NOMBRE DEL ALUMNO: LUIS ENRIQUE TORREBLANCA SANTIZO

CARRERA: INGENIERÍA EN GESTIÓN

ASIGNATURA: GESTIÓN ESTRATÉGICA

CATEDRATICO: MALDONADO GARRIDO JORGE JUAN

SÉPTIMO SEMESTRE

GRUPO A

LUGAR: TAPACHULA, CHIAPAS

TRABAJO: CUADRO COMPARATIVO DE MODELOS

FECHA DE ENTREGA: 28/08/2023

MI NOMBRE ES LUIS
ENRIQUE TORREBLANCA
SANTIZO SOY UNA PERSONA
QUE LE ENCANTA PROBAR
COSAS NUEVAS, SOY MUY
CURIOSO Y ME CONSIDERO
UNA PERSONA SOLIDARIA
¿QUÉ ES EL MODELO SWOT?
Un análisis SWOT, también conocido como análisis FODA o análisis DAFO, es una
herramienta que puede utilizarse para identificar puntos fuertes y débiles específicos que
repercuten en situaciones de la vida profesional y personal.

El análisis facilita la toma de decisiones y ayuda a anticiparse a estas situaciones. Un

diagrama de análisis SWOT se compone de una cuadrícula de dos por dos. Cada
cuadrante ofrece una visión general de los puntos fuertes, débiles, oportunidades y
amenazas del tema.

• Fortalezas (Strengths): Internas al negocio, son características y recursos que

dan ventaja competitiva.
• Debilidades (Weaknesses): Internas al negocio, son aspectos que pueden ser
perjudiciales para la competitividad.
• Oportunidades (Opportunities): Externas al negocio, son situaciones positivas
que pueden ser aprovechadas.
• Amenazas (Threats): Externas al negocio, son situaciones negativas que pueden
afectar el desempeño.

DESVENTAJAS
• Simplifica demasiado la realidad.
• No proporciona una guía clara sobre cómo actuar.
• Puede conducir a una lista de factores sin priorizar.

VENTAJAS
• Fácil de entender y aplicar.
• Ayuda a identificar áreas clave de enfoque.
• Proporciona una vista global del entorno interno y externo.
¿QUÉ ES MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE
PORTER?
El modelo de las 5 Fuerzas de Porter, llamado así por su creador, Michael E. Porter, nos
obliga a poner el foco del análisis en: los clientes, los proveedores, los productos
sustitutos, los nuevos competidores potenciales y la competencia. Gracias al análisis de
las amenazas de estas fuerzas competitivas, podemos determinar nuestra posición en el
mercado y entender por qué tenemos la cuota de mercado actual.

En el diamante de Porter se analizan estos cinco elementos (clientes, proveedores,

productos sustitutos, competidores potenciales y competencia) de forma separada pero
interconectados, ya que cada uno de ellos incide en el nivel de competencia de la
organización. Así, podemos definir el diamante de Porter o análisis de las 5 fuerzas de
Porter como la representación en forma de diagrama de diamante de los elementos que
determinan nuestra posición en una industria.
• Rivalidad entre competidores existentes: Grado de competencia dentro de la
industria.
• Poder de negociación de los proveedores: Capacidad de los proveedores para
influir en los precios y condiciones.
• Poder de negociación de los compradores: Capacidad de los compradores para
influir en los precios y condiciones.
• Amenaza de productos sustitutos: Probabilidad de que productos de otras
industrias reemplacen al actual.
• Amenaza de nuevos competidores: Probabilidad de que nuevos actores entren
en la industria.

VENTAJAS
• Proporciona una comprensión profunda de las fuerzas que influyen en la
competitividad.
• Ayuda a identificar áreas de alta competencia y áreas con ventajas estratégicas.
• Guía hacia estrategias específicas según las fuerzas identificadas.

DESVENTAJAS
• No considera factores más allá de las cinco fuerzas.
• No aborda la complejidad de los entornos empresariales actuales.
• No proporciona un enfoque claro para la implementación.
CUADRO COMPARATIVO

Aspecto Modelo SWOT Modelo de las Cinco Fuerzas

Enfoque Interno y Externo Externo

Componentes FODA: Fortalezas, Rivalidad, Proveedores,
Debilidades, Oportunidades, Compradores, Sustitutos, Nuevos
Amenazas Competidores
Perspectiva Vista global de la empresa Vista de la industria en su conjunto
Acciones Identificación de factores clave Identificación de áreas estratégicas
Implementación No proporciona una guía clara Ofrece orientación hacia
de acción estrategias específicas
Complejidad Simplifica la realidad Analiza las fuerzas clave
Aplicabilidad Empresas de todos los Principalmente en industrias
tamaños competitivas
Limitaciones Puede carecer de priorización No aborda la totalidad del entorno
empresarial
Enfoque Identificación de factores Enfoque en las relaciones
estratégico internos y externos competitivas externas

BIBLIOGRAFÍA
https://www.questionpro.com/blog/es/analisis-
swot/#:~:text=Un%20an%C3%A1lisis%20SWOT%2C%20tambi%C3%A9n%20conocid
o,a%20anticiparse%20a%20estas%20situaciones.
https://asana.com/es/resources/porters-five-forces