Rediseño - Adm TTHH - Bim1.lisseth Sanchez

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO - BIM1 Administración del Talento Humano
Nº preguntas contestadas: 39 de 40 | Comienzo: 29/05/2021 19:22:44 | Tiempo empleado (min): 21
Nombre completo:
Cédula de identidad: ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Asignatura: BIM1 Administración del Talento Humano
Test: 29/05/2021 19:22:44
Fecha y hora:
60
Duración del test (min): 40
Nº preguntas del test: 39
Nº preguntas contestadas: 10
Nº preguntas erróneas: 1
Nº preguntas en blanco:
 Para acceder a la versión online de este cuadernillo escanee este código QR:
Leyenda:
o El alumno respondió correctamente

o El alumno respondió erróneamente
o Opción correcta pero no marcada por el alumno
o Opción marcada por el alumno
o Opción no correcta y no marcada por el alumno
correcta El alumno seleccionó la opción correcta
errónea  correcta El alumno seleccionó la opción de la izquierda pero la correcta era la de la derecha
-  correcta El alumno no seleccionó nada y la opción correcta era la de la derecha
correcta El alumno seleccionó la opción correcta
errónea El alumno seleccionó una opción errónea
opción El alumno seleccionó esta opción
opción El alumno no seleccionó esta opción
Correcta al x% La respuesta del alumno tiene un grado de acierto de x%
 Ayuda de la pregunta Ayuda presentada al alumno al realizar el test. Si aparece 'NA' significa que no hubo ayuda.
 Comentario del profesor Comentario del profesor al corregir esta pregunta. Si no aparece significa que no hubo.
Pregunta 1
El análisis, descripción y documentación de puestos es una técnica de recursos humanos que, de forma sintética, estructurada y
clara, recoge la información básica de un puesto de trabajo en una organización determinada.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 2
El gerente de Recursos Humanos, desea analizar la descripción de puestos y la adecuación de persona-puesto, por lo que
considera lo siguiente:
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=4cf9fed8-35d4-43e6-a692-bb180daed11f&u=GLyzm2KufORf5NMfuOexA%2Fmj0mQ%3D
Página 1 de 11
 considerar en primer término la "Estrategia" y luego la "Ética"
 primero determinar si la persona evaluada posee los principios éticos y manejo experto y luego los demás factores
 en primera instancia el manejo "Experto" para alcanzar la "Estrategia"
 NA
Pregunta 3
Las personas para desempeñar cualquier posición gerencial, ponen en juego un conjunto de capacidades, que se pueden
clasificar en:
 conocimientos, competencias y valores, experiencia.

 habilidades y destrezas
 aptitudes y actitudes
 NA
Pregunta 4
La estrategia de recursos humanos intenta agregar valor a la empresa definiendo la visión, misión y valores de la organización.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 5
Durante una entrevista de selección qué claves debería aplicar el Director de la empresa "Alianza Italia" para que sea exitoso el
proceso, empareje según corresponda:_PE_ Entrevista exitosa ___selectWithValue(Entrevista exitosa:terminar un tema antes
de pasar al siguiente.[terminar un tema antes de pasar al siguiente.],Entrevista exitosa:distraerse.[distraerse.])___ Evitar en la
entrevista ___selectWithValue( Evitar en la entrevista:terminar un tema antes de pasar al siguiente.[terminar un tema antes de
pasar al siguiente.], Evitar en la entrevista:distraerse.[distraerse.])___
Entrevista terminar un tema antes de pasar al siguiente.

exitosa
Evitar distraerse.
en
la
entrevista
 NA
Pregunta 6
José Altamirano en su calidad de Gerente de Recursos Humanos ha decidido colocar un aviso de empleo en las carteleras de su
organización para dar a conocer una vacante disponible a sus empleados. Está técnica de reclutamiento se refiere
 Inventario de personal.
 Job posting.
 Planificación de sucesiones.
 NA
Página 2 de 11
Pregunta 7
Anita Ochoa desea capacitarse en un tema de "Atención al Cliente", en el mercado la oferta disponible es muy variada, por lo que
deberá decidirse por dos alternativas:
 E-learning
 codesarrollo
 métodos de inducción
 NA
Pregunta 8
Si la Constructora "Intriago" tiene políticas definidas de responsabilidad social empresarial, los colaboradores no podrán hacer
manifestaciones públicas en contra de ellas, por su criterio de:
 uso de los bienes de la organización

 aspectos relacionados con incumplimiento de leyes o políticas organizacionales.
 publicación de información de la compañía.
 NA
Pregunta 9
La capacitación debe estar disociada de las políticas generales de la empresa.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 10
La UTPL ofrece una capacitación sobre "Educar desde el Hogar", para ello contrata un experto en el tema y considera 2 aspectos
importantes:
 lugar y fecha.
 número de auspiciantes al evento
 horario de la actividad.
 NA
Pregunta 11
Para que la capacitación tenga el éxito deseado es necesario desarrollar un esquema de entrenamiento, señale a continuación
qué paso no corresponde:
 determinar necesidades de entrenamiento.

 desarrollar criterios de medición.
 seleccionar candidatos.
 NA
Página 3 de 11
Pregunta 12
Relacione la descripción de puestos por competencias:_PE_ Competencias cardinales ___selectWithValue(Competencias

cardinales:Flexibilidad y adaptación.[Flexibilidad y adaptación.],Competencias cardinales:Colaboración.
[Colaboración.],Competencias cardinales:Conducción de personas.[Conducción de personas.])___ Competencias
específicas gerenciales ___selectWithValue(Competencias específicas gerenciales:Flexibilidad y adaptación.
[Flexibilidad y adaptación.],Competencias específicas gerenciales:Colaboración.[Colaboración.],Competencias
específicas gerenciales:Conducción de personas.[Conducción de personas.])___ Competencias específicas por área
___selectWithValue(Competencias específicas por área:Flexibilidad y adaptación.[Flexibilidad y adaptación.],Competencias
específicas por área:Colaboración.[Colaboración.],Competencias específicas por área:Conducción de personas.[Conducción de
personas.])___
Competencias -
cardinales
Competencias Conducción de personas.
específicas
gerenciales
Competencias -
específicas
por
área
 NA
Pregunta 13
Ordene las fases para iniciar un proyecto de teletrabajo, de acuerdo a Bracchi y Campodall Orto:_PO_ 1.
___select(Implementación en firme,Evaluación del proyecto piloto,El proyecto piloto,Fase preliminar)___ 2.
___select(Implementación en firme,Evaluación del proyecto piloto,El proyecto piloto,Fase preliminar)___
1º El proyecto piloto
2º Evaluación del proyecto piloto
3º Fase preliminar
4º Implementación en firme
 NA
Pregunta 14
Uno de los ejes en los que se debe basar el entrenamiento es “las necesidades de la empresa en relación con la capacitación
existente”.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 15
Ordene la etapas de la fase preliminar en un proyecto de marketing para la empresa "Printexdesigns" de teletrabajo:_PO_ 1.
___select(Definición del área donde se aplicará el teletrabajo.,Designación del coordinador del proyecto y del equipo.,Definición
de las características del proyecto.,Logro de consenso.,Definición estratégica del objetivo)___ 2. ___select(Definición del área
donde se aplicará el teletrabajo.,Designación del coordinador del proyecto y del equipo.,Definición de las características del
proyecto.,Logro de consenso.,Definición estratégica del objetivo)___ 3. ___select(Definición del área donde se aplicará el
teletrabajo.,Designación del coordinador del proyecto y del equipo.,Definición de las características del proyecto.,Logro de
consenso.,Definición estratégica del objetivo)___ 4. ___select(Definición del área donde se aplicará el teletrabajo.,Designación del
coordinador del proyecto y del equipo.,Definición de las características del proyecto.,Logro de consenso.,Definición estratégica
del objetivo)___ 5. ___select(Definición del área donde se aplicará el teletrabajo.,Designación del coordinador del proyecto y del
equipo.,Definición de las características del proyecto.,Logro de consenso.,Definición estratégica del objetivo)___
Página 4 de 11
1º -
2º -
3º -
4º -
5º -
 NA
Pregunta 16
Los profesionales de Recursos Humanos cumplen con muchas funciones una de ellas es convertir una estrategia en acción.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 17
Un proceso de evaluación de la capacitación está constituido por tres fases que son: reacción, aprendizaje y resultados.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 18
Analice la descripción del puesto que corresponda a cada uno, con su principal característica:_PE_ Identificación del puesto
___selectWithValue(Identificación del puesto:Coordinar y desarrollar actividades que por su naturaleza debe realizar con
agentes internos y externos. [Coordinar y desarrollar actividades que por su naturaleza debe realizar con agentes internos
y externos. ],Identificación del puesto:Asistir al director general en la organización y administración interna de los recursos
humanos y materiales asignados.[Asistir al director general en la organización y administración interna de los recursos humanos
y materiales asignados.],Identificación del puesto:Realiza una función ejecutiva.[Realiza una función ejecutiva.])___ Resumen
del puesto ___selectWithValue(Resumen del puesto:Coordinar y desarrollar actividades que por su naturaleza debe realizar con
agentes internos y externos. [Coordinar y desarrollar actividades que por su naturaleza debe realizar con agentes internos y
externos. ],Resumen del puesto:Asistir al director general en la organización y administración interna de los recursos humanos y
materiales asignados.[Asistir al director general en la organización y administración interna de los recursos humanos y materiales
asignados.],Resumen del puesto:Realiza una función ejecutiva.[Realiza una función ejecutiva.])___ Responsabilidades y deberes
___selectWithValue(Responsabilidades y deberes:Coordinar y desarrollar actividades que por su naturaleza debe realizar con
agentes internos y externos. [Coordinar y desarrollar actividades que por su naturaleza debe realizar con agentes internos y
externos. ],Responsabilidades y deberes:Asistir al director general en la organización y administración interna de los recursos
humanos y materiales asignados.[Asistir al director general en la organización y administración interna de los recursos humanos y
materiales asignados.],Responsabilidades y deberes:Realiza una función ejecutiva.[Realiza una función ejecutiva.])___
Identificación Realiza una función ejecutiva.

del
puesto
Resumen Coordinar y desarrollar actividades que por su naturaleza debe realizar con agentes internos y
del externos.
puesto
Responsabilidades Asistir al director general en la organización y administración interna de los recursos humanos
y y materiales asignados.
deberes
 NA
Pregunta 19
Página 5 de 11
Empareje los métodos para el desarrollo de las personas (conocimientos-habilidades), con su respectiva explicación:_PE_
Desarrollo de personas dentro del trabajo ___selectWithValue(Desarrollo de personas dentro del trabajo:Mentoring y
entretamiento experto.[Mentoring y entretamiento experto.],Desarrollo de personas dentro del trabajo:Autodidacta-
autodesarrollo.[Autodidacta-autodesarrollo.],Desarrollo de personas dentro del trabajo:Cursos de capacitación.[Cursos
de capacitación.])___ Desarrollo de personas fuera del trabajo ___selectWithValue(Desarrollo de personas fuera del
trabajo:Mentoring y entretamiento experto.[Mentoring y entretamiento experto.],Desarrollo de personas fuera del
trabajo:Autodidacta-autodesarrollo.[Autodidacta-autodesarrollo.],Desarrollo de personas fuera del trabajo:Cursos de
capacitación.[Cursos de capacitación.])___ Desarrollo de personas dentro y fuera del trabajo ___selectWithValue(Desarrollo
de personas dentro y fuera del trabajo:Mentoring y entretamiento experto.[Mentoring y entretamiento experto.],Desarrollo de
personas dentro y fuera del trabajo:Autodidacta-autodesarrollo.[Autodidacta-autodesarrollo.],Desarrollo de personas dentro y
fuera del trabajo:Cursos de capacitación.[Cursos de capacitación.])___
Desarrollo Mentoring y entretamiento experto.

de
personas
dentro
del
trabajo
Desarrollo Cursos de capacitación.
de
personas
fuera
del
trabajo
Desarrollo Autodidacta-autodesarrollo.
de
personas
dentro
y
fuera
del
trabajo
 NA
Pregunta 20
Cuando una Institución educativa "Las Mercedarias" ha reclutado, seleccionado y entrenado a su personal y se preocupa por
satisfacer sus necesidades más apremiantes, está utilizando un contrato:
 psicológico
 legal
 temporal
 NA
Pregunta 21
Organice las ventajas y desventajas de las características del reclutamiento interno de una organización:_PE_ Ventajas
___selectWithValue(Ventajas:motiva a los empleados.[motiva a los empleados.],Ventajas:puede generar conflicto de
intereses.[puede generar conflicto de intereses.],Ventajas:puede elevar a los empleados a su máximo de incompetencia.
[puede elevar a los empleados a su máximo de incompetencia.],Ventajas:más económico.[más económico.])___ Ventajas
___selectWithValue(Ventajas:motiva a los empleados.[motiva a los empleados.],Ventajas:puede generar conflicto de
intereses.[puede generar conflicto de intereses.],Ventajas:puede elevar a los empleados a su máximo de incompetencia.
[puede elevar a los empleados a su máximo de incompetencia.],Ventajas:más económico.[más económico.])___ Desventajas
___selectWithValue(Desventajas:motiva a los empleados.[motiva a los empleados.],Desventajas:puede generar conflicto de
intereses.[puede generar conflicto de intereses.],Desventajas:puede elevar a los empleados a su máximo de incompetencia.
[puede elevar a los empleados a su máximo de incompetencia.],Desventajas:más económico.[más económico.])___ Desventajas
___selectWithValue(Desventajas:motiva a los empleados.[motiva a los empleados.],Desventajas:puede generar conflicto de
intereses.[puede generar conflicto de intereses.],Desventajas:puede elevar a los empleados a su máximo de incompetencia.
[puede elevar a los empleados a su máximo de incompetencia.],Desventajas:más económico.[más económico.])___
Ventajas motiva a los empleados.

Ventajas más económico.
Desventajas puede generar conflicto de intereses.
Desventajas puede elevar a los empleados a su máximo de incompetencia.
Página 6 de 11
 NA
Pregunta 22
Empareje las características del reclutamiento y selección del personal:_PE_ Reclutamiento

___selectWithValue(Reclutamiento:Conjunto de procedimientos que ayudan a identificar los candidatos capaces de ocupar
un puesto específico.[Conjunto de procedimientos que ayudan a identificar los candidatos capaces de ocupar un puesto
específico.],Reclutamiento:Elección de candidatos más adecuados de acuerdo al perfil solicitado.[Elección de candidatos más
adecuados de acuerdo al perfil solicitado.])___ Selección ___selectWithValue(Selección:Conjunto de procedimientos que ayudan
a identificar los candidatos capaces de ocupar un puesto específico.[Conjunto de procedimientos que ayudan a identificar los
candidatos capaces de ocupar un puesto específico.],Selección:Elección de candidatos más adecuados de acuerdo al perfil
solicitado.[Elección de candidatos más adecuados de acuerdo al perfil solicitado.])___
Reclutamiento Conjunto de procedimientos que ayudan a identificar los candidatos capaces de ocupar un
puesto específico.
Selección Elección de candidatos más adecuados de acuerdo al perfil solicitado.
 NA
Pregunta 23
El planeamiento de la función de reclutamiento y selección se inicia con:
 la oferta
 las necesidades del mercado
 la demanda o perfil de búsqueda
 NA
Pregunta 24
La evaluación de necesidades de entrenamiento se debe efectuar de forma exclusiva en base a las necesidades de las tareas.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 25
El área de recursos humanos tiene una doble relación dentro de una organización, puede ser de línea y de staff.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 26
¿Qué herramienta es utilizada frecuentemente para la medición de competencias y conocimientos?
 evaluación por un experto

 evaluación 360 °
 assement Center Method (ACM)
Página 7 de 11
 NA
Pregunta 27
Cuándo es aconsejable contratar un consultor externo para un adecuado reclutamiento interno:
 cuando la complejidad del tema requiera un especialista

 para planificar reemplazos y sucesiones
 por renovación de los recursos humanos de la empresa
 NA
Pregunta 28
La empresa "VICCOSA S.A." decide contratar a un consultor externo para realizar el reclutamiento de su personal, de esta manera
estará utilizando una fuente:
 de la empresa
 de outsourcing
 interna
 NA
Pregunta 29
Analice el proceso de "no aprendizaje" y los pasos por los que una persona adulta puede seguir y no conseguir el aprendizaje
deseado._PO_ 1. ___select(Prefiere lo conocido menos esfuerzo,No pone en práctica el nuevo concepto,Concepto nuevo,No
aprendizaje,Compara con conocimientos o experiencias pasadas)___ 2. ___select(Prefiere lo conocido menos esfuerzo,No pone
en práctica el nuevo concepto,Concepto nuevo,No aprendizaje,Compara con conocimientos o experiencias pasadas)___ 3.
___select(Prefiere lo conocido menos esfuerzo,No pone en práctica el nuevo concepto,Concepto nuevo,No aprendizaje,Compara
con conocimientos o experiencias pasadas)___ 4. ___select(Prefiere lo conocido menos esfuerzo,No pone en práctica el nuevo
concepto,Concepto nuevo,No aprendizaje,Compara con conocimientos o experiencias pasadas)___ 5. ___select(Prefiere lo
conocido menos esfuerzo,No pone en práctica el nuevo concepto,Concepto nuevo,No aprendizaje,Compara con conocimientos o
experiencias pasadas)___
1º Concepto nuevo
2º Compara con conocimientos o experiencias pasadas
3º Prefiere lo conocido menos esfuerzo
4º No pone en práctica el nuevo concepto
5º No aprendizaje
 NA
Pregunta 30
De acuerdo a los subsistemas de recursos humanos, qué camino debe seguir Juan en la empresa dentro de la "Ruta de
la Organización" _PO_ 1. ___select(formación,desarrollo y planes de sucesión, atracción selección e incorporación de
personas ,evaluación del desempeño,análisis y descripción de puestos)___ 2. ___select(formación,desarrollo y planes de
sucesión, atracción selección e incorporación de personas ,evaluación del desempeño,análisis y descripción de puestos)___
3. ___select(formación,desarrollo y planes de sucesión, atracción selección e incorporación de personas ,evaluación del
desempeño,análisis y descripción de puestos)___ 4. ___select(formación,desarrollo y planes de sucesión, atracción selección e
incorporación de personas ,evaluación del desempeño,análisis y descripción de puestos)___ 5. ___select(formación,desarrollo
y planes de sucesión, atracción selección e incorporación de personas ,evaluación del desempeño,análisis y descripción de
puestos)___
1º análisis y descripción de puestos

2º <p>atracción selección e incorporación de personas</p>
3º evaluación del desempeño
4º  formación
https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=4cf9fed8-35d4-43e6-a692-bb180daed11f&u=GLyzm2KufORf5NMfuOexA%2Fmj0mQ%3D
Página 8 de 11
5º desarrollo y planes de sucesión
 NA
Pregunta 31
El análisis y solución de casos en un entorno grupal fuera de su puesto de trabajo:
 lecturas guiadas
 método de casos
 juegos gerenciales
 NA
Pregunta 32
El concepto “en línea” hace referencia a:
 funciones y/o áreas fundamentales de la empresa

 actividades que no son el corazón del negocio
 responsabilidades de un grupo específico de la organización
 NA
Pregunta 33
La administración de recursos humanos implica diferentes funciones desde el inicio hasta el fin de la relación laboral.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 34
Las etapas para aplicar una correcta negociación dentro de un proceso de selección son:_PO_ 1. ___select(Posnegociación,Mesa
de negociación,Prenegociación)___ 2. ___select(Posnegociación,Mesa de negociación,Prenegociación)___ 3.
___select(Posnegociación,Mesa de negociación,Prenegociación)___
1º Prenegociación
2º Mesa de negociación
3º Posnegociación
 NA
Pregunta 35
Ordene los grados de eficacia de cada una de las actividades para el desarrollo fuera del trabajo:_PO_ 1.
___select(alto,bajo,medio)___ 2. ___select(alto,bajo,medio)___ 3. ___select(alto,bajo,medio)___
1º bajo
2º medio
3º alto
Página 9 de 11
 NA
Pregunta 36
Identifique dos pasos dentro de la preparación del planeamiento de los recursos humanos.
 formación y desarrollo
 inventario (nómina)
 cursos de acción
 estructura necesaria
 NA
Pregunta 37
Seleccione 2 situaciones que indiquen la necesidad de revisar o describir los puestos de una organización:
 demora en la prestación de servicios.

 condiciones laborales ajustadas a los requerimientos del mercado local.
 conflictos frecuentes por no saber exactamente quien hace cada tarea.
 NA
Pregunta 38
El planeamiento de recursos humanos busca desvincular las prácticas de recursos humanos con la estrategia empresarial.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 39
Juan Pihuave lleva 10 años en una empresa y el Director de recursos humanos decide ascenderlo, por lo tanto se cumple dos
requisitos:
 oportunidad de crecimiento.
 mejora infraestructura.
 solucionar una necesidad que tiene la empresa.
 NA
Pregunta 40
Las políticas de Recursos humanos, se utilizan para designar normas internas que deberán ser cumplidas por todo el personal de
la organización
 en función de su cultura y costumbres, respetando las leyes de cada país o región.

 que aseguren el respeto a los principios y valores, en el marco de la visión y estrategia organizacional.
 en relación con un determinado tema.
Página 10 de 11
 NA
Página 11 de 11

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Nº preguntas contestadas: 39 de 40 | Comienzo: 29/05/2021 19:22:44 | Tiempo empleado (min): 21

o El alumno respondió correctamente

 conocimientos, competencias y valores, experiencia.

Entrevista terminar un tema antes de pasar al siguiente.

 uso de los bienes de la organización

La capacitación debe estar disociada de las políticas generales de la empresa.

 determinar necesidades de entrenamiento.

Relacione la descripción de puestos por competencias:_PE_ Competencias cardinales ___selectWithValue(Competencias

Identificación Realiza una función ejecutiva.

Desarrollo Mentoring y entretamiento experto.

Ventajas motiva a los empleados.

Empareje las características del reclutamiento y selección del personal:_PE_ Reclutamiento

El planeamiento de la función de reclutamiento y selección se inicia con:

¿Qué herramienta es utilizada frecuentemente para la medición de competencias y conocimientos?

 evaluación por un experto

Cuándo es aconsejable contratar un consultor externo para un adecuado reclutamiento interno:

 cuando la complejidad del tema requiera un especialista

1º análisis y descripción de puestos

El análisis y solución de casos en un entorno grupal fuera de su puesto de trabajo:

El concepto “en línea” hace referencia a:

 funciones y/o áreas fundamentales de la empresa

 demora en la prestación de servicios.

 en función de su cultura y costumbres, respetando las leyes de cada país o región.

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