Habilidades D.

NOMBRE DEL ALUMNO: LUIS ENRIQUE TORREBLANCA SANTIZO

NO. DE CONTROL: 20510441

CARRERA: INGENIERÍA EN GESTIÓN

FECHA DE REALIZACION: 08/02/2022

FECHA DE ENTREGA: 08/02/2022

TITULO Y NUM, DE LA UNIDAD: ACTIVIDAD 1. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.

CATEDRATICO: SANCHEZ DAVILA MARIA DE LOURDES

ASIGNATURA: HABILIDADES_DIRECTIVAS

SEMESTRE Y GRUPO: CUARTO SEMESTRE, 3-A

 PROCESO DE LA TOMA DE
DECISIONES

Identificación de los criterios

Selección de la mejor
Generación de alternativas
alternativa
Identificar el Asignación de ponderación Evaluación de alternativas
lala toma de de
problema de alternativas
Necesario conocer la
existencia del problema
Ser capaz de obtener y Juzgar el proceso el
El valor al criterio Estudio minucioso de las resultado de la toma
presentar
Necesario detectar las preferencia alternativas de deciciones
diferencias Los criterios de
decisiones
Las alternativas y Las fortalezas y debilidades
No todos tendrán la
compara con los criterios Verificar si la decisión
muisma relevancia
tomada es la correcta
Entre estado actual y Para la resolución del
Estado deseado problema Las decisiones suelen Cada alternativa y compara
La toma de decisiones
contener juicios con los criterios
final
Todavía existe el
problema tendrá que
Actuar de manera rápida Las decisiones suelen
Relación al preferente hacer el estudio de lo
contener juicios
que se hizo mal.

Fechas limites

Crisis financieras

Políticas de la organización
 Aplicación de
Evaluación
alternativas

Juzgar el proceso el
resultado de la toma
en comunicar la decisión
de decisiones

Presentarla a las personas

afectadas
Verificar si la
decisión tomada
es la correcta
Decisiones conllevan

Planificación
Todavía existe el problema tendrá que
hacer el estudio de lo que se hizo mal
Organización

Dirección