Administración del Talento Humano
Fecha y hora: 27/01/2024 15:54:33

Duración del test (min): 60

Nº preguntas del test: 40
Nº preguntas contestadas: 40
Nº preguntas erróneas: 18
Nº preguntas en blanco: 0

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Leyenda:

o El alumno respondió correctamente

o El alumno respondió erróneamente
o Opción correcta pero no marcada por el alumno
o Opción marcada por el alumno
o Opción no correcta y no marcada por el alumno
correcta El alumno seleccionó la opción correcta
errónea  correcta El alumno seleccionó la opción de la izquierda pero la correcta era la de la derecha
-  correcta El alumno no seleccionó nada y la opción correcta era la de la derecha
correcta El alumno seleccionó la opción correcta
errónea El alumno seleccionó una opción errónea
opción El alumno seleccionó esta opción
opción El alumno no seleccionó esta opción
Correcta al x% La respuesta del alumno tiene un grado de acierto de x%
 Ayuda de la pregunta Ayuda presentada al alumno al realizar el test. Si aparece 'NA' significa que no hubo ayuda.
 Comentario del profesor Comentario del profesor al corregir esta pregunta. Si no aparece significa que no hubo.

Pregunta 1

La función del área de Recursos Humanos con relación a las remuneraciones del personal es el estudio y análisis de:

 desarrollo de personal
 salarios
 políticas de cambios

 NA

Pregunta 2

"Calzado Johanita" busca reestrucurar su empresa promocionando al personal que actualmente se encuentra vinculado. ¿Cuál será el proceso
que debe realizar para cubrir una vacante dentro de una promoción interna? (Identifique dos alternativas)

 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=c8a0f1e5-f118-48c1-a255-6d30237b075d&u=UrwUEjmncLvCA5PINodbyLx3b8Q%3D

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  buenas relaciones sociales
 búsquedas internas: autopostulación o job posting
 actitudes positivas del empleado
 análisis del jefe directo del involucrado

 NA

Pregunta 3

Un plan de mejora del rendimiento debe incluir:

 Advertencia verbal y por escrito.

 Perfil del puesto.
 Evaluación del potencial de desarrollo.

 NA

Pregunta 4

Determine el rol del "entrenamiento experto" para el desarrollo de personas que integran una organización:

 implementarlos una vez que se hayan puesto en práctica los demás programas
 jefe entrenador
 personas formadas y listas para ocupar ciertas posiciones

 NA

Pregunta 5

La evaluación de desempeño es útil para decidir sobre promociones y remuneraciones.

 Verdadero
 Falso

 NA

Pregunta 6

La función del área de recursos humanos respecto del desarrollo de las personas debe tener en cuenta:

 Las necesidades personales en función de los planes estratégicos.

 Los deseos del gerente sobre el giro de la organización.
 Las preferencias de los empleados sobre su carrera y motivaciones.

 NA

Pregunta 7

¿Qué situaciones enfrentan las empresas en momentos de crisis? Escoja dos alternativas:

 Los consumidores no adquieren los productos o servicios, los proveedores no pueden dar crédito a sus clientes.
 Los compradores, proveedores, instituciones bancarias, etc. aprovechan las oportunidades que se presentan en esos
momentos
 Los bancos disminuyen sus líneas de crédito
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=c8a0f1e5-f118-48c1-a255-6d30237b075d&u=UrwUEjmncLvCA5PINodbyLx3b8Q%3D

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  No hay cambios significativos para las empresas

 NA

Pregunta 8

Ordene las principales etapas de un programa de mentoring:

1º objetivos
2º medición de competencias
3º comienzo del programa de mentoring
4º evaluación final

 NA

Pregunta 9

Mencione dos objetivos de los programas organizacionales para el desarrollo del talento de las personas.

 preservar el capital intelectual

 mejorar las relaciones laborales
 incrementar la rotación de personal
 retención del personal idóneo

 NA

Pregunta 10

En un entorno globalizado y de movilidad, las empresas modernas deben:

 imponer nuevas políticas laborales

 adaptarse a los cambios en las relaciones laborales
 ser exigentes con sus colaboradores para mejorar el rendimiento en sus puestos de trabajo

 NA

Pregunta 11

Dentro de la fábrica de alimentos "ABC" es fundamental el ofrecer diferentes tipos de beneficios legales y usuales, no obstante muchos de
estos beneficios están previstos en la legislación y en otros no. De los detallados a continuación señale el que rara vez se ofrece:

 Cobertura médica.
 Licencia por enfermedad.
 Beneficios familiares.

 NA

Pregunta 12

Los programas como planes de carrera, mentoring, jefe entrenador sólo serán de utilidad en la medida en que provean personas preparadas
para asumir nuevas responsabilidades.

 Verdadero
 Falso
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=c8a0f1e5-f118-48c1-a255-6d30237b075d&u=UrwUEjmncLvCA5PINodbyLx3b8Q%3D

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 NA

Pregunta 13

Analice los conceptos de evaluación de desempeño por competencias y seleccione la opción correcta:

 en función de la carga y horario laboral

 competencias relacionadas con el puesto de trabajo
 de acuerdo a su responsibilidad y puntualidad

 NA

Pregunta 14

La evaluación de desempeño es mucho más que una metodología, informe, formulario o entrevista, seleccione dos tareas que implican el
correcto funcionamiento:

 entrevistas de análisis con retroalimentación

 capacitación diaria al personal
 retroalimentación cotidiana
 buena relación laboral entre superiores

 NA

Pregunta 15

Una desventaja de la evaluación de 360° grados es permitir agrupar los criterios evaluados en pequeños colectivos (subordinados, pares, etc.)

 Verdadero
 Falso

 NA

Pregunta 16

El área de compensaciones debe asegurar el pago inequitativo dentro de la organización para mantenerla competitiva.

 Verdadero
 Falso

 NA

Pregunta 17

Una entrevista de evaluación del desempeño es una herramienta de vital importancia para la gestión de recursos humanos. ¿Qué aspectos
deben considerarse en esta entrevista?

 fortalezas, desarrollo e intereses del evaluado.

 objetivos y estrategias organizacionales
 conocimientos y competencias requeridas

 NA

 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=c8a0f1e5-f118-48c1-a255-6d30237b075d&u=UrwUEjmncLvCA5PINodbyLx3b8Q%3D

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Pregunta 18

El estudio jurídico "Velez y asociados", donde los pares son sus socios, desea aplicar la evaluación 180 grados como un paso previo a la
evaluación 360 grados. ¿Distinga cuándo es necesaria esta evaluación?

 el municipio solicite esta información

 una persona no posee otras que le reportan
 el consejo de la judicatura lo exija

 NA

Pregunta 19

Un problema común en la evaluación del desempeño es llegar acuerdos ente el evaluado y el evaluador.

 Verdadero
 Falso

 NA

Pregunta 20

La herramienta que se aplica en aquellos casos que no se desea que los subordinados participen de la evaluación se define como:

 Fichas de evaluación.
 Entrevista por incidentes críticos.
 Evaluación de 180°.

 NA

Pregunta 21

El departamento de publicidad de una empresa desea conocer las fortalezas y debilidades de su personal por lo que utiliza la herramienta
evaluación 360°. Seleccione 3 involucrados en este proceso:

 él mismo (autoevaluación)
 familia
 supervisor
 proveedores

 NA

Pregunta 22

El término VUCA significa: volatilidad, incertidumbre (uncertainly en inglés), complejidad, y ambigüedad.

 Verdadero
 Falso

 NA

Pregunta 23

 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=c8a0f1e5-f118-48c1-a255-6d30237b075d&u=UrwUEjmncLvCA5PINodbyLx3b8Q%3D

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La promoción interna en la industria de especerías "Lojanitos" se realiza para seleccionar al personal idóneo al interior de la organización.
Escoja dos opciones para que este proceso sea el correcto:

 se designa a una persona como reemplazo de otra

 alguien pasa de un nivel a otro en la carrera gerencial o especialista
 no se siente a gusto en su lugar de trabajo
 exceso de carga laboral

 NA

Pregunta 24

Algunos ejemplos de remuneraciones variables pueden ser: comisiones, salarios a destajo, bonus, etc.

 Verdadero
 Falso

 NA

Pregunta 25

Determine una fuente de información sobre el mercado de salarios:

 comisiones a cobradores
 beneficios no monetarios
 encuestas salariales

 NA

Pregunta 26

Un modelo para construir talento organizacional implica tomar algunas consideraciones, por favor indicar el orden de este modelo:

1º el rol de los jefesmedir y evaluar capacidades

2º programas organizacionales para el desarrollo de las personasprogramas organizacionales
que permitan contar con personas preparadas frente a posibles sucesiones y promociones
3º programas organizacionales que permitan contar con personas preparadas frente a posibles
sucesiones y promocionesprogramas organizacionales para el desarrollo de las personas
4º medir y evaluar capacidadesel rol de los jefes

 NA

Pregunta 27

La evaluación del desempeño ayuda a satisfacer las expectativas de la organización y a los empleados para mejorar sus resultados.

 Verdadero
 Falso

 NA

Pregunta 28

Los nuevos valores empresariales se identifican con el orgullo, sentido de pertenencia, productividad y seguridad de los empleados.
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=c8a0f1e5-f118-48c1-a255-6d30237b075d&u=UrwUEjmncLvCA5PINodbyLx3b8Q%3D

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  Verdadero
 Falso

 NA

Pregunta 29

Actualmente Juan Perez tiene 63 años y desea retirarse de la empresa a los 65, para diseñar y aplicar un Diagrama de reemplazo se
recomienda considerar las siguientes etapas: (ordene de acuerdo a su prioridad)

1º formalizaciónelección y formación
2º elección y formaciónformalización

 NA

Pregunta 30

La competitividad es un de los conceptos más amplios en el ámbito empresarial y uno de los principales indicadores económicos de un país.
Seleccione 2 opciones que se relacionan con este tema:

 productividad
 eficiencia y calidad.
 rendimiento
 calidez

 NA

Pregunta 31

Una responsabilidad soft o blanda que se relaciona con las buenas prácticas es la revisión de salarios.

 Verdadero
 Falso

 NA

Pregunta 32

La evaluación del desempeño es un instrumento para gerenciar, dirigir y supervisar personal.

 Verdadero
 Falso

 NA

Pregunta 33

El término remuneración adecuada hace referencia a: (seleccione dos alternativas)

 Políticas uniformes, sin pagos discrecionales

 Aplicar las remuneraciones mas altas del mercado
 Procurar el mayor margen de utilidad
 adecuado margen de ganancias y clima interno
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 NA

Pregunta 34

Las tendencias y características del nuevo mercado de trabajo requieren:

 profesionales con amplias competencias y capacidad de adaptación al cambio

 colaboradores con conocimientos básicos requeridos en el perfil del puesto
 personas con habilidades para cubrir las vacantes de la empresa

 NA

Pregunta 35

La empresa "Computiendas S.A." ha decidido implementar un proceso de evaluación del desempeño a sus programadores de sistemas, ¿Qué
beneficios considera usted son importantes para su personal en este proceso? (Seleccione dos alternativas)

 Oportunidad de expresarse y mejorar

 planificación correcta de su manual de conducta
 logro de objetivos organizacionales
 mejora la puntualidad y el uso de uniformes

 NA

Pregunta 36

Para aplicar remuneraciones por competencias, deben implementarse primero dos procesos, identifique cuáles son?

 descripción de puestos
 evaluación de desempeño
 habilidades y aptitudes
 conocimientos y destrezas

 NA

Pregunta 37

Existen algunos factores clave para el éxito de los programas de desarrollo de las personas, reconozca 2 de ellos:

 asesoramiento únicamente del personal de Recursos Humanos

 apoyo, compromiso y participación de la Dirección general de la empresa
 interrelación de los subsistemas de RRHH
 confianza solamente en los compañeros de trabajo

 NA

Pregunta 38

Identifique la opción que deben considerar las empresas en su equipo de trabajo para ganar mayor competitividad:

 habilidades gerenciales nuevas

 solamente al personal joven
 experiencia y know how

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 NA

Pregunta 39

Si una recepcionista está preparada para asumir una posición superior como secretaria de gerencia, debe seguir estos 2 pasos, ordene de
acuerdo al programa organizacional.

1º explicar los objetivos perseguidosDeterminar el alcance del programa. Para qué posiciones
se planificará la sucesión.
2º Determinar el alcance del programa. Para qué posiciones se planificará la sucesión.explicar
los objetivos perseguidos

 NA

Pregunta 40

Cada evaluación del desempeño debe tener una nota final, es decir una única puntuación. Por lo tanto, el nivel que refleja que no cumple
completamente con las necesidades del puesto en las principales áreas de trabajo, se califica como:

 excepcional
 bueno
 necesita mejorar

 NA

 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=c8a0f1e5-f118-48c1-a255-6d30237b075d&u=UrwUEjmncLvCA5PINodbyLx3b8Q%3D

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