DISEÑO Y EVALUACIÓN

DE PROYECTOS

Mgtr. Ing. Oscar Kelly Vásquez Gervasi

ovasquez@usat.edu.pe
Escuela de Ingeniería Industrial

Mgtr. Ing. Oscar www.usat.edu.pe

K. Vásquez Gervasi
 Sesión 37.

Estados Financieros
Viabilidad Económica Financiera

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Escuela de Ingeniería Industrial

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 Objetivo

Conocer como se determina la utilidad neta y el

fujo neto de efectivo del proyecto.

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 Contenidos
• Estado de ganancias y perdidas.
• Flujo de Caja
• Balance General

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 ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS O DE
RESULTADOS

✓ Es un estado financiero que muestra la rentabilidad y

resultados reales de la empresa

✓ Nos provee el beneficio real de la operación de la planta

✓ Es el estado financiero que debe presupuestarse primero

en función de los presupuestos planteados con anterioridad

✓ De este estado se derivan los gastos que abastecen al

flujo de caja y al balance general

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 Estado de Resultados Proyectados

Calcula la utilidad neta y los flujos netos de efectivo de

proyecto, que es, en forma general, el beneficio real de la
operación de la planta.
Debemos recordar que en la evaluación de proyectos se
esta planeando y pronosticando los resultados probables
que tendrá una entidad productiva.

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ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

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ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

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 FLUJO DE CAJA

✓Estado financiero que determina el movimiento efectivo de la

empresa, así como su liquidez, a fin de determinar posibles
financiamientos

✓Es una planificación detallada que muestra como ingresaran

los recursos de caja y como se utilizaran en el periodo
proyectado

✓Es necesario tener en cuenta que no todos los gastos son

desembolsos en efectivo y/o pueden estar diferidos en el
tiempo

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 REQUERIMIENTOS DEL FLUJO DE CAJA

✓Presupuesto de ventas o cobranzas

✓Periodicidad de los desembolsos de los gastos (gastos
calendarizados)
✓Pago de las deudas anteriores si existieran, incluyendo
las bancarias
✓Proyección de pago de nuevas inversiones y
reinversiones
✓Proyección de pagos de dividendos, participaciones e
impuestos

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FLUJO DE CAJA (Esquema)

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 BALANCE GENERAL

✓ La principal característica de este estado financiero es la de

determinar la situación de la empresa mediante sus activos,
deuda y patrimonio
✓ Es una herramienta para verificar que todo el planteamiento
financiero ha sido el correcto
✓ Es un estado financiero estático y que nos permite evaluar la
situación de la empresa en un determinado momento
✓ Se relaciona con el flujo de caja, ya que el saldo final de este
deberá coincidir con el saldo de caja del balance

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 Balance General Proyectado
Al presentarse este tipo de balance es recomendable solo
referirse al balance inicial. Un balance inicial presentado
en tiempo cero en la evaluación de un proyecto, es
probable que revele el estado real de la empresa al inicio
de sus operaciones.

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BALANCE GENERAL

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Balance General: Ejemplo

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RELACION: EPYG – FLUJO DE EFECTIVO - BALANCE

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RELACION: EPYG – FLUJO DE EFECTIVO - BALANCE

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RELACION: EPYG – FLUJO DE EFECTIVO - BALANCE

=
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ESTRUCTURA DEL FLUJO DE FONDOS (ECONOMICO)

UTILIDAD ANTES DE RESERVA LEGAL (URL)

(+) DEPRECIACION
(+) AMORTIZACION DE GASTO PREOPERATIVO
(+) GASTOS FINANCIEROS
(+) PARTICIPACIONES
(+) AMORTIZACION DE PERDIDAS
(+) REINVERSIONES
(-) INVERSIONES
(+) VALOR RESIDUAL
= FLUJO NETO DE FONDOS ECONOMICO

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ESTRUCTURA DEL FLUJO DE FONDOS (FINANCIERO)

UTILIDAD ANTES DE RESERVA LEGAL(URL)

(+) DEPRECIACION
(+) AMORTIZACION DE GASTO PREOPERATIVO
(+) PARTICIPACIONES
(+) AMORTIZACION DE PERDIDAS
(+) REINVERSIONES
(-) INVERSIONES
(+) PRESTAMOS
(-) AMORTIZACION DEL PRESTAMO
(-) VARIACION DEL CAPITAL DE TRABAJO
(+) VALOR RESIDUAL
= FLUJO NETO DE FONDOS FINANCIERO

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 Referencias
• ARRANZ RAMONET, A. – 1993 – Planificación y Control de Proyectos. Grupo Noriega Editores.47 págs.
• CAMACHO, H.; CÁMARA, L.; CASCANTE, R. Y H. SAINZ – 1999 – El Enfoque del marco lógico: 10 casos prácticos.
Cuaderno para la identificación y diseño de proyectos de desarrollo (Acciones de Desarrollo y Cooperación A.D.C).
Fundación CIDEAL Madrid. España.
• GINESTAR, A. – 2004 – Pautas para identificar, formular y evaluar proyectos. Segunda Edición. Ediciones Macchi.
Buenos Aires. 936 págs.
• . ORTEGÓN, E. PACHECO, J. F. Y A. PRIETO – 2005 – Metodología del marco lógico para la planificación, el
seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación
Económica y Social (ILPES). ONU – CEPAL. Área de proyectos y programación de inversiones. Santiago de Chile.
• RENDÓN GALLÓN, A. – 2008 – Formulación de Proyectos EML: Enfoque del Marco Lógico. Apuntes del Curso
“Desarrollo Tecnológico” Popayán. Universidad del Cauca Facultad de Ingeniería Electrónica y Telecomunicaciones
Departamento de Telemática. Maestría en Ingeniería
• SAPAG CHAIN, N y R. SAPAG CHAIN -1994- Preparación y Evaluación de Proyectos. Segunda Edición. Editorial Mc
Graw Hill. 389págs.
• SAPAG CHAÍN, NASSIR. Proyectos de Inversión: Formulación y Evaluación. 2ª Edición. 2011. Pearson Educación.
Santiago de Chile.
• SAPAG CHAÍN, NASSIR. Evaluación de Proyectos de Inversión de la Empresa. Buenos Aires, 2001.
• URBINA, GABRIEL BACA. Evaluación de Proyectos. México DF: Mc Graw Hill, 2010.
• Project Management Institute. A guide to the project management body of knowledge(PMBOK guide). 4ª
Edición.2008.Newton Square, Pa: Project Management Institute. 658.404 P87 2008

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 GRACIAS
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