Cuadernillo Habilidades Gerenciales

HABILIDADES GERENCIALES - BIM2 Habilidades Gerenciales
Nº preguntas contestadas: 40 de 40 | Comienzo: 23/07/2021 18:39:58 | Tiempo empleado (min): 34
Nombre completo: SUAREZ CONFORME ADRIANA KATHERINE

Cédula de identidad: 2350191918
Asignatura: HABILIDADES GERENCIALES
Test: BIM2 Habilidades Gerenciales
Fecha y hora: 23/07/2021 18:39:58
Duración del test (min): 60

Nº preguntas del test: 40
Nº preguntas contestadas: 40
Nº preguntas erróneas: 7
Nº preguntas en blanco: 0
 Para acceder a la versión online de este cuadernillo escanee este código QR:
Leyenda:
o El alumno respondió correctamente

o El alumno respondió erróneamente
o Opción correcta pero no marcada por el alumno
o Opción marcada por el alumno
o Opción no correcta y no marcada por el alumno
correcta El alumno seleccionó la opción correcta
errónea  correcta El alumno seleccionó la opción de la izquierda pero la correcta era la de la derecha
-  correcta El alumno no seleccionó nada y la opción correcta era la de la derecha
correcta El alumno seleccionó la opción correcta
errónea El alumno seleccionó una opción errónea
opción El alumno seleccionó esta opción
opción El alumno no seleccionó esta opción
Correcta al x% La respuesta del alumno tiene un grado de acierto de x%
 Ayuda de la pregunta Ayuda presentada al alumno al realizar el test. Si aparece 'NA' significa que no hubo ayuda.
 Comentario del profesor Comentario del profesor al corregir esta pregunta. Si no aparece significa que no hubo.
Pregunta 1
"Te encuentras en un restaurante y te sirven un plato con la comida fría, tu reaccionas en silencio y lo aceptas", este es un
ejemplo de conducta:
 Conducta asertiva
 Conducta no asertiva
 Conducta Agresiva
 NA
Pregunta 2
Imaginemos que en una empresa, los trabajadores piden para el año que empieza un aumento salarial del 5 %. La empresa
sólo acepta el 2 %. Se entabla un proceso de negociación, y se acuerda que el aumento será del 5 % pero se acordarán
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=21c7a029-ca29-4d8a-bccf-0b4f1776b750&u=u1ke6TueWTAA3yLrp%2FtCHMvKuqY%3D
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ciertos cambios en las tareas de ciertos puestos de trabajo. Esos cambios no son negativos para los trabajadores afectados,
y en cambio pueden suponer un logro importante para la empresa. En el siguiente caso, reconozca las estrategias de
negociación utilizada:
 Perder - Perder
 Ganar - Ganar
 Perder - Ganar
 NA
Pregunta 3
Según el psicólogo norteamericano Sternberg, ¿cuál de los siguientes enunciado NO pertenece al grupo de clasificación
sobre personas creativas?
 Grupo con características cognitivas.

 Cualidades motivacionales.
 Experiencias emocionales.
 NA
Pregunta 4
Seleccione la opción que NO represente una acción que muestre que la orientación de los equipos de trabajo esta enfocado
hacia el servicio al cliente interno.
 Identificar necesidades y expectativas.

 Dar soluciones eficaces.
 Tomar decisiones estratégicas sobre el destino de la empresa.
 NA
Pregunta 5
Una de las "7C" del Modelo de Calvelo Ríos es:
 Cooperación
 Coordinación
 Continuidad
 NA
Pregunta 6
Para que una empresa pase al modelo de empowerment requiere:
 La confianza de sus empleados, autonomía de trabajo, responsabilidad de sus empleados.

 Que el líder ejerza presión para el cambio, que se deleguen funciones específicas y horarios estrictos de trabajo.
 Ninguna de las anteriores.
 NA
Pregunta 7
Página 2 de 9
¿Uno de los propósitos fundamentales de los equipos de trabajo es el de establecer una metodología de trabajo en equipo
para concretar proyectos específicos?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 8
Empareje cada una de las tipologias de la comunicación interna con el ejemplo que corresponde: _PE_ Comunicación Formal
___selectWithValue(Comunicación Formal: Comunicados oficiales de las Áreas Directivas.[ Comunicados oficiales de las Áreas
Directivas.],Comunicación Formal: Comunicación entre los empleados del mismo nivel jerárquico.[ Comunicación entre los
empleados del mismo nivel jerárquico.],Comunicación Formal: Memorandos[ Memorandos],Comunicación Formal:Encuentros en
los pasillos[Encuentros en los pasillos])___ Comunicación Informal ___selectWithValue(Comunicación Informal: Comunicados
oficiales de las Áreas Directivas.[ Comunicados oficiales de las Áreas Directivas.],Comunicación Informal: Comunicación entre los
empleados del mismo nivel jerárquico.[ Comunicación entre los empleados del mismo nivel jerárquico.],Comunicación Informal:
Memorandos[ Memorandos],Comunicación Informal:Encuentros en los pasillos[Encuentros en los pasillos])___ Comunicación
Vertical ___selectWithValue(Comunicación Vertical: Comunicados oficiales de las Áreas Directivas.[ Comunicados oficiales de
las Áreas Directivas.],Comunicación Vertical: Comunicación entre los empleados del mismo nivel jerárquico.[ Comunicación
entre los empleados del mismo nivel jerárquico.],Comunicación Vertical: Memorandos[ Memorandos],Comunicación
Vertical:Encuentros en los pasillos[Encuentros en los pasillos])___ Comunicación Horizontal ___selectWithValue(Comunicación
Horizontal: Comunicados oficiales de las Áreas Directivas.[ Comunicados oficiales de las Áreas Directivas.],Comunicación
Horizontal: Comunicación entre los empleados del mismo nivel jerárquico.[ Comunicación entre los empleados del mismo
nivel jerárquico.],Comunicación Horizontal: Memorandos[ Memorandos],Comunicación Horizontal:Encuentros en los
pasillos[Encuentros en los pasillos])___
Comunicación Memorandos
Formal
Comunicación Encuentros en los pasillos
Informal
Comunicación Comunicados oficiales de las Áreas Directivas.
Vertical
Comunicación Comunicación entre los empleados del mismo nivel jerárquico.
Horizontal
 NA
Pregunta 9
Para lograr una interacción efectiva y consolidar un equipo de alto desempeño se debe construir cinco elementos básicos:
confianza, consenso, compromiso, colaboración y:
 Decisión
 Empatía
 Comunicación
 NA
Pregunta 10
Para que un objetivo sea común en un equipo debe cumplir con ciertas características. (Seleccione dos alternativas
correctas).
 Ser interno al equipo.

 Que cada integrante del equipo tenga un beneficio que se relacione con ese objetivo común.
 Que los objetivos sean bien fundamentados.
 NA
Página 3 de 9
Pregunta 11
¿En qué casos NO es conveniente negociar? Seleccione la respuesta correcta.
 Cuando no haya buena fe o interdependencia entre las partes.

 Cuando su interlocutor no cuente con la debida autoridad para negociar.
 Cuando existan barreras emocionales.
 NA
Pregunta 12
El pensamiento creativo consiste en el desarrollo de nuevas ideas y conceptos, se trata de la habilidad de formar nuevas
combinaciones de ideas para llenar una:
 Necesidad
 Deseo
 Motivación
 NA
Pregunta 13
¿La colaboración en un equipo implica dar lo mejor de cada uno y principalmente ayudar a cada miembro a alcanzar sus
objetivos individuales?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 14
La delegación consiste en asignar una tarea única a un empleado y verificar rigurosamente que este la esté cumpliendo.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 15
Identifique cuales son los factores personales que influyen y que se deben tomar en cuenta en una negociación. (Seleccione
dos respuestas correctas)
 Lugar de la reunión.
 Inteligencia.
 Identificación Política.
 NA
Pregunta 16
Página 4 de 9
¿Uno de los problemas de comunicación es el semántico y de lenguaje el cual se presenta cuando se utilizan palabras que
pueden tener significados distintos o pueden ser interpretados de maneras diferentes?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 17
Establezca y enlace la relación que equivale a las definiciones con su tipo de estrategia. _PE_ Estrategia integrativa
___selectWithValue(Estrategia integrativa: Ganar - Ganar[ Ganar - Ganar],Estrategia integrativa: Peder - Ganar[ Peder -
Ganar],Estrategia integrativa: Perder - perder[ Perder - perder],Estrategia integrativa: Ganar - Perder[ Ganar - Perder])___
Estrategia competitva ___selectWithValue(Estrategia competitva: Ganar - Ganar[ Ganar - Ganar],Estrategia competitva: Peder
- Ganar[ Peder - Ganar],Estrategia competitva: Perder - perder[ Perder - perder],Estrategia competitva: Ganar - Perder[ Ganar
- Perder])___ Estrateiga de flexibilidad ___selectWithValue(Estrateiga de flexibilidad: Ganar - Ganar[ Ganar - Ganar],Estrateiga
de flexibilidad: Peder - Ganar[ Peder - Ganar],Estrateiga de flexibilidad: Perder - perder[ Perder - perder],Estrateiga de
flexibilidad: Ganar - Perder[ Ganar - Perder])___ Estrategia de pasividad ___selectWithValue(Estrategia de pasividad: Ganar -
Ganar[ Ganar - Ganar],Estrategia de pasividad: Peder - Ganar[ Peder - Ganar],Estrategia de pasividad: Perder - perder[ Perder -
perder],Estrategia de pasividad: Ganar - Perder[ Ganar - Perder])___
Estrategia Ganar - Ganar

integrativa
Estrategia Ganar - Perder
competitva
Estrateiga Peder - Ganar
de
flexibilidad
Estrategia Perder - perder
de
pasividad
 NA
Pregunta 18
La comunicación Externa es:
 La transmisión y recepción de datos, pautas, imágenes, referidas a la organización y su contexto.

 La interrelación que se desarrolla entre el personal de la institución y el clima organizacional.
 El conjunto de mensajes que una institución proyecta a un público determinado a fin de sar a conocer su misión y
visión.
 NA
Pregunta 19
El empowerment es la facultad que se le da a un empleado o trabajador de una empresa, para que este tome decisiones,
tenga responsabilida y maneje cierta autoridad dentro de la misma.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 20
El "Área endógena" de la formación de una imagen corporativa abarca:

Página 5 de 9
 La proyección de la imagen a través de diversos medios, sean dirigidos o masivos.
 La identidad de la empresa (su realidad) y la comunicación interpersonal.
 La imagen de sus productos y servicios, las marcas que ofrece al mercado.
 NA
Pregunta 21
En el nivel de transición para el cambio al esquema de empowerment, según los niveles Zapp se debe:
 Delegar la toma de decisiones desde las autoridades a los miembros o equipos de trabajo.
 Invertir recursos financieros en la adquisición de nuevas tecnologías.
 Buscar asesoría en un grupo externo capacitado en promoción.
 NA
Pregunta 22
"Has quedado con una amiga a cenar y ella se presenta media hora más tarde sin avisar que se retrasaría, tú, no estas de
buen humor, pero igual saludas y le expones claramente tu preocupación" Este es un ejemplo de conducta:
 Conducta asertiva
 Conducta no asertiva
 NA
Pregunta 23
Una de las cualidades de la delegación efectiva es:
 La comunicación abierta entre el empleado y el supervisor.

 La disponibilidad de teléfonos celulares para comunicarse entre todos los empleados.
 La disponibilidad de un buen ancho de banda de internet para la comunicación.
 NA
Pregunta 24
Las empresas buscan capturar informaciones y datos externos con el propósito de transformarlos en conocimientos
específicos, que son fuente de oportunidad para la generación de nuevos:
 Materiales
 Bienes y servicios
 Procesos
 NA
Pregunta 25
El empowerment propone una estructura plana u horizontal dentro de su organigrama empresarial.
 Verdadero
 Falso
Página 6 de 9
 NA
Pregunta 26
La imagen motivacional es aquella que:
 Busca la reacción inmediata del público, adquiriendo los productos o servicios que ofrece la institucuión.
 Orienta la opinión del público hacia metas de identificación o empatía entre la institución y el público.
 Anima la compra del público, adquiriendo los productos o servicios que ofrece la institución.
 NA
Pregunta 27
La imagen promocional es aquella que:
 Busca la reacción inmediata del público, adquiriendo los productos o servicios que ofrece la institucuión.
 Orienta la opinión del público hacia metas de identificación o empatía entre la institución y el público.
 NA
Pregunta 28
El "Área exógena de la formación de una imagen corporativa abarca:
 La proyección de la imagen a través de diversos medios, sean dirigidos o masivos.

 La identidad de la empresa (su realidad) y la comunicación interpersonal).
 NA
Pregunta 29
La metodología del sombrero verde trata de:
 Hacer referencia al pensamiento creativo.

 Hacer referencia al pensamiento deductivo.
 Hacer referencia al pensamiento racional.
 NA
Pregunta 30
Seleccione las opciones que describan a los conocimientos y habilidades para negociar. (Seleccione dos respuestas
correctas)
 Resiliencia.
 Inteligencia emocional.
 Innovación.
 NA
Página 7 de 9
Pregunta 31
¿La comunicación oral: "hablar - escuchar", se da a través de la voz, los gestos, las expresiones corporales, los signos
expresados con las manos, etc?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 32
La metodología del sombrero amarillo trata de:
 Hacer referencia al pensamiento optimista.

 Hacer referencia al pensamiento realista.
 Hacer referencia al pensamiento negativo.
 NA
Pregunta 33
Una diferencia entre empresa tradicional y con empowerment, es que la primera mantiene un esquema de dirección al
personal mientras que, la que se maneja por empowerment desarrolla personas altamente motivadas.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 34
El empowerment considera que los empleados son más innovadores y productivos, es por ello que se les otorga
responsabilidades para que tomen sus propias decisiones dentro de las competencias que manejan.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 35
La función de un líder es moldear el comportamiento deseado y mostrar los valores deseados en nuestras acciones y
comportamientos.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 36
Página 8 de 9
El desarrollo de un conflicto en una negociación depende de algunas variables. Identifique en el listado dos de estas.
(Seleccione dos respuesas correctas)
 La naturaleza del problema que originó el conflicto (extensión, significado,periodicidad, etc.).

 Las características de solo una de las partes enfrentadas (aspiraciones, objetivos,recursos, actitudes frente al conflicto
mismo, etc ).
 El ambiente social donde se desarrolla el conflicto ( intereses que se ponenen juego a través del conflicto, etc ).
 NA
Pregunta 37
Si una empresa trabaja con empowerment, quiere decir que los empleados están facultados a realizar las actividades como
ellos deseen.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 38
La negociación permite solucionar conflictos en el marco de las relaciones:
 Internas
 Externas
 Internas y externas
 NA
Pregunta 39
La comunicación es la única habilidad que utliza el directivo o lider para:
 Comunicar
 Negociar
 Dirigir
 NA
Pregunta 40
Según Arroyo(2017), ¿cuál de las siguientes opciones NO es una característica de la creatividad?
 Una idea nueva debe ser producida.

 Debe la idea adelantarse a eventos futuros.
 Esta idea debe resolver un problema.
 NA
Página 9 de 9
Nombre completo: ORDONEZ ATIENCIA CHRISTIAN BOLIVAR

Fecha y hora: 25/07/2021 19:08:18

Leyenda:

Pregunta 1
La metodología que plantea Edward de Bono, donde habla de la posición que tomemos para abordar, interpretar,
argumentar o proponer una situación a través del pensamiento lateral y pensamiento lineal. Tiene el nombre de:
 Desarrollo Cognitivo
 Modelos de situación estructural
 Seis Sombreros para pensar
 NA
Pregunta 2
La delegación dentro del empowerment es:
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=47981e4f-b09f-4be3-aa8a-717706090d5d&u=Tjcl%2FIqeaDkI4ET4YPdw66jN1iI%3D
Página 1 de 9
 Dar actividades a un empleado para que realice un trabajo en específico.
 Asignar autoridad a una persona para que realice sus actividades.
 Ordenar a un empleado que lleve los recados desde la gerencia a los empleados.
 NA
Pregunta 3

 NA
Pregunta 4
correctas)
 Resiliencia.
 Innovación.
 NA
Pregunta 5
¿Qué elementos NO debe tomar en cuenta la Inteligencia Competitiva?
 Compartir de forma efectiva los conocimientos.

 Ofrecer la mejor información posible.
 Desarrollar programas de innovación.
 NA
Pregunta 6
 NA
Pregunta 7
Una barrera de la delegación es:
 Pensar que los empleados no son capaces de tomar responsabilidades y decisiones.

 No tener liquidez suficiente dentro de la empresa para realizar un nuevo producto.
 No llevar los procesos de calidad eficaz y eficiente.
Página 2 de 9
 NA
Pregunta 8
ellos deseen.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 9
Para conformar un equipo óptimo de trabajo, sus integrantes deben ponerse de acuerdo en algunos requisitos: (Seleccione
dos opciones correctas).
 Ponerse de acuerdo en la forma de trabajar.

 Definir las responsabilidades de cada integrante.
 Estar acordes con la selección del líder.
 NA
Pregunta 10
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 11
¿Uno de los problemas de comunicación es el "efecto de posición", el cual se da cuando las personas que están en el
proceso de comunicación tienen una historia de conflictos no resueltos?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 12
¿Cuáles de estas opciones NO son aspectos de conocimiento de causa que afrontan las empresas?
 Desarrollo de nuevas tecnologías.

 Análisis de competidores con la evaluación de los impactos derivados.
 Oportunidades económicas para creación de mercados.
 NA
Página 3 de 9
Pregunta 13
 Necesidad
 Deseo
 Motivación
 NA
Pregunta 14
Los actores que intervienen en el "esquema comunicativo" son:
 5
 6
 7
 NA
Pregunta 15

integrativa
competitva
de
flexibilidad
de
pasividad
 NA
Pregunta 16
Una empresa que trabaja bajo el esquema de empowerment se caracteriza por:
 Mejorar constantemente la calidad del trabajo, promover la innovación y creatividad y satisfacer al cliente.
 Realizar únicamente las actividades especificadas en su contrato, no tomar decisiones de mejora, no sentirse parte de
la empresa.
 Tomar decisiones sin importar lo que digan sus superiores, omitir las normas de la empresa, setirse con el poder de
realizar lo que apetezca.
 NA
Página 4 de 9
Pregunta 17
La creación de nuevos bienes o servicios, o mejoras de los existentes, es una innovación:
 De productos.
 De procesos.
 En los mercados.
 NA
Pregunta 18
Hablamos de empowerment cuando un gerente piensa que nadie puede hacer las cosas mejor que él mismo.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 19
¿Los equipos de trabajo reconocen su interdependencia, el respaldo es mutuo y necesario para el logro de sus objetivos?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 20
 NA
Pregunta 21
Los líderes efectivos que se han decidido a desarrollar equipos de alto desempeño,le dan forma a la cultura de la
organización mediante una poderosa combinación de mensajes que coinciden con acciones.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 22
¿Una de las maneras más eficaces de construir compromiso es identificar las motivaciones de las personas que queremos que
se comprometan en un equipo?
Página 5 de 9
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 23
Una de las habilidades gerenciales dentro del empowerment es desarrollar personas altamente automotivadas.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 24
comportamientos.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 25
Lo que se resalta de un equipo altamente efectivo es:
 Mayor presupuesto departamental, mayor ahorro de presupuesto y buena relación con el departamento financiero.
 Opinión de todo el personal sobre las directrices emitidas y liderazgo centralizado.
 Liderazgo participativo, la responsabilidad compartida y una excelente comunicación.
 NA
Pregunta 26
¿La "comunicación escrita", abarca la trilocular acción de leer, escribir y hablar?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 27

 NA
Página 6 de 9
Pregunta 28
"El objetivo es obtener las máximas ventajas a expensas de la otra parte". Se basa en la percepción de un conflicto
irreconciliable de ambas partes. El procedimiento utilizado consiste en hacer las máximas demandas, manteniéndose en una
postura sin concesiones. Identifique a que tipo de estrategia pertenece.
 Perder- Ganar
 Ganar - Perder
 Perder - Perder
 NA
Pregunta 29
La negociación es sinónimo de gerencia eficaz según algunos autores, esto implica que: (Seleccione dos respuestas
correctas).
 Logro de acuerdos con el personal.

 Aplicación de una comunicación horizontal.
 Delegación de autoridad para toma de decisiones
 NA
Pregunta 30
Seleccione la opción que NO sea una característica de un "Equipo de Trabajo"
 Responsabilidades.
 Liderazgo.
 Aspiración salarial.
 NA
Pregunta 31
El usuario, cliente o consumidor son ejemplos de:
 Público interno
 Público externo
 Ambos
 NA
Pregunta 32
Analice el siguiente enunciado: "Para llegar a una solución juiciosa, concilie los intereses, no las posturas" significa:
(Seleccione dos opciones correctas).
 Los interes son los que definen el problema.

 El problema básico en una negociación reside en las posiciones en conflicto,
 Detrás de posturas opuestas residen intereses compartidos y compatibles.
 NA
Página 7 de 9
Pregunta 33
¿Cuál de los siguientes parámetros NO es parte de la inteligencia competitiva.
 Inteligencia tecnológica.
 Inteligencia económica.
 Inteligencia emocional.
 NA
Pregunta 34
 Inteligencia.
 NA
Pregunta 35
Formal
Informal
Vertical
Horizontal
 NA
Pregunta 36
Tanto para los equipos como para las organizaciones, existen normas de tipo:
 Directas e indirectas.
 Formales e informales
 Laborables y económicas
Página 8 de 9
 NA
Pregunta 37

 NA
Pregunta 38
En el empowerment el gerente es el empleado más importante de la empresa.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 39
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 40
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 9 de 9
Nombre completo: MEJIA GUARNIZO DIANA ESTEFANIA

Fecha y hora: 25/07/2021 18:07:45

Leyenda:

Pregunta 1
 Grupo con características cognitivas.

 Experiencias emocionales.
 NA
Pregunta 2
comportamientos.
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=de344cb5-1b1b-49be-8dfe-0508b513ebb7&u=SgbUqGmcTnOn7RKFyB1hTlaOLOY%3D
Página 1 de 9
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 3
Absolutamente todas las tareas de una empresa son delegables a cualquier empleado.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 4
Una empresa con empowerment mantiene una dirección por supervisión.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 5
 NA
Pregunta 6

integrativa
competitva
de
flexibilidad
de
pasividad
Página 2 de 9
 NA
Pregunta 7
Si un líder asesora, aconseja y apoya a sus empleados y estos a su vez responden con responsabilidad, podemos decir que la
empresa maneja un esquema:
 Participativo.
 Tradicional.
 Empowerment.
 NA
Pregunta 8
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 9
Seleccione la opción que NO sea una regla del equipo.
 Prioridad.
 Responsabilidad.
 Nivel Jerárquico.
 NA
Pregunta 10
Los accionistas, directivos, empleados, contratistas, proveedores, etc., son ejemplos de:
 Público interno
 Público externo
 Ambos
 NA
Pregunta 11
Cuando un empleado trabaja únicamente bajo las órdenes de su supervisor o jefe, significa que la empresa trabaja bajo un
esquema de empowerment.
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 3 de 9
Pregunta 12
 Materiales
 Procesos
 NA
Pregunta 13
 5
 6
 7
 NA
Pregunta 14
¿Los miembros de un equipo de trabajo tienden a concentrarse en sí mismo y sus trabajos específicos porque no están
suficientemente involucrados en planificar los objetivos de la unidad?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 15
Crear, ampliar o segmentar los mercados de ventas y en crear o mejorar las fuentes de aprovisionamiento de materias primas
y productos, es una innovación:
 De productos.
 De procesos.
 En los mercados.
 NA
Pregunta 16

 NA
Pregunta 17
Página 4 de 9
El motor de la mente que permite generar una motivación que sirve de estimulador para la creatividad es el pensamiento:
 Transversal
 Unidireccional
 lateral
 NA
Pregunta 18

 NA
Pregunta 19

 NA
Pregunta 20
¿Una de las habilidades que los miembros de un equipo de trabajo deben tener para cumplir sus tareas es la resolución de
problemas?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 21
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 22
Página 5 de 9
 Necesidad
 Deseo
 Motivación
 NA
Pregunta 23
En la delegación efectiva, el gerente o líder debe decidir que tareas se pueden delegar.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 24
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 25

 NA
Pregunta 26
El modelo de negociación de Harvard parte del hecho de que cada uno de los miembros o actores involucrados en la
búsqueda de un acuerdo tiene objetivos previamente planteados, así como intereses particulares, es decir éste método
permite a los actores llegar a acuerdos en los que no haya perdedores en la negociación. Identifique el elemento que NO
corresponde al método Harvard.
 Objetivos de las partes que pueden ser a corto plazo.

 Las posiciones: comunes y diferentes.
 Las opciones: viables y menos viables.
 NA
Pregunta 27

 Laidentidad de la empresa (su realidad) y la comunicación interpersonal).
https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=de344cb5-1b1b-49be-8dfe-0508b513ebb7&u=SgbUqGmcTnOn7RKFyB1hTlaOLOY%3D
Página 6 de 9
 NA
Pregunta 28

 NA
Pregunta 29
La metodología del sombrero azul trata de:
 Hacer referencia a los problemas económicos.

 Hacer referencia a métodos de aprendizaje.
 Hacer referencia al pensamiento del control.
 NA
Pregunta 30
¿El compromiso es un elemento transversal que fluye durante todo el proceso de estructuración de los equipos de alto
desempeño?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 31
La inteligencia competitiva es el proceso por el cual todas la empresas recopilan información sobre productos, clientes y
proveedores para la planificación a:
 Largo plazo.
 Corto plazo.
 Ambas.
 NA
Pregunta 32
Página 7 de 9
 NA
Pregunta 33
Los propósitos fundamentales de los equipos de trabajo se describen de la siguiente forma: (Seleccione dos respuestas
correctas)
 Institucionalizar el trabajo en equipo.

 Fomentar la creatividad y la innovación.
 Desarrollar una estructura jerárquica.
 NA
Pregunta 34

 NA
Pregunta 35
 Internas
 Externas
 NA
Pregunta 36
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 37
¿Una de las reglas del equipo es el consenso, el cual indica que las decisiones que se emitan en nombre del equipo deben
contar con la aprobación de sus integrantes?
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 8 de 9
Pregunta 38
El cambio hacia una sociedad de información implica nuevas características de las sociedades, ¿cuáles son dichas
características?
 Inteligencia, Sabiduria, Experiencia, Astucia.

 Fuerza, Riqueza, Maquinaria y Grandeza.
 Desarrollo, Análisis, Competencia y Tenacidad
 NA
Pregunta 39

 NA
Pregunta 40
Dentro de la empresa, el empowerment ayuda a:
 La productividad y Calidad.
 La satisfacción del cliente y del empleado.
 Las dos anteriores.
 NA
Página 9 de 9
Nombre completo: DELGADO ZABALETA EDGAR FRANKLIN

Fecha y hora: 25/07/2021 15:05:49

Leyenda:

Pregunta 1
 5
 6
 7
 NA
Pregunta 2
La metodología del sombrero blanco trata de:
 Hacer referencia a la información de datos.

 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=6547638f-98a7-4216-bb90-8feedacc03f7&u=%2FKA9Kr%2Fqc%2FxSzxuz4vtLNguV2X8%3D
Página 1 de 9
 Hacer referencia a la estructura del pensamiento.
 Hacer referencia a las estructuras sociales.
 NA
Pregunta 3
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 4
correctas)
 Resiliencia.
 Innovación.
 NA
Pregunta 5
 NA
Pregunta 6
Para asegurar una verdadera comunicación se debe:
 Preguntar, afirmar, declarar, dar juicios y escuchar.

 Hablar y escuchar.
 Hablar con claridad, dar un buen contenido y contexto y generar credibilidad
 NA
Pregunta 7
El pensamiento vertical tiene 3 pilares, seleccione la opción que los describa.
 Experiencia, Inhibidor y Creatividad

 Motivación, Estimulación y Creatividad.
 Experiencias, Motivación y Cretividad.
Página 2 de 9
 NA
Pregunta 8
 De productos.
 De procesos.
 NA
Pregunta 9
 Transversal
 Unidireccional
 lateral
 NA
Pregunta 10

 NA
Pregunta 11
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 12
 De productos.
 De procesos.
 NA
Página 3 de 9
Pregunta 13
 NA
Pregunta 14
 NA
Pregunta 15
Una ventaja de la delegación es:
 Aumentar el tiempo en la toma de decisiones.

 Hacer que los empleados acepten responsabilidades.
 Disminuir la confianza en el equipo de trabajo.
 NA
Pregunta 16
¿Cuál de los siguientes postulados NO se habla en la sociedad de la información a la sociedad de ensueño desde la
perspectiva de marketing:
 Nuevas experiencias.
 Personalización en portafolio de productos.
 Desarrollo de nuevos talentos.
 NA
Pregunta 17
desempeño?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 18
Página 4 de 9
 Perder- Ganar
 Ganar - Perder
 Perder - Perder
 NA
Pregunta 19
El rol de la gerencia en los equipos autoregulados implica: (Seleccione dos respuestas correctas).
 Guíar.
 Dar poder y autoridad a los individuos.
 Ser rígido en la toma de decisiones.
 NA
Pregunta 20
 Cooperación
 Coordinación
 Continuidad
 NA
Pregunta 21
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 22
 Perder - Perder
 Ganar - Ganar
 Perder - Ganar
 NA
Página 5 de 9
Pregunta 23
Seleccione la opción que describa el número de niveles que tiene el modelo Zapp:
 3 niveles.
 5 niveles.
 4 niveles.
 NA
Pregunta 24

 NA
Pregunta 25
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 26
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 27
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 28
La adopción de nuevos procesos de producción, organización, gestión y marketing o la introducción de modificaciones

sustanciales en los existentes, es una Innovación:
Página 6 de 9
 De productos.
 De procesos.
 NA
Pregunta 29
Formal
Informal
Vertical
Horizontal
 NA
Pregunta 30
comportamientos.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 31
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 32
Página 7 de 9

 NA
Pregunta 33
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 34
¿La confianza es un fenómeno individual y grupal, el líder del equipo de trabajo tiene un rol importante en la generación de
un ambiente donde ésta se establezca?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 35
 NA
Pregunta 36
En una negociación, un factor clave de éxito es identificar en la cadena de valor las personas involucradas en el conflicto,
seleccione las opciones que son parte de dicho proceso. (Seleccione dos respuestas correctas)
 Cliente interno.
 Inversionistas.
 Proveedores.
 NA
Pregunta 37
Página 8 de 9
 Ambos
 NA
Pregunta 38
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 39

integrativa
competitva
de
flexibilidad
de
pasividad
 NA
Pregunta 40
¿El tamaño de los equipos de trabajo pueden oscilar entre dos y diez miembros, por lo general los más comunes tienen entre
tres y seis miembros?
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 9 de 9
Nombre completo: CEDENO MACIAS GABRIEL STALIN

Fecha y hora: 24/07/2021 15:53:40

Leyenda:

Pregunta 1
 Transversal
 Unidireccional
 lateral
 NA
Pregunta 2
 Comunicar
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=e0721357-a709-4a68-abec-89edb692940f&u=Ln%2B72CDK7KVbxQabrw84ZaXce0A%3D
Página 1 de 10
 Negociar
 Dirigir
 NA
Pregunta 3
 Ambos
 NA
Pregunta 4
En la empresa tradicional los trabajadores están organizados por funciones, mientras en las empresas con empowerment
están organizados por procesos.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 5
La imagen corporativa se centra en dos áreas que son:
 Endógena y Exógena
 Interna y Externa
 Proporcional e imagen motivacional
 NA
Pregunta 6
 NA
Pregunta 7

Página 2 de 10
 NA
Pregunta 8
correctas).

 NA
Pregunta 9
¿Un equipo de alto desempeño es un grupo de personas con un claro propósito común y cuya combinación de esfuerzos son
necesarios para alcanzar los propósitos del equipo?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 10
 NA
Pregunta 11

 NA
Pregunta 12
 Verdadero
 Falso
Página 3 de 10
 NA
Pregunta 13
La comunicación corporativa es:

 La interrelación que se desarrolla entre el personal de la institución y el clima organizacional.
 El conjunto de mensajes que una institución proyecta a un público determinado a fin de dar a conocer su misión y
visión.
 NA
Pregunta 14
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 15
 Los interes son los que definen el problema.

 El problema básico en una negociación reside en las posiciones en conflicto,
 NA
Pregunta 16
Los pasos para delegar un proceso son:
 Buscar a un empleado, proponerle una actividad y supervisar que cumpla las actividades.
 Crear confianza, asignar deberes, delegar autoridad y asignar responsabilidades.
 Ordenar nuevas tareas, verificar el cumplimiento de tareas, supervisar constantemente y evaluar al empleado.
 NA
Pregunta 17
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 4 de 10
Pregunta 18
El pensamiento lateral tiene 3 pilares, seleccione la mejor opción que los describa.

 Motivación, Estimulación y Creatividad
 NA
Pregunta 19
Una de las características principales de un equipo autoregulado es que:
 Todas las ideas deben pasar por la aprobación de un supervisor.

 Dependen de otra instancia para la toma de decisiones.
 Posee un alto grado de responsabilidad y compromiso
 NA
Pregunta 20

 NA
Pregunta 21

 Dar soluciones eficaces.
 Tomar decisiones estratégicas sobre el destino de la empresa.
 NA
Pregunta 22
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 23
Página 5 de 10
 Materiales
 Procesos
 NA
Pregunta 24
 Liderazgo.
 NA
Pregunta 25
¿Una característica de los grupos de trabajo es que sus miembros trabajan independientemente entre sí y a veces con
objetivos opuestos?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 26
 Modelos de situación estructural
 Seis Sombreros para pensar
 NA
Pregunta 27
 Necesidad
 Deseo
 Motivación
 NA
Pregunta 28
En una empresa sin empowerment las decisiones son centralizadas.

Página 6 de 10
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 29
 Directas e indirectas.
 Formales e informales
 NA
Pregunta 30
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 31
El empowerment ayuda a que exista una mejor productividad y calidad dentro de una empresa.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 32
 Internas
 Externas
 NA
Pregunta 33
 De productos.
 De procesos.
Página 7 de 10
 NA
Pregunta 34

 NA
Pregunta 35
 Largo plazo.
 Corto plazo.
 Ambas.
 NA
Pregunta 36
Enlace la habilidad y acción de acuerdo con las fase de negociación que corresponda. _PE_ Mensajes verbales
___selectWithValue(Mensajes verbales: Discusión[ Discusión],Mensajes verbales: Propuesta[ Propuesta],Mensajes verbales:
Intercambio[ Intercambio],Mensajes verbales: Acuerdo[ Acuerdo],Mensajes verbales: Señales[ Señales])___ Capacidad de Análisis
___selectWithValue(Capacidad de Análisis: Discusión[ Discusión],Capacidad de Análisis: Propuesta[ Propuesta],Capacidad de
Análisis: Intercambio[ Intercambio],Capacidad de Análisis: Acuerdo[ Acuerdo],Capacidad de Análisis: Señales[ Señales])___
Buena Estrategia ___selectWithValue(Buena Estrategia: Discusión[ Discusión],Buena Estrategia: Propuesta[ Propuesta],Buena
Estrategia: Intercambio[ Intercambio],Buena Estrategia: Acuerdo[ Acuerdo],Buena Estrategia: Señales[ Señales])___
Comunicación ___selectWithValue(Comunicación: Discusión[ Discusión],Comunicación: Propuesta[ Propuesta],Comunicación:
Intercambio[ Intercambio],Comunicación: Acuerdo[ Acuerdo],Comunicación: Señales[ Señales])___ Establecer alcances
___selectWithValue(Establecer alcances: Discusión[ Discusión],Establecer alcances: Propuesta[ Propuesta],Establecer alcances:
Intercambio[ Intercambio],Establecer alcances: Acuerdo[ Acuerdo],Establecer alcances: Señales[ Señales])___
Mensajes Discusión
verbales
Capacidad Intercambio
de
Análisis
Buena Propuesta
Estrategia
Comunicación Señales
Establecer Acuerdo
alcances
 NA
Pregunta 37
 Verdadero
 Falso
Página 8 de 10
 NA
Pregunta 38
¿Un equipo de trabajo es una unidad de trabajo en la que el resultado obtenido es igual que la suma de sus partes?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 39
 Una idea nueva debe ser producida.

 Debe la idea adelantarse a eventos futuros.
 NA
Pregunta 40
Lea el siguiente ejemplo y responda a las interrogantes planteadas: "Al llegar la profesora al salón de clases, saluda a los
estudiantes y les dice: Hoy habrá una evaluación sobre la comunicación, así que saquen una hoja para anotar las preguntas.
¡Espero que hayan estudiado! En relación al Esquema Comuncativo, seleccione el o los actores que intervienen en el
ejemplo:
Pregunta 1
De acuerdo al ejemplo enunciado seleccione la opción que mejor describa al "receptor"
 Profesora
 Estudiantes
 Evaluación
 NA
Pregunta 2
De acuerdo al ejemplo enunciado seleccione la opción que mejor describa al "mensaje"
 El saludo a los estudiantes.

 Sobre la evaluación de comunicación.
 La profesora.
 NA
Pregunta 3
De acuerdo al ejemplo enunciado seleccione la opción que mejor describa al "Canal"
Página 9 de 10
 Lenguaje verbal
 Lenguaje escrito
 Salón de clases
 NA
Pregunta 4
De acuerdo al ejemplo enunciado seleccione la opción que mejor describa al "Contexto"
 El salón de Clases
 La escuela
 La evaluación
 NA
Página 10 de 10
Nombre completo: RAMON RAMON GABRIELA SALOME

Fecha y hora: 25/07/2021 18:08:42

Leyenda:

Pregunta 1
 Experiencia, Inhibidor y Creatividad

 Motivación, Estimulación y Creatividad.
 NA
Pregunta 2
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=e98b6f21-ed6d-4e63-a18d-dc4e638b819a&u=I6TunVZCaEHlu58zX8jAxsm67Tc%3D
Página 1 de 10
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 3
características?

 NA
Pregunta 4
 Ambos
 NA
Pregunta 5
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 6

 De productos.
 De procesos.
 NA
Pregunta 7
 Verdadero
 Falso
Página 2 de 10
 NA
Pregunta 8
 Materiales
 Procesos
 NA
Pregunta 9
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 10

 NA
Pregunta 11

 NA
Pregunta 12
 Internas
 Externas
Página 3 de 10
 NA
Pregunta 13
La metodología del sombrero rojo trata de:
 Hacer referencia a los problemas personales.

 Hacer referencia a los sentimientos y emociones.
 Hacer referencia a enfermedades.
 NA
Pregunta 14
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 15
Según Palop y Vicente, en su modelo de “Inteligencia competitiva”, resaltan que las empresas deben realizar unos esfuerzos
sistemáticos y organizados que les permitan:
 Observar, captar, analizar y difundir información

 Medir, desarrollar e implementar información.
 Estructurar, innovar y estandarizar información
 NA
Pregunta 16
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 17
El equipo debe reunirse dos veces por semana para informar avances y fijar compromisos con los siguientes participantes:
Líder, anotador, integrantes, monitor y:
 Proveedor externo.
 Facilitador.
 Clientes.
Página 4 de 10
 NA
Pregunta 18

integrativa
competitva
de
flexibilidad
de
pasividad
 NA
Pregunta 19
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 20
correctas)
 Resiliencia.
 Innovación.
 NA
Pregunta 21
En un equipo de trabajo las funciones se:
 Reparten
 Coordinan
 Dividen
Página 5 de 10
 NA
Pregunta 22
 Liderazgo.
 NA
Pregunta 23
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 24

 NA
Pregunta 25

 NA
Pregunta 26
 NA
Página 6 de 10
Pregunta 27
 Largo plazo.
 Corto plazo.
 Ambas.
 NA
Pregunta 28

 NA
Pregunta 29
 NA
Pregunta 30
correctas).

 NA
Pregunta 31
 Perder- Ganar
 Ganar - Perder
 Perder - Perder
Página 7 de 10
 NA
Pregunta 32
Las empresas que dejan que sus empleados tengan mayor libertad para controlar y dirigir su trabajo están manejando un
esquema:
 Participativo.
 Tradicional.
 Empowerment.
 NA
Pregunta 33
 Perder - Perder
 Ganar - Ganar
 Perder - Ganar
 NA
Pregunta 34
desempeño?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 35

 NA
Pregunta 36
Página 8 de 10
mismo, etc ).
 NA
Pregunta 37
 NA
Pregunta 38
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 39
la empresa.
 NA
Pregunta 40
ejemplo:
Pregunta 1
 Profesora
 Estudiantes
 Evaluación
 NA
Página 9 de 10
Pregunta 2

 La profesora.
 NA
Pregunta 3
 Lenguaje verbal
 NA
Pregunta 4
 El salón de Clases
 La escuela
 La evaluación
 NA
Página 10 de 10
Nombre completo: CEVALLOS ORTIZ GUSTAVO XAVIER

Fecha y hora: 25/07/2021 15:40:27

Leyenda:

Pregunta 1
 Endógena y Exógena
 Proporcional e imagen motivacional
 NA
Pregunta 2
esquema:
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=2ca22349-64a2-4c8b-8d3e-d9063ae38373&u=uEkznW76dw4Bgt7F0bgGiQZKDbA%3D
Página 1 de 10
 Participativo.
 Tradicional.
 Empowerment.
 NA
Pregunta 3
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 4
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 5

 NA
Pregunta 6
Mensajes Señales
verbales
Capacidad Propuesta
de
Análisis
Buena Acuerdo
Estrategia
Comunicación Discusión
Página 2 de 10
Establecer Intercambio
alcances
 NA
Pregunta 7
la empresa.
 NA
Pregunta 8

 NA
Pregunta 9
 NA
Pregunta 10
 Ambos
 NA
Pregunta 11

Página 3 de 10
 NA
Pregunta 12

 NA
Pregunta 13

 NA
Pregunta 14

integrativa
competitva
de
flexibilidad
de
pasividad
 NA
Pregunta 15
 Reparten
 Coordinan
 Dividen
Página 4 de 10
 NA
Pregunta 16
La Comunicación Interna esta determinada por:
 La transmisión y recepción de datos, pautas, imágenes, referidas a la organización y su contexto

visión.
 NA
Pregunta 17
problemas?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 18
 Ambos
 NA
Pregunta 19
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 20
 NA
Página 5 de 10
Pregunta 21
características?

 NA
Pregunta 22
 La productividad y Calidad.
 Las dos anteriores.
 NA
Pregunta 23
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 24
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 25
 De productos.
 De procesos.
 NA
Pregunta 26
Página 6 de 10
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 27

 NA
Pregunta 28
comportamientos.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 29
 Prioridad.
 NA
Pregunta 30
 Largo plazo.
 Corto plazo.
 Ambas.
 NA
Pregunta 31

Página 7 de 10
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 32
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 33
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 34

 NA
Pregunta 35

 NA
Pregunta 36
 Verdadero
 Falso
Página 8 de 10
 NA
Pregunta 37
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 38

 De productos.
 De procesos.
 NA
Pregunta 39

 NA
Pregunta 40
Lea el siguiente ejemplo y responda las interrogantes propuestas: ¨Un joven estudiante está comprando libros, toma el
teléfono para consultar al banco el saldo de su cuenta de ahorros y verifica si le alcanza el dinero para pagar". En relación
al Esquema Comuncativo, seleccione el o los actores que intervienen en el ejemplo:
Pregunta 1
Se considera "emisor" al:
 Estudiante
 Banco
 Empresa
 NA
Pregunta 2
¿Qué opción representa el código?

Página 9 de 10
 Comunicación escrita
 Teléfono
 Estudiante
 NA
Pregunta 3
¿Qué opción representa al mensaje?
 Consulta sobre el saldo disponible en la cuenta de ahorros.

 El costo de los libros.
 Los tipos de libros.
 NA
Pregunta 4
¿Qué opción representa al canal"
 El banco
 El teléfono
 El estudiante
 NA
Página 10 de 10
Nombre completo: CISNEROS MENDOZA HUGO LEONARDO

Fecha y hora: 25/07/2021 15:16:04

Leyenda:

Pregunta 1
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 2
El pensamiento reproductivo es una repetición constate de:
 De la mecánica.
 De la estructura.
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=5d7993d9-0940-4a2d-86c6-dbcea360228c&u=NXezDJnwE4OanWkmnk0B1a0HgII%3D
Página 1 de 10
 De los conceptos.
 NA
Pregunta 3
 Materiales
 Bienes y servicios
 Procesos
 NA
Pregunta 4
 Observar, captar, analizar y difundir información

 Estructurar, innovar y estandarizar información
 NA
Pregunta 5
 3 niveles.
 5 niveles.
 4 niveles.
 NA
Pregunta 6
 Compartir de forma efectiva los conocimientos.

 Desarrollar programas de innovación.
 NA
Pregunta 7
 Prioridad.
Página 2 de 10
 NA
Pregunta 8
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 9
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 10
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 11
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 12

 NA
Pregunta 13
Página 3 de 10

 NA
Pregunta 14
 NA
Pregunta 15
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 16
 NA
Pregunta 17
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 18

 Ladisponibilidad de un buen ancho de banda de internet para la comunicación.
https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=5d7993d9-0940-4a2d-86c6-dbcea360228c&u=NXezDJnwE4OanWkmnk0B1a0HgII%3D
Página 4 de 10
 NA
Pregunta 19
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 20
 Guíar.
 NA
Pregunta 21
 Largo plazo.
 Corto plazo.
 Ambas.
 NA
Pregunta 22
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 23
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 5 de 10
Pregunta 24
 NA
Pregunta 25

 NA
Pregunta 26
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 27

 NA
Pregunta 28
Página 6 de 10
Formal
Informal
Vertical
Horizontal
 NA
Pregunta 29

 NA
Pregunta 30
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 31
 Comunicar
 Negociar
 Dirigir
 NA
Pregunta 32
 NA
Página 7 de 10
Pregunta 33
 Cooperación
 Coordinación
 Continuidad
 NA
Pregunta 34
 5
 6
 7
 NA
Pregunta 35
objetivos opuestos?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 36
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 37
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 38
Página 8 de 10
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 39
 Necesidad
 Deseo
 Motivación
 NA
Pregunta 40
Pregunta 1
 Estudiante
 Banco
 Empresa
 NA
Pregunta 2
 Teléfono
 Estudiante
 NA
Pregunta 3

 NA
Página 9 de 10
Pregunta 4
 El banco
 El teléfono
 El estudiante
 NA
Página 10 de 10
Nombre completo: MARQUEZ SALTOS NELSON EDUARDO

Fecha y hora: 27/07/2021 18:25:27

Leyenda:

Pregunta 1
 Ambos
 NA
Pregunta 2
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=844a8320-14c0-4e00-825d-dfc3c2c0ff1b&u=li0HjPsaYvZUJrTwPa8Tr6sC5t4%3D
Página 1 de 10
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 3
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 4
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 5
 NA
Pregunta 6

 NA
Pregunta 7
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 2 de 10
Pregunta 8
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 9
 Necesidad
 Deseo
 Motivación
 NA
Pregunta 10
 Inversionistas.
 Proveedores.
 NA
Pregunta 11
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 12
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 13
Página 3 de 10
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 14
Estrategia -
integrativa
Estrategia -
competitva
Estrateiga -
de
flexibilidad
Estrategia -
de
pasividad
 NA
Pregunta 15
 Facilitador.
 Clientes.
 NA
Pregunta 16

 NA
Pregunta 17
ellos deseen.
 Verdadero
Página 4 de 10
 Falso
 NA
Pregunta 18

 Cualidades motivacionales.
 NA
Pregunta 19

 NA
Pregunta 20

 NA
Pregunta 21
 Prioridad.
 NA
Pregunta 22
 Transversal
 Unidireccional
Página 5 de 10
 lateral
 NA
Pregunta 23

 NA
Pregunta 24
 Ponerse de acuerdo en la forma de trabajar.

 Definir las responsabilidades de cada integrante.
 Estar acordes con la selección del líder.
 NA
Pregunta 25
 NA
Pregunta 26
 Perder- Ganar
 Ganar - Perder
 Perder - Perder
 NA
Pregunta 27
 Verdadero
 Falso
Página 6 de 10
 NA
Pregunta 28
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 29

 NA
Pregunta 30
desempeño?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 31
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 32
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 7 de 10
Pregunta 33
 Pensar que los empleados no son capaces de tomar responsabilidades y decisiones.

 NA
Pregunta 34

 NA
Pregunta 35
Mensajes Discusión
verbales
Capacidad Propuesta
de
Análisis
Buena Intercambio
Estrategia
alcances
 NA
Pregunta 36
 5
 6
 7
 NA
Página 8 de 10
Pregunta 37
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 38
 De productos.
 De procesos.
 NA
Pregunta 39
correctas).

 Aplicación de una comunicación horizontal.
 Delegación de autoridad para toma de decisiones
 NA
Pregunta 40
Pregunta 1
 Estudiante
 Banco
 Empresa
 NA
Pregunta 2
 Teléfono
 Estudiante
Página 9 de 10
 NA
Pregunta 3
 Consulta sobre el saldo disponible en la cuenta de ahorros.

 El costo de los libros.
 NA
Pregunta 4
 El banco
 El teléfono
 El estudiante
 NA
Página 10 de 10
HABILIDADES GERENCIALES - 2B-Habilidades Gerenciales
Nombre completo: SANCHEZ MERCHAN KARELY JULISSA

Test: 2B-Habilidades Gerenciales
Fecha y hora: 31/07/2022 19:11:08

Leyenda:

Pregunta 1
 NA
Pregunta 2
problemas?
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=846a1e24-158a-41d9-8c1a-1cbc97785103&u=6MKtaqOe4yoSyfPBOk3hG8brfIw%3D
Página 1 de 9
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 3

 NA
Pregunta 4
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 5
 La transmisión y recepción de datos, pautas, imágenes, referidas a la organización y su contexto.

 El conjunto de mensajes que una institución proyecta a un público determinado a fin de sar a conocer su misión y
visión.
 NA
Pregunta 6
 Liderazgo.
 NA
Pregunta 7
 Verdadero
 Falso
Página 2 de 9
 NA
Pregunta 8
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 9

 NA
Pregunta 10

 NA
Pregunta 11
 Guíar.
 NA
Pregunta 12
¿El logro de un objetivo común requiere de la contribución de todos los integrantes del equipo, todos en partes iguales?
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 3 de 9
Pregunta 13
 Perder- Ganar
 Ganar - Perder
 Perder - Perder
 NA
Pregunta 14
 De la mecánica.
 De la estructura.
 NA
Pregunta 15
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 16
 Materiales
 Procesos
 NA
Pregunta 17
 Inteligencia tecnológica.
 Inteligencia emocional.
 NA
Página 4 de 9
Pregunta 18
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 19
Enlace la habilidad y acción de acuerdo con las fase de negociación que corresponda.
Mensajes Acuerdo
verbales
Capacidad Propuesta
de
Análisis
Buena Discusión
Estrategia
alcances
 NA
Pregunta 20
 Decisión
 Empatía
 Comunicación
 NA
Pregunta 21
 Ambos
 NA
Pregunta 22
 Cooperación
 Coordinación
 Continuidad
Página 5 de 9
 NA
Pregunta 23
 NA
Pregunta 24

 NA
Pregunta 25
correctas)

 NA
Pregunta 26

 NA
Pregunta 27

 Estar acordes con la selección del líder.
Página 6 de 9
 NA
Pregunta 28

 NA
Pregunta 29
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 30

 NA
Pregunta 31
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 32
comportamientos.
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 7 de 9
Pregunta 33
ejemplo:
Pregunta 1
 Profesora
 Estudiantes
 Evaluación
 NA
Pregunta 2

 La profesora.
 NA
Pregunta 3
 Lenguaje verbal
 NA
Pregunta 4
 La escuela
 La evaluación
 NA
Pregunta 34
Página 8 de 9
Pregunta 1
 Estudiante
 Banco
 Empresa
 NA
Pregunta 2
 Teléfono
 Estudiante
 NA
Pregunta 3

 NA
Pregunta 4
 El banco
 El teléfono
 El estudiante
 NA
Página 9 de 9
Nombre completo: CHRISTIAN ALEXANDER CALLACANDO CHAUCA

Fecha y hora: 30/01/2021 07:14:38

Leyenda:

 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=35506a46-47c4-41dc-8ebb-c4b8f75260c8&u=2TyneWJT%2Fx41wniPAIDg7d56TEg%3D
Página 1 de 11
Pregunta 1
ejemplo:
Pregunta 1
 Profesora
 Estudiantes
 Evaluación
 NA
Pregunta 2

 La profesora.
 NA
Pregunta 3
 Lenguaje verbal
 NA
Pregunta 4
 El salón de Clases
 La escuela
 La evaluación
 NA
Página 2 de 11
Pregunta 2
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 3

 De productos.
 De procesos.
 NA
Pregunta 4
correctas)

 NA
Pregunta 5
 De productos.
 De procesos.
 NA
Pregunta 6
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 3 de 11
Pregunta 7

 NA
Pregunta 8
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 9
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 10
 NA
Pregunta 11
 NA
Página 4 de 11
Pregunta 12

 NA
Pregunta 13
 NA
Pregunta 14
desempeño?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 15

 NA
Pregunta 16
 De productos.
 De procesos.
 NA
Página 5 de 11
Pregunta 17

 NA
Pregunta 18
 Perder - Perder
 Ganar - Ganar
 Perder - Ganar
 NA
Pregunta 19

 NA
Pregunta 20
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 6 de 11
Pregunta 21

integrativa
competitva
de
flexibilidad
de
pasividad
 NA
Pregunta 22
 NA
Pregunta 23
 Ambos
 NA
Pregunta 24
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 7 de 11
Pregunta 25
 Materiales
 Procesos
 NA
Pregunta 26
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 27
características?

 NA
Pregunta 28
 NA
Pregunta 29

 NA
Página 8 de 11
Pregunta 30
 Liderazgo.
 NA
Pregunta 31
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 32
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 33
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 34
 Transversal
 Unidireccional
 lateral
 NA
Página 9 de 11
Pregunta 35
 Necesidad
 Deseo
 Motivación
 NA
Pregunta 36
 Hacer referencia a la información de datos.

 Hacer referencia a la estructura del pensamiento.
 NA
Pregunta 37

 NA
Pregunta 38
 Decisión
 Empatía
 Comunicación
 NA
Pregunta 39
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 10 de 11
Pregunta 40
 Prioridad.
 NA
Página 11 de 11
Nombre completo: LUIS MIGUEL AGUAISA GUARAZ

Fecha y hora: 31/01/2021 20:36:20

Leyenda:

Pregunta 1

 NA
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=d172c456-8c82-45b2-b144-6ce04b382b9d&u=VPWUr2mkIoyTMQmkm%2BgLxdUbnkw%3D
Página 1 de 10
Pregunta 2
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 3
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 4
 Perder - Perder
 Ganar - Ganar
 Perder - Ganar
 NA
Pregunta 5
 NA
Página 2 de 10
Pregunta 6
 Inteligencia.
 Identificación Política.
 NA
Pregunta 7
Formal
Informal
Vertical
Horizontal
 NA
Pregunta 8
 NA
Página 3 de 10
Pregunta 9
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 10
 NA
Pregunta 11
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 12

visión.
 NA
Pregunta 13

 Ofrecer la mejor información posible.
 NA
Página 4 de 10
Pregunta 14

 NA
Pregunta 15

 Asignar autoridad a una persona para que realice sus actividades.
 Ordenar a un empleado que lleve los recados desde la gerencia a los empleados.
 NA
Pregunta 16
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 17

 NA
Pregunta 18
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 5 de 10
Pregunta 19
 De productos.
 De procesos.
 NA
Pregunta 20
 NA
Pregunta 21
Seleccione las opciones que definan las actitudes básicas de un individuo creativo, según J. Paul Guilford. (Seleccione 3
respuestas correctas)
 Fluidez
 Originalidad
 Abstracción
 Reposo
 Elaboración
 NA
Pregunta 22

 NA
Pregunta 23
esquema:
 Participativo.
 Tradicional.
 Empowerment.
 NA
Página 6 de 10
Pregunta 24
 Decisión
 Empatía
 Comunicación
 NA
Pregunta 25

 Detrás de posturas opuestas residen intereses compartidos y compatibles.
 NA
Pregunta 26
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 27
correctas).

 NA
Pregunta 28
 Ambos
 NA
Página 7 de 10
Pregunta 29
 NA
Pregunta 30

mismo, etc ).
 NA
Pregunta 31
ellos deseen.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 32
Mensajes Señales
verbales
Capacidad Propuesta
de
Análisis
Buena Acuerdo
Estrategia
Establecer Propuesta
alcances
 NA
Página 8 de 10
Pregunta 33
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 34
 Perder- Ganar
 Ganar - Perder
 Perder - Perder
 NA
Pregunta 35
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 36
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 37
 Facilitador.
 Clientes.
 NA
Página 9 de 10
Pregunta 38
 Prioridad.
 NA
Pregunta 39
 Inversionistas.
 Proveedores.
 NA
Pregunta 40

 NA
Página 10 de 10
Nombre completo:
Cédula de identidad:
Fecha y hora: 31/01/2021 15:53:51

Leyenda:

 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=60a639b6-ad40-48bf-be50-f10aab829342&u=n16mt2NBIl0R%2FajiErH3RL0NuIA%3D
Página 1 de 10
Pregunta 1
ejemplo:
Pregunta 1
 Profesora
 Estudiantes
 Evaluación
 NA
Pregunta 2

 La profesora.
 NA
Pregunta 3
 Lenguaje verbal
 NA
Pregunta 4
 La escuela
 La evaluación
 NA
Página 2 de 10
Pregunta 2
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 3

visión.
 NA
Pregunta 4

 NA
Pregunta 5
 NA
Pregunta 6
 Internas
 Externas
 NA
Página 3 de 10
Pregunta 7
 Decisión
 Empatía
 Comunicación
 NA
Pregunta 8

 NA
Pregunta 9
 Perder - Perder
 Ganar - Ganar
 Perder - Ganar
 NA
Pregunta 10

 NA
Pregunta 11
¿La comunicación dentro de un equipo puede referirse a dos tópicos, conversaciones sobre los temas en lo que está
operando el equipo o conversaciones sobre la interacción misma del equipo?
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 4 de 10
Pregunta 12

 El conjunto de mensajes que una institución proyecta a un público determinado a fin de dar a conocer su misión y
visión.
 NA
Pregunta 13

 NA
Pregunta 14
 De productos.
 De procesos.
 NA
Pregunta 15

 NA
Pregunta 16
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 5 de 10
Pregunta 17
 Guíar.
 NA
Pregunta 18
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 19
 NA
Pregunta 20
 Lugar de la reunión.
 Inteligencia.
 NA
Pregunta 21

 De productos.
 De procesos.
 NA
Página 6 de 10
Pregunta 22
correctas).

 NA
Pregunta 23
 NA
Pregunta 24
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 25
correctas)

 NA
Pregunta 26

 NA
Página 7 de 10
Pregunta 27
 Materiales
 Procesos
 NA
Pregunta 28
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 29

 NA
Pregunta 30
 Participativo.
 Tradicional.
 Empowerment.
 NA
Pregunta 31

 NA
Página 8 de 10
Pregunta 32

 NA
Pregunta 33

 NA
Pregunta 34

 NA
Pregunta 35
 NA
Pregunta 36
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 9 de 10
Pregunta 37

 NA
Pregunta 38
 Reparten
 Coordinan
 Dividen
 NA
Pregunta 39
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 40
Mensajes Señales
verbales
Capacidad Propuesta
de
Análisis
Buena Acuerdo
Estrategia
Comunicación Discusión
alcances
 NA
Página 10 de 10
Nombre completo: ANGELICA JANETH ROSADO RIVADENEYRA

Fecha y hora: 30/01/2021 19:51:58

Leyenda:

Pregunta 1

 NA
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=31626a67-8452-4aff-b6d5-ec08b8ec8278&u=4xuKJSeSqIY9VsFtjcPVCfFzLAk%3D
Página 1 de 9
Pregunta 2
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 3
 Fluidez
 Originalidad
 Abstracción
 Reposo
 Elaboración
 NA
Pregunta 4
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 5

 NA
Pregunta 6
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 2 de 9
Pregunta 7
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 8
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 9
 NA
Pregunta 10
 Cooperación
 Coordinación
 Continuidad
 NA
Pregunta 11
comportamientos.
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 3 de 9
Pregunta 12

 NA
Pregunta 13

 NA
Pregunta 14
 Inteligencia.
 NA
Pregunta 15
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 16

 NA
Página 4 de 9
Pregunta 17
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 18
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 19
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 20
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 21
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 5 de 9
Pregunta 22
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 23

 NA
Pregunta 24
 Reparten
 Coordinan
 Dividen
 NA
Pregunta 25
El empowerment subestima las capacidades que tiene los empleados para tomar decisiones.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 26
 NA
Página 6 de 9
Pregunta 27
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 28
características?

 NA
Pregunta 29
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 30
 Transversal
 Unidireccional
 lateral
 NA
Pregunta 31

 De productos.
 De procesos.
 NA
Página 7 de 9
Pregunta 32
 NA
Pregunta 33
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 34
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 35
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 36
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 8 de 9
Pregunta 37
problemas?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 38
 NA
Pregunta 39
ellos deseen.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 40
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 9 de 9
Nombre completo: GRACE CAROLINA GUANO MOLINA

Fecha y hora: 30/01/2021 12:39:02

Leyenda:

 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=9fb2a754-e059-4a0a-8152-83ad3eae6611&u=LYL5YvmPSTpwPE%2Bnb5inaLtOa8I%3D
Página 1 de 10
Pregunta 1
ejemplo:
Pregunta 1
 Profesora
 Estudiantes
 Evaluación
 NA
Pregunta 2

 La profesora.
 NA
Pregunta 3
 Lenguaje verbal
 NA
Pregunta 4
 La escuela
 La evaluación
 NA
Página 2 de 10
Pregunta 2
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 3

 NA
Pregunta 4

 De productos.
 De procesos.
 NA
Pregunta 5
correctas).

 NA
Pregunta 6
 NA
Página 3 de 10
Pregunta 7
problemas?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 8
 Liderazgo.
 NA
Pregunta 9

 NA
Pregunta 10
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 11
 Ambos
 NA
Página 4 de 10
Pregunta 12
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 13
 Ambos
 NA
Pregunta 14
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 15
 Reparten
 Coordinan
 Dividen
 NA
Pregunta 16

 NA
Página 5 de 10
Pregunta 17
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 18
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 19
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 20

 NA
Pregunta 21
 Anima la compra del público, adquiriendo los productos o servicios que ofrece la institución.
 NA
Página 6 de 10
Pregunta 22
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 23

integrativa
competitva
de
flexibilidad
de
pasividad
 NA
Pregunta 24

 NA
Pregunta 25

 NA
Página 7 de 10
Pregunta 26
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 27
esquema:
 Participativo.
 Tradicional.
 Empowerment.
 NA
Pregunta 28
 NA
Pregunta 29
 Perder- Ganar
 Ganar - Perder
 Perder - Perder
 NA
Pregunta 30

 Motivación, Estimulación y Creatividad
 NA
Página 8 de 10
Pregunta 31
 NA
Pregunta 32
 NA
Pregunta 33

 NA
Pregunta 34

mismo, etc ).
 NA
Pregunta 35

 NA
Página 9 de 10
Pregunta 36
 Desarrollo Cognitivo
 NA
Pregunta 37
 3 niveles.
 5 niveles.
 4 niveles.
 NA
Pregunta 38
desempeño?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 39
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 40
 Largo plazo.
 Corto plazo.
 Ambas.
 NA
Página 10 de 10
Nombre completo: ANGELICA JANETH ROSADO RIVADENEYRA

Fecha y hora: 30/01/2021 19:51:58

Leyenda:

Pregunta 1

 NA
Página 1 de 9
Pregunta 2
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 3
 Fluidez
 Originalidad
 Abstracción
 Reposo
 Elaboración
 NA
Pregunta 4
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 5

 NA
Pregunta 6
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 2 de 9
Pregunta 7
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 8
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 9
 NA
Pregunta 10
 Cooperación
 Coordinación
 Continuidad
 NA
Pregunta 11
comportamientos.
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 3 de 9
Pregunta 12

 NA
Pregunta 13

 NA
Pregunta 14
 Inteligencia.
 NA
Pregunta 15
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 16

 NA
Página 4 de 9
Pregunta 17
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 18
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 19
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 20
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 21
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 5 de 9
Pregunta 22
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 23

 NA
Pregunta 24
 Reparten
 Coordinan
 Dividen
 NA
Pregunta 25
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 26
 NA
Página 6 de 9
Pregunta 27
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 28
características?

 NA
Pregunta 29
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 30
 Transversal
 Unidireccional
 lateral
 NA
Pregunta 31

 De productos.
 De procesos.
 NA
Página 7 de 9
Pregunta 32
 NA
Pregunta 33
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 34
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 35
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 36
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 8 de 9
Pregunta 37
problemas?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 38
 NA
Pregunta 39
ellos deseen.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 40
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 9 de 9
Nombre completo: GABRIEL ISAAC NIETO BAQUERO

Fecha y hora: 02/02/2021 18:06:14

Leyenda:

Pregunta 1

 NA
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=7a15733f-7203-4590-9a4d-ad6ce9a7ba3f&u=ySc4rQh6IIbCXFTAMCvzdSFrNu8%3D
Página 1 de 9
Pregunta 2
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 3
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 4
 Internas
 Externas
 NA
Pregunta 5

 NA
Pregunta 6
 Perder - Perder
 Ganar - Ganar
 Perder - Ganar
 NA
Página 2 de 9
Pregunta 7
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 8
correctas).

 Que cada integrante del equipo tenga un beneficio que se relacione con ese objetivo común.
 Que los objetivos sean bien fundamentados.
 NA
Pregunta 9
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 10
 Participativo.
 Tradicional.
 Empowerment.
 NA
Pregunta 11
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 3 de 9
Pregunta 12

 NA
Pregunta 13
 NA
Pregunta 14

 NA
Pregunta 15
 Decisión
 Empatía
 Comunicación
 NA
Página 4 de 9
Pregunta 16
características?

 NA
Pregunta 17
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 18
 NA
Pregunta 19
ellos deseen.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 20
 NA
Página 5 de 9
Pregunta 21

 NA
Pregunta 22

mismo, etc ).
 NA
Pregunta 23
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 24
 5
 6
 7
 NA
Pregunta 25

 NA
Página 6 de 9
Pregunta 26
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 27

visión.
 NA
Pregunta 28

 Motivación, Estimulación y Creatividad
 Experiencias, Motivación y Cretividad.
 NA
Pregunta 29
 Ambos
 NA
Pregunta 30
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 7 de 9
Pregunta 31
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 32

 De productos.
 De procesos.
 NA
Pregunta 33
 Liderazgo.
 NA
Pregunta 34

 NA
Pregunta 35
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 8 de 9
Pregunta 36
desempeño?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 37

 La identidad de la empresa (su realidad) y la comunicación interpersonal.
 NA
Pregunta 38
 NA
Pregunta 39
 Dar actividades a un empleado para que realice un trabajo en específico.

 NA
Pregunta 40
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 9 de 9
Nombre completo: LOPEZ SALAZAR NATALY GIANELLA

Fecha y hora: 31/07/2022 15:16:41

Leyenda:

Pregunta 1
 3 niveles.
 5 niveles.
 4 niveles.
 NA
Pregunta 2
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=0b17d977-6404-415f-aaa1-846f18cd8c54&u=dZEWFpVQQauyJACjC%2B1muMr0SOw%3D
Página 1 de 9
 Inversionistas.
 Proveedores.
 NA
Pregunta 3
 NA
Pregunta 4
 NA
Pregunta 5
correctas)

 NA
Pregunta 6
 Necesidad
 Deseo
 Motivación
 NA
Pregunta 7
Página 2 de 9
visión.
 NA
Pregunta 8
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 9
 Comunicar
 Negociar
 Dirigir
 NA
Pregunta 10
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 11
 Personalización en portafolio de productos.
 Desarrollo de nuevos talentos.
 NA
Pregunta 12
 Verdadero
Página 3 de 9
 Falso
 NA
Pregunta 13
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 14

 NA
Pregunta 15
 Participativo.
 Tradicional.
 Empowerment.
 NA
Pregunta 16
 Liderazgo.
 NA
Pregunta 17
 Verdadero
 Falso
Página 4 de 9
 NA
Pregunta 18
la empresa.
 NA
Pregunta 19
problemas?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 20
 Decisión
 Empatía
 Comunicación
 NA
Pregunta 21

 NA
Pregunta 22

Página 5 de 9
 NA
Pregunta 23

 De productos.
 De procesos.
 NA
Pregunta 24

 NA
Pregunta 25

 NA
Pregunta 26
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 27
correctas).

Página 6 de 9
 NA
Pregunta 28
 Reparten
 Coordinan
 Dividen
 NA
Pregunta 29
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 30

 NA
Pregunta 31
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 32

visión.
 NA
Página 7 de 9
Pregunta 33
Pregunta 1
 Estudiante
 Banco
 Empresa
 NA
Pregunta 2
 Comunicación escrita
 Teléfono
 Estudiante
 NA
Pregunta 3

 NA
Pregunta 4
 El banco
 El teléfono
 El estudiante
 NA
Pregunta 34
Página 8 de 9
ejemplo:
Pregunta 1
 Profesora
 Estudiantes
 Evaluación
 NA
Pregunta 2

 La profesora.
 NA
Pregunta 3
 Lenguaje verbal
 NA
Pregunta 4
 La escuela
 La evaluación
 NA
Página 9 de 9
Nombre completo: LOJA DUTA NANCY MIREYA

Fecha y hora: 23/07/2021 20:10:00

Leyenda:

Pregunta 1
 Inversionistas.
 Proveedores.
 NA
Pregunta 2
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=b3cd0113-8f29-464e-b943-84e6067019bc&u=aawxQTQ5yNPRGtRx8%2Fr6ANWCIdg%3D
Página 1 de 9
 5
 6
 7
 NA
Pregunta 3
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 4
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 5
 NA
Pregunta 6

 NA
Pregunta 7
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 2 de 9
Pregunta 8
 Reparten
 Coordinan
 Dividen
 NA
Pregunta 9
 Compartir de forma efectiva los conocimientos.

 NA
Pregunta 10
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 11

 NA
Pregunta 12
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 13

Página 3 de 9
 De productos.
 De procesos.
 NA
Pregunta 14
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 15
 NA
Pregunta 16
 Transversal
 Unidireccional
 lateral
 NA
Pregunta 17
 Comunicar
 Negociar
 Dirigir
 NA
Pregunta 18
Página 4 de 9
 NA
Pregunta 19
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 20

 NA
Pregunta 21
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 22
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 23
 Participativo.
 Tradicional.
 Empowerment.
 NA
Página 5 de 9
Pregunta 24

 NA
Pregunta 25
 Ambos
 NA
Pregunta 26
comportamientos.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 27
 3 niveles.
 5 niveles.
 4 niveles.
 NA
Pregunta 28
correctas)
 Resiliencia.
 Innovación.
 NA
Pregunta 29
Página 6 de 9
 Internas
 Externas
 NA
Pregunta 30
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 31

 NA
Pregunta 32

 La identidad de la empresa (su realidad) y la comunicación interpersonal.
 NA
Pregunta 33
 NA
Pregunta 34
Página 7 de 9
 NA
Pregunta 35
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 36
 NA
Pregunta 37
 Materiales
 Procesos
 NA
Pregunta 38

 NA
Pregunta 39
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 8 de 9
Pregunta 40
 Largo plazo.
 Corto plazo.
 Ambas.
 NA
Página 9 de 9
Nombre completo: RAMIREZ RAMIREZ MARIA CRISTINA

Fecha y hora: 28/01/2023 18:41:41

Leyenda:

Pregunta 1

 NA
Pregunta 2
correctas).
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=2aa6870b-9d47-4bee-8517-f98f50a71a92&u=gBIKoaDp7gVyV%2Fu1BEVeeO%2Bz7w8%3D
Página 1 de 9
 Que cada integrante del equipo tenga un beneficio que se relacione con ese objetivo común.
 Que los objetivos sean bien fundamentados.
 NA
Pregunta 3
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 4
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 5
 Comunicar
 Negociar
 Dirigir
 NA
Pregunta 6
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 7

 La imagen de sus productos y servicios, las marcas que ofrece al mercado.
Página 2 de 9
 NA
Pregunta 8

 NA
Pregunta 9
 Largo plazo.
 Corto plazo.
 Ambas.
 NA
Pregunta 10
 Guíar.
 NA
Pregunta 11

 NA
Pregunta 12
 Verdadero
 Falso
Página 3 de 9
 NA
Pregunta 13
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 14
comportamientos.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 15
 NA
Pregunta 16
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 17

 NA
Página 4 de 9
Pregunta 18

visión.
 NA
Pregunta 19
 Materiales
 Procesos
 NA
Pregunta 20
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 21
 3 niveles.
 5 niveles.
 4 niveles.
 NA
Pregunta 22
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 5 de 9
Pregunta 23
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 24
 Perder- Ganar
 Ganar - Perder
 Perder - Perder
 NA
Pregunta 25
 NA
Pregunta 26
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 27
 De productos.
 De procesos.
 NA
Página 6 de 9
Pregunta 28

 NA
Pregunta 29
correctas).

 NA
Pregunta 30
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 31
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 32

 NA
Pregunta 33
Página 7 de 9
Pregunta 1
 Estudiante
 Banco
 Empresa
 NA
Pregunta 2
 Teléfono
 Estudiante
 NA
Pregunta 3

 NA
Pregunta 4
 El banco
 El teléfono
 El estudiante
 NA
Pregunta 34
ejemplo:
Página 8 de 9
Pregunta 1
 Profesora
 Estudiantes
 Evaluación
 NA
Pregunta 2

 La profesora.
 NA
Pregunta 3
 Lenguaje verbal
 NA
Pregunta 4
 La escuela
 La evaluación
 NA
Página 9 de 9
Nombre completo: CAJAMARCA GARATE DIEGO XAVIER

Fecha y hora: 31/07/2022 15:49:50

Leyenda:

Pregunta 1
 NA
Pregunta 2
objetivos opuestos?
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=2bcbfd0e-79cb-4aff-b375-ffc050e65fde&u=fhDF3E22YchfjVxeSRLjUkJgGRw%3D
Página 1 de 9
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 3
Empareje cada una de las tipologias de la comunicación interna con el ejemplo que corresponde:
Formal
Informal
Vertical
Horizontal
 NA
Pregunta 4
 Perder - Perder
 Ganar - Ganar
 Perder - Ganar
 NA
Pregunta 5

 La identidad de la empresa (su realidad) y la comunicación interpersonal).
 NA
Pregunta 6
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 2 de 9
Pregunta 7
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 8

 NA
Pregunta 9
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 10
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 11
ellos deseen.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 12
Página 3 de 9
la empresa.
 NA
Pregunta 13
correctas).

 NA
Pregunta 14

 NA
Pregunta 15
 Liderazgo.
 NA
Pregunta 16

 De productos.
 De procesos.
 NA
Pregunta 17
Página 4 de 9

 NA
Pregunta 18

 NA
Pregunta 19

 NA
Pregunta 20
 NA
Pregunta 21
 Transversal
 Unidireccional
 lateral
 NA
Pregunta 22
específicos,
 que son fuente de oportunidad para la generación de nuevos:
https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=2bcbfd0e-79cb-4aff-b375-ffc050e65fde&u=fhDF3E22YchfjVxeSRLjUkJgGRw%3D
Página 5 de 9
 Materiales
 Procesos
 NA
Pregunta 23

 NA
Pregunta 24

 NA
Pregunta 25
 Cooperación
 Coordinación
 Continuidad
 NA
Pregunta 26
 NA
Pregunta 27
 Verdadero
 Falso
Página 6 de 9
 NA
Pregunta 28
 NA
Pregunta 29
 Guíar.
 NA
Pregunta 30

 NA
Pregunta 31

 NA
Pregunta 32
desempeño?
 Verdadero
 Falso
Página 7 de 9
 NA
Pregunta 33
ejemplo:
Pregunta 1
 Profesora
 Estudiantes
 Evaluación
 NA
Pregunta 2

 La profesora.
 NA
Pregunta 3
 Lenguaje verbal
 NA
Pregunta 4
 La escuela
 La evaluación
 NA
Página 8 de 9
Pregunta 34
Pregunta 1
 Estudiante
 Banco
 Empresa
 NA
Pregunta 2
 Teléfono
 Estudiante
 NA
Pregunta 3

 NA
Pregunta 4
 El banco
 El teléfono
 El estudiante
 NA
Página 9 de 9
Nombre completo: CRISTOFER DAVID BARREIRO BAZURTO

Fecha y hora: 30/01/2021 18:54:12

Leyenda:

Pregunta 1
 NA
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=2d1b5561-02af-482a-baae-eb6132252395&u=gW3CClkPAWPEA7snqa2m4%2FNvY%2Fo%3D
Página 1 de 9
Pregunta 2
 Desarrollo de nuevas tecnologías.

 Análisis de competidores con la evaluación de los impactos derivados.
 NA
Pregunta 3
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 4
Formal
Informal
Vertical
Horizontal
 NA
Pregunta 5
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 2 de 9
Pregunta 6
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 7
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 8
características?
 Inteligencia, Sabiduria, Experiencia, Astucia.

 Desarrollo, Análisis, Competencia y Tenacidad
 NA
Pregunta 9
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 10
 NA
Página 3 de 9
Pregunta 11
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 12
 Ambos
 NA
Pregunta 13
 3 niveles.
 5 niveles.
 4 niveles.
 NA
Pregunta 14
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 15
 5
 6
 7
 NA
Página 4 de 9
Pregunta 16
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 17
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 18
 Inteligencia.
 NA
Pregunta 19
 Modelos de situación estructural
 NA
Pregunta 20
 De productos.
 De procesos.
 NA
Página 5 de 9
Pregunta 21
 Directas e indirectas.
 Formales e informales
 NA
Pregunta 22
 Cooperación
 Coordinación
 Continuidad
 NA
Pregunta 23
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 24
objetivos opuestos?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 25
 Dar actividades a un empleado para que realice un trabajo en específico.

 NA
Página 6 de 9
Pregunta 26
desempeño?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 27

 Motivación, Estimulación y Creatividad.
 NA
Pregunta 28
 Hacer referencia a la información de datos.

 Hacer referencia a la estructura del pensamiento.
 NA
Pregunta 29
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 30
la empresa.
 NA
Página 7 de 9
Pregunta 31
 Perder- Ganar
 Ganar - Perder
 Perder - Perder
 NA
Pregunta 32
 Comunicar
 Negociar
 Dirigir
 NA
Pregunta 33

 El conjunto de mensajes que una institución proyecta a un público determinado a fin de sar a conocer su misión y
visión.
 NA
Pregunta 34

 NA
Pregunta 35
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 8 de 9
Pregunta 36
ellos deseen.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 37

 La identidad de la empresa (su realidad) y la comunicación interpersonal).
 NA
Pregunta 38
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 39

visión.
 NA
Pregunta 40
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 9 de 9
Nombre completo: CRUZ BERNABE MARICELLA ANNABELLE

Fecha y hora: 02/08/2022 17:24:20

Leyenda:

Pregunta 1
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 2

 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=8b4dfad7-8e2e-452b-983f-b0588357c281&u=qdlnsed%2B0GDZ1NmT77uX62EQ9u4%3D
Página 1 de 9
 NA
Pregunta 3

 NA
Pregunta 4
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 5
características?

 NA
Pregunta 6
 NA
Pregunta 7
correctas).

Página 2 de 9
 NA
Pregunta 8

 NA
Pregunta 9
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 10
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 11
 NA
Pregunta 12
 Verdadero
 Falso
Página 3 de 9
 NA
Pregunta 13

 NA
Pregunta 14

visión.
 NA
Pregunta 15
 Largo plazo.
 Corto plazo.
 Ambas.
 NA
Pregunta 16
 Perder- Ganar
 Ganar - Perder
 Perder - Perder
 NA
Pregunta 17
correctas).

Página 4 de 9
 NA
Pregunta 18

 NA
Pregunta 19
 Necesidad
 Deseo
 Motivación
 NA
Pregunta 20

 NA
Pregunta 21
 NA
Pregunta 22
 Verdadero
 Falso
Página 5 de 9
 NA
Pregunta 23
 Participativo.
 Tradicional.
 Empowerment.
 NA
Pregunta 24
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 25
 Reparten
 Coordinan
 Dividen
 NA
Pregunta 26

 NA
Pregunta 27
 Inteligencia.
Página 6 de 9
 NA
Pregunta 28

 De productos.
 De procesos.
 NA
Pregunta 29
 NA
Pregunta 30
 Materiales
 Procesos
 NA
Pregunta 31
ellos deseen.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 32
esquema:
 Participativo.
 Tradicional.
 Empowerment.
Página 7 de 9
 NA
Pregunta 33
Pregunta 1
 Estudiante
 Banco
 Empresa
 NA
Pregunta 2
 Teléfono
 Estudiante
 NA
Pregunta 3

 NA
Pregunta 4
 El banco
 El teléfono
 El estudiante
 NA
Pregunta 34
Página 8 de 9
ejemplo:
Pregunta 1
 Profesora
 Estudiantes
 Evaluación
 NA
Pregunta 2

 La profesora.
 NA
Pregunta 3
 Lenguaje verbal
 NA
Pregunta 4
 La escuela
 La evaluación
 NA
Página 9 de 9
Nombre completo: HERRERA GRIJALVA NAYELI CECIBEL

Fecha y hora: 31/07/2022 15:09:51

Leyenda:

Pregunta 1

 NA
Pregunta 2
 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=8ba100e1-74d1-4149-8293-ef4fd4594939&u=dk761mANj59cYiw7HKFhppNq3wI%3D
Página 1 de 9
 Decisión
 Empatía
 Comunicación
 NA
Pregunta 3

visión.
 NA
Pregunta 4

 NA
Pregunta 5

 NA
Pregunta 6

 NA
Pregunta 7
 Fluidez
Página 2 de 9
 Originalidad
 Abstracción
 Reposo
 Elaboración
 NA
Pregunta 8

 NA
Pregunta 9
correctas)
 Resiliencia.
 Innovación.
 NA
Pregunta 10
objetivos opuestos?
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 11
Establezca y enlace la relación que equivale a las definiciones con su tipo de estrategia.

integrativa
competitva
de
flexibilidad
de
pasividad
 NA
Página 3 de 9
Pregunta 12
 Materiales
 Procesos
 NA
Pregunta 13
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 14
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 15
 Inversionistas.
 Proveedores.
 NA
Pregunta 16
 Verdadero
 Falso
 NA
Página 4 de 9
Pregunta 17

 NA
Pregunta 18
 NA
Pregunta 19
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 20
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 21
 Ambos
 NA
Pregunta 22
Página 5 de 9
 Participativo.
 Tradicional.
 Empowerment.
 NA
Pregunta 23

mismo, etc ).
 NA
Pregunta 24
correctas)
 Institucionalizar el trabajo en equipo.

 Desarrollar una estructura jerárquica.
 NA
Pregunta 25
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 26
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 27

Página 6 de 9
 Comunicar
 Negociar
 Dirigir
 NA
Pregunta 28
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 29
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 30
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 31

 NA
Pregunta 32
 Verdadero
 Falso
Página 7 de 9
 NA
Pregunta 33
Pregunta 1
 Estudiante
 Banco
 Empresa
 NA
Pregunta 2
 Teléfono
 Estudiante
 NA
Pregunta 3

 NA
Pregunta 4
 El banco
 El teléfono
 El estudiante
 NA
Pregunta 34
Página 8 de 9
ejemplo:
Pregunta 1
 Profesora
 Estudiantes
 Evaluación
 NA
Pregunta 2

 La profesora.
 NA
Pregunta 3
 Lenguaje verbal
 NA
Pregunta 4
 La escuela
 La evaluación
 NA
Página 9 de 9
Nombre completo: DAVILA GOMEZ DE LA TORRES KARLA LORENA

Fecha y hora: 30/07/2022 16:10:57

Leyenda:

Pregunta 1

 NA
Pregunta 2

 https://evl.grammata.es/siette/notebook?t=9a326abe-2d3e-4914-aa0b-2d969c070d23&u=8fihTMR6dEn%2Bc1PNjObGD93zv%2FY%3D
Página 1 de 9
 NA
Pregunta 3

 NA
Pregunta 4
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 5
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 6
 Perder- Ganar
 Ganar - Perder
 Perder - Perder
 NA
Pregunta 7
 Verdadero
Página 2 de 9
 Falso
 NA
Pregunta 8
 NA
Pregunta 9
 NA
Pregunta 10
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 11
 Comunicar
 Negociar
 Dirigir
 NA
Pregunta 12
Página 3 de 9
 NA
Pregunta 13
Establezca y enlace la relación que equivale a las definiciones con su tipo de estrategia.

integrativa
competitva
de
flexibilidad
de
pasividad
 NA
Pregunta 14
 NA
Pregunta 15
 NA
Pregunta 16
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 17

Página 4 de 9
 NA
Pregunta 18
 Guíar.
 NA
Pregunta 19
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 20
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 21

 NA
Pregunta 22

Página 5 de 9
 NA
Pregunta 23
 Participativo.
 Tradicional.
 Empowerment.
 NA
Pregunta 24
 Reparten
 Coordinan
 Dividen
 NA
Pregunta 25
 Decisión
 Empatía
 Comunicación
 NA
Pregunta 26
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 27
 Verdadero
 Falso
Página 6 de 9
 NA
Pregunta 28
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 29
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 30

 NA
Pregunta 31
comportamientos.
 Verdadero
 Falso
 NA
Pregunta 32
 Verdadero
 Falso
Página 7 de 9
 NA
Pregunta 33
Pregunta 1
 Estudiante
 Banco
 Empresa
 NA
Pregunta 2
 Teléfono
 Estudiante
 NA
Pregunta 3

 NA
Pregunta 4
 El banco
 El teléfono
 El estudiante
 NA
Pregunta 34
Página 8 de 9
ejemplo:
Pregunta 1
 Profesora
 Estudiantes
 Evaluación
 NA
Pregunta 2

 La profesora.
 NA
Pregunta 3
 Lenguaje verbal
 NA
Pregunta 4
 La escuela
 La evaluación
 NA
Página 9 de 9

Cuadernillo Habilidades Gerenciales

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HABILIDADES GERENCIALES - BIM2 Habilidades Gerenciales

Nº preguntas contestadas: 40 de 40 | Comienzo: 23/07/2021 18:39:58 | Tiempo empleado (min): 34

Nombre completo: SUAREZ CONFORME ADRIANA KATHERINE

Duración del test (min): 60

o El alumno respondió correctamente

 Grupo con características cognitivas.

 Identificar necesidades y expectativas.

Una de las "7C" del Modelo de Calvelo Ríos es:

Para que una empresa pase al modelo de empowerment requiere:

 La confianza de sus empleados, autonomía de trabajo, responsabilidad de sus empleados.

 Ser interno al equipo.

¿En qué casos NO es conveniente negociar? Seleccione la respuesta correcta.

 Cuando no haya buena fe o interdependencia entre las partes.

Estrategia Ganar - Ganar

La comunicación Externa es:

 La transmisión y recepción de datos, pautas, imágenes, referidas a la organización y su contexto.

El "Área endógena" de la formación de una imagen corporativa abarca:

Una de las cualidades de la delegación efectiva es:

 La comunicación abierta entre el empleado y el supervisor.

El empowerment propone una estructura plana u horizontal dentro de su organigrama empresarial.

La imagen motivacional es aquella que:

La imagen promocional es aquella que:

El "Área exógena de la formación de una imagen corporativa abarca:

 La proyección de la imagen a través de diversos medios, sean dirigidos o masivos.

La metodología del sombrero verde trata de:

 Hacer referencia al pensamiento creativo.

La metodología del sombrero amarillo trata de:

 Hacer referencia al pensamiento optimista.

 La naturaleza del problema que originó el conflicto (extensión, significado,periodicidad, etc.).

La negociación permite solucionar conflictos en el marco de las relaciones:

La comunicación es la única habilidad que utliza el directivo o lider para:

Según Arroyo(2017), ¿cuál de las siguientes opciones NO es una característica de la creatividad?

 Una idea nueva debe ser producida.

Nombre completo: ORDONEZ ATIENCIA CHRISTIAN BOLIVAR

Duración del test (min): 60

o El alumno respondió correctamente

La delegación dentro del empowerment es:

La metodología del sombrero verde trata de:

 Hacer referencia al pensamiento creativo.

¿Qué elementos NO debe tomar en cuenta la Inteligencia Competitiva?

 Compartir de forma efectiva los conocimientos.

La imagen promocional es aquella que:

Una barrera de la delegación es:

 Pensar que los empleados no son capaces de tomar responsabilidades y decisiones.

 Ponerse de acuerdo en la forma de trabajar.

 Desarrollo de nuevas tecnologías.

Los actores que intervienen en el "esquema comunicativo" son:

Estrategia Ganar - Ganar

Una empresa que trabaja bajo el esquema de empowerment se caracteriza por:

La creación de nuevos bienes o servicios, o mejoras de los existentes, es una innovación:

Lo que se resalta de un equipo altamente efectivo es:

¿La "comunicación escrita", abarca la trilocular acción de leer, escribir y hablar?

El "Área exógena de la formación de una imagen corporativa abarca:

 La proyección de la imagen a través de diversos medios, sean dirigidos o masivos.

 Logro de acuerdos con el personal.

Seleccione la opción que NO sea una característica de un "Equipo de Trabajo"

El usuario, cliente o consumidor son ejemplos de:

 Los interes son los que definen el problema.

¿Cuál de los siguientes parámetros NO es parte de la inteligencia competitiva.

Una de las cualidades de la delegación efectiva es:

 La comunicación abierta entre el empleado y el supervisor.

En el empowerment el gerente es el empleado más importante de la empresa.

Nombre completo: MEJIA GUARNIZO DIANA ESTEFANIA