PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y

NEGOCIOS

TEMA: MARCO CONCEPTUAL PARA EL

DESARROLLO DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN

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 COMPETENCIAS
 Analiza el origen y viabilidad de un proyecto
de inversión.
 Reconoce la clasificación de los proyectos de
inversión.
 Identifica y diferencia las fases y etapas del
ciclo de vida de un proyecto.
 Comprende el proceso de formulación de un
proyecto.

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ASPECTOS GENERALES DE UN PROYECTO
DE INVERSIÓN

CONTENIDO TEMÁTICO
• DEFINICIÓN DE UN PROYECTO
• ORIGEN DE LOS PROYECTOS
• VIABILIDAD DE UN PROYECTO
• CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS
• LIMITACIONES AL DESARROLLO DE PROYECTOS
• EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
• ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE PRE - INVERSION
 DEFINICIÓN DE UN PROYECTO
 ES UN ESTUDIO QUE NOS PERMITE
ESTIMAR LAS VENTAJAS Y
DESVENTAJAS ECONOMICAS DE
ASIGNAR CIERTOS RECURSOS PARA LA
PRODUCCION DE UN BIEN O SERVICIO.
 ES LA FORMULACION DE UNA IDEA DE
NEGOCIO QUE TIENE POR OBJETIVO
ENCONTRAR UNA SOLUCIÓN INTELIGENTE AL
PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA QUE
TIENDE A RESOLVER UNA NECESIDAD
HUMANA.
 DEFINICIÓN DE UN PROYECTO

 ES UN PLAN PARA LLEVAR A CABO UNA

OBRA O EJECUTAR UNA ACCIÓN.

 UN PROYECTO ES UN ESTUDIO QUE NOS

DA ELEMENTOS DE JUICIO PARA
TOMAR UNA DECISIÓN A FIN DE
EJECUTAR UNA ACTIVIDAD
DETERMINADA O RECHAZARLA..
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 ORIGEN DE LOS PROYECTOS
 UN PROYECTO SURGE COMO RESPUESTA A
UNA IDEA QUE BUSCA:
 LA SOLUCION DE PROBLEMA: REEMPLAZO DE
TECNOLOGIA, NECESIDAD DE CAPITAL. …
 APROVECHAR UNA OPORTUNIDAD DE
NEGOCIO QUE POR LO GENERAL CORRESPONDE
A LA SOLUCIÓN DE PROBLEMA DE TERCEROS:
DEMANDA INSATISFECHA, SUSTITUCION DE
IMPORTACIONES, APROVECHAMIENTO DE
RECURSOS NATURALES.
 ORIGEN DE LOS PROYECTOS
LOS PROYECTOS SE ORIGINAN PARA SATISFACER LAS
NECESIDADES LOS HOMBRES Y LA SOCIEDAD
(SALUD,ALIMENTACION,VIVIENDA, CULTURA,ETC); LAS
CUALES SE DETERMINAN GENERALMENTE DE DOS
MANERAS:
DIAGNOSTICO: ANALISIS DE LA REALIDAD QUE
PERMITE DETERMINAR LAS NECESIDADES Y/O
REQUERIMIENTOS DE LA POBLACION.
ANHELOS: CAPTACIÓN DE LOS DESEOS DE LA
POBLACION POR TENER O CONSEGUIR ALGO.
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 LAS DOS MANERAS :

DIAGNOSTICO

NECESIDAD IDEA PROYECTO

ANHELO (PROBLEMA)
 NECESIDADES QUE GENERAN
PROYECTOS
 SUSTITUCION DE IMPORTACIONES.
 REQUERIMIENTOS DE CAPITAL.
 APROVECHAMIENTO DE RECURSOS
NATURALES.
 SATISFACER DEMANDAS INSATISFECHAS.
 AMPLIACIONES DE PLANTAS
 REEMPLAZAMIENTO DE TECNOLOGIAS.
 LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS.
 COMBATIR LA POBREZA.
 FOMENTO DE INVERSION
 VIABILIDAD DE UN PROYECTO

DETERMINA LA POSIBILIDAD DE LLEVAR A

CABO UN PROYECTO Y PARA ELLO HAY QUE
REALIZAR HASTA 5 ANALISIS O ESTUDIOS:
 VIABILIDAD DE UN PROYECTO
 VIABILIDAD COMERCIAL : ACEPTACION EN EL
MERCADO.
 VIABILIDAD TECNICA : CARACTERISTICAS DESEADAS
Y CALIDAD ADECUADA .
 VIABILIDAD LEGAL : RESTRICCIONES DE CARACTER
LEGAL.
 VIABILIDAD ORGANIZACIONAL : CAPACIDAD
ADMINISTRATIVA.
 VIABILIDAD FINANCIERA : RENTABILIDAD
 CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS
1. POR SU FIN U OBJETIVO • BUSCAR RENTABILIDAD

PROYECTOS ECONOMICOS • SOBRE LOS RECURSOS

INVERTIDOS.
• BUSCAR SATISFACER
PROYECTOS SOCIALES NECESIDADES A LO MAS
• CUBRIENDO COSTOS
OPERATIVOS.
2. POR EL SECTOR O ACTIVIDAD ECONOMICA
•PROYECTOS MINEROS. • PROYECTOS DE
•PROYECTOS DE SALUD. INFRAESTRUCTURA.
•PROYECTOS PECUARIOS. • PROYECTOS INDUSTRIALES.,..
CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS

3. POR EL USO FINAL DEL PRODUCTO

•PROYECTOS DE BIENES DE CONSUMO FINAL.
•PROYECTOS DE BIENES INTERMEDIOS.
•PROYECTOS DE BIENES DE CAPITAL.
4. POR SU FLUJO DE CAJA
•PROYECTOS CONVENCIONALES: --++++
•PROYECTOS NO CONVENCIONALES: --++-+-+
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CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS

5. POR SU RELACION ENTRE PROYECTOS

•PROYECTOS INDEPENDIENTES.
•PROYECTOS ALTERNATIVOS.
•PROYECTOS COMPLEMENTARIOS.
•PROYECTOS SUSTITUTOS.

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 LIMITACIONES AL DESARROLLO DE
PROYECTOS
•EN PROYECTOS SE TRABAJA CON
INFORMACIÓN PROYECTADA.
•HAY ALGUNAS VARIABLES DEL ENTORNO EN EL
FUTURO DIFICILES DE PREDECIR Y QUE
PUEDEN HACER QUE UN PROYECTO FRACASE.
•ESTAS VARIABLES SE CONSTITUYEN ENTONCES
EN LIMITACIONES AL DESARROLLO DE
PROYECTOS, COMO LAS VARIABLES DEL
ENTORNO.
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 LIMITACIONES AL DESARROLLO DE
PROYECTOS
• LAS VARIABLES DEL ENTORNO
•LA INESTABILIDAD DE LA NATURALEZA:TERREMOTOS,
SEQUIAS.
•CAMBIOS DE POLITICA ECONOMICA:IMPUESTO, TIPO
CAMBIO.
•RELACIONES INTERNACIONALES:CRISIS DEL GOLFO
PERSICO.
•EL AVASALLANTE CAMBIO TECNOLOGICO: GENERACION
DE PRODUCTOS SUSTITUTOS MAS BARATOS, ETC.
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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

1. FASE DE PREINVERSION: ESTUDIOS

2. FASE DE INVERSION: EJECUCIÓN Y/O
IMPLEMENTACION.
3. FASE DE POST INVERSION: OPERACIÓN Y/O
FUNCIONAMIENTO.

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 CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO

PRE INVERSION INVERSION POST-

ESTUDIOS IMPLEMENTACION INVERSION
IDEA FINANCIAMIENTO
PERFIL DISEÑO
PRE - FACTIBILIDAD EJECUCION Y
FACTIBILIDAD MONTAJE
PUESTA EN
MARCHA
 CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
FASE DE PRE-INVERSION
• COMPRENDE ESTUDIOS QUE PERMITEN TOMAR LA
DECISION.
• LOS NIVELES DE ESTUDIOS SON:
• PERFIL
• ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
• ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

FASE DE PRE-INVERSION
CUALQUIER NIVEL DE ESTUDIO COMPRENDE:
• EL ESTUDIO DE MERCADO.
• EL ESTUDIO TECNICO.
• EL ESTUDIO ECONOMICO FINANCIERO.

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I. FASE DE PRE INVERSION
a) PERFIL
• ES EL ESTUDIO MAS ELEMENTAL PARA
INICIAR UN PROYECTO .
• SE TRABAJA CON INFORMACION GRUESA
• PERMITE ASIGNACION DE RECURSOS PARA
ESTUDIOS DE MAYOR PROFUNDIDAD .
• ES UN ELEMENTO COMPLEMENTARIO PARA
FINANCIAMIENTO .
• ES DE BAJO COSTO - TIEMPO .
• REDUCE SUSTANCIALMENTE LA
INCERTIDUMBRE INICIAL.
EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

DECISIONES A T0MAR CON UN PERFIL

•PROFUNDIZAR LA IDEA: ESTUDIOS MAS ANALITICOS.

•EJECUTAR LA INVERSION: MICRO Y PEQUEÑA
EMPRESA
•ABANDONAR: ¿SI ES POCO VIABLE?

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 ESTRUCTURA DE UN PERFIL
I. INFORMACION GENERAL
- IDENTIFICACION DEL PROYECTO: Nombre y Sector
- OBJETIVO DEL PROYECTO: Que persigue.
- JUSTIFICACION DEL PROYECTO: Porque es
importante promover el proyecto.
- TIPO DE EMPRESA .
- INVERSIONISTAS POTENCIALES.
- GRADO DE IMPLEMENTACION.
- CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION .
- UNIDAD QUE PERFILA.
 ESTRUCTURA DE UN PERFIL
II. INFORMACION ESPECIFICA
- ESTUDIO DE MERCADO
- ASPECTOS TECNICOS :Tamaño, localización, ingeniería,
organización, marco legal.
- ASPECTOS ECONOMICOS - FINANCIEROS
INVERSION
FINANCIAMIENTO
COSTOS E INGRESOS RENTABILIDAD DE INVERSION

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 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
b. ESTUDIO DE PRE - FACTIBILIDAD

• ES MAS AMPLIO Y SISTEMATICO QUE EL PERFIL .

• REQUIERE MAS ESTUDIOS COSTOS Y TIEMPOS .
• SE TRABAJA CON INFORMACION DE FUENTE
SECUNDARIAS.
• PERMITE LA ASIGNACION DE RECURSOS PARA ESTUDIOS
DE MAYOR PROFUNDIDAD.
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

b. ESTUDIO DE PRE - FACTIBILIDAD

DECISIONES
 PROFUNDIZAR.
 EJECUTAR: Dependiente del monto de inversión y
de la complejidad de tecnología.
 POSTERGAR: Análisis de momento optimo.
 RECHAZAR.
VARIABIIDAD DEL ESTUDIO: +-35% 26
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
c. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
• PERMITE TOMAR LA DECISION FINAL DE REALIZAR
EL NEGOCIO .
• REQUIERE MAS INVESTIGACION COSTO, TIEMPO .
• SE TRABAJA CON INFORMACION DE FUENTE
PRIMARIAS : ENCUESTAS, CENSOS, COTIZACIONES,
TRABAJO DIRECTO DE CAMPO, ETC.
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
c. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

DECISIONES
 SE EJECUTA.
 SE RECHAZA.
 POSTERGACION: Análisis de momento
optimo.
VARIABIIDAD DEL ESTUDIO: + -15%
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 FASE DE PREINVERSION
RELACION CERTIDUMBRE - COSTO, TIEMPO
CERTIDUMBRE
100%

Donde:
1.- PERFIL
2.- PRE - FACTIBILIDAD
3.- FACTIBILIDAD
0%

1 2 3 C/T
 FASE DE PREINVERSION
RELACION INCERTIDUMBRE - COSTO, TIEMPO
CERTIDUMBRE
Donde:
100% 1.- PERFIL
2.- PRE - FACTIBILIDAD
3.- FACTIBILIDAD

0%

1 2 C/T
3 30
 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
II. FASE DE INVERSION

1. FINANCIAMIENTO: OBTENCION DE PRESTAMOS

2. DISEÑO INGENIERIA : ESTUDIOS DEFINITIVOS.
3. EJECUCION Y MONTAJE : IMPLEMENTACION FISICA .
4. PUESTA EN MARCHA : ETAPA DE PRUEBA
 III. FASE DE POST - INVERSION

• ES LA FASE EN QUE EL PROYECTO

ENTRA EN PRODUCCIÓN PARA EL MERCADO
GENERÁNDOSE LA CORRIENTE DE
INGRESOS POR VENTAS DEL BIEN Y/O
SERVICIO, LOS QUE DEBEN CUBRIR
SATISFACTORIAMENTE LOS COSTOS Y
GASTOS NECESARIOS PARA PRODUCIR .
• ESTA FASE VA HASTA EL MOMENTO QUE
TERMINE LA VIDA UTIL DEL PROYECTO .
 ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE
PRE- INVERSION
A) MERCADO
¿QUÉ PRODUCIR?
¿A QUIÉN, DÉNDE Y CÓMO COLOCAR LA
PRODUCCIÓN?
¿A QUÉ PRECIOS VENDER?
B) TAMAÑO
¿CUÁNTO PRODUCIR?
C) LOCALIZACION
¿DÓNDE PRODUCIR? 33
 ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE
PRE- INVERSION
D) INGENIERIA
¿CÓMO PRODUCIR? : PROCEDIMIENTOS
¿CON QUÉ PRODUCIR?: REQUERIMIENTOS
E) ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION
¿QUIÉNES Y CÓMO INSTALAR EL PROYECTO?
¿QUIÉNES Y CÓMO LO OPERARAN?
F) MARCO LEGAL
¿CÓMO AFECTAN O BENEFICIAN LOS ASPECTOS
LEGALES AL PROYECTO?.
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 ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE
PRE- INVERSION
G) INVERSIONES
¿CUÁNTO COSTARÁ INSTALAR EL PROYECTO?
H) FINANCIAMIENTO
¿DE DÓNDE, CUÁNTO Y EN QUÉ CONDICIONES SE
OBTENDRAN LOS FONDOS PARA EL PROYECTO?
I) COSTOS E INGRESOS
¿CUÁNTO COSTARÁ PRODUCIR Y QUE BENEFICIOS
GENERARA?
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ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE
PRE- INVERSION

J) EVALUACION
¿QUÉ TAN BUENO ES EL PROYECTO?
¿SE JUSTIFICA REALIZARLO?
K) ANALISIS DE SENSIBILIDAD
¿CÓMO VARIA EL VALOR DEL PROYECTO ANTE
LA VARIACION DE ALGUNA DE SUS VARIABLES?

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ETAPAS DE UN ESTUDIO DE PRE
INVERSION
- MERCADO - TAMAÑO
- LOCALIZACION
-TECNOLOGIA - INGENIERIA
- ORGANIZACIÓN
- INVERSION - MARCO LEGAL
- FINANCIAMIENTO
- COSTOS E INGRESOS

- ECONOMICA
- EMPRESARIAL - FINANCIERA
- SOCIAL
- AMBIENTAL
 ETAPAS DE UN ESTUDIO DE PRE
INVERSION
FORMULACION EVALUACION
BASE DE DATOS SISTEMATIZACIÓN
(Información que sustente Y PROYECCION DE DECISION
el negocio) LA INFORMACION

MERCADO ESTRUCTURA DE LA INDICADORES DE

INV. Y FINANC. DECISION
TECNOLOGIA
COSTOS E INGRESOS
SENSIBILIDAD
PROYECTADOS
GESTION
Gracias por su
atención