Universidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrin

ASPECTOS GENERALES DE LOS PROYECTOS

TEMA:

ASPECTOS GENERALES DE LOS PROYECTOS

AGENDA
QUE ES UN PROYECTO? ORIGEN DE LOS PROYECTOS? VIABILIDAD DE UN PROYECTO? CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS? LIMITACIONES AL DESARROLLO DE PROYECTOS? CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS? ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE PRE - INVERSION?

 QUE ES UN PROYECTO ?

ES EL ANALISIS DE UN CONJUNTO DE ANTECEDENTES QUE NOS PERMITE ESTIMAR LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS ECONOMICAS DE ASIGNAR CIERTOS RECURSOS PARA LA PRODUCCION DE UN BIEN O SERVICIO. ES LA FORMULACION DE UNA IDEA DE NEGOCIO QUE TIENE POR OBJETIVO ENCONTRAR UNA SOLUCIN INTELIGENTE AL PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA QUE TIENDE A RESOLVER UNA NECESIDAD HUMANA.

 QUE ES UN PROYECTO ?
o UN

PENSAMIENTO O PLAN PARA LLEVAR A CABO ALGO O EJECUTAR UNA ACCIN Y QUE SE MATERIALIZA EN UNA MAQUETA O EN UN DOCUMENTO. TODO CASO:

oEN
o

UN PROYECTO SE TRANSFORMA EN UN ELEMENTO DE JUICIO QUE NOS AYUDA A TOMAR UNA MEJOR DECISIN PARA EJECUTAR UNA ACTIVIDAD.
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 ORIGEN DE LOS PROYECTOS? o UN PROYECTO SURGE UNA IDEA QUE BUSCA: COMO RESPUESTA A

LA SOLUCION DE PROBLEMA: REEMPLAZO DE TECNOLOGIA, NECESIDAD DE CAPITAL.

APROVECHAR UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO QUE POR LO GENERAL CORRESPONDE A LA SOLUCIN DE PROBLEMA DE TERCEROS:DEMANDA INSATISFECHA, SUSTITUCION DE IMPORTACIONES, APROVECHAMIENTO DE RECURSOS NATURALES.

 ORIGEN DE LOS PROYECTOS?

EN TERMINOS GENERALES:
LOS PROYECTOS SE ORIGINAN POR EL AFAN DEL HOMBRE O LA SOCIEDAD DE SATISFACER SUS NECESIDADES(SALUD,ALIMENTACION,VIVIENDA, ... CULTURA,ETC); LAS CUALES SE DETERMINAN GENERALMENTE DE DOS MANERAS: DIAGNOSTICO: ANALISIS DE LA REALIDAD QUE PERMITE DETERMINAR LAS NECESIDADES Y/O REQUERIMIENTOS DE LA POBLACION. ANHELOS: CAPTACIN DE LOS DESEOS DE LA POBLACION POR TENER O CONSEGUIR ALGO.
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LAS DOS MANERAS :

DIAGNOSTICO NECESIDAD ANHELO (PROBLEMA) IDEA PROYECTO

NECESIDADES QUE GENERAN PROYECTOS?

o o o o o o o o o

SUSTITUCION DE IMPORTACIONES. REQUERIMIENTOS DE CAPITAL. APROVECHAMIENTO DE RECURSOS NATURALES. SATISFACER DEMANDAS INSATISFECHAS. AMPLIACIONES DE PLANTAS REEMPLAZAMIENTO DE TECNOLOGIAS. LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS. COMBATIR LA POBREZA. FOMENTO DE INVERSION

VIABILIDAD DE UN PROYECTO

SE ENTIENDE POR VIABILIDAD DE UN PROYECTO A LA DETERMINACION DE LA POSIBILIDAD DE LLEVAR A CABO UN PROYECTO; Y PARA ELLO HAY QUE REALIZAR HASTA 5 ANALISIS O ESTUDIOS:

VIABILIDAD DE UN PROYECTO

VIABILIDAD COMERCIAL : ACEPTACION DEL PRODUCTO EN EL MERCADO. VIABILIDAD TECNICA : CARACTERISTICAS DESEADAS Y CALIDAD ADECUADA . VIABILIDAD LEGAL : RESTRICCIONES DE CARACTER LEGAL. VIABILIDAD ORGANIZACIONAL : CAPACIDAD ADMINISTRATIVA. VIABILIDAD FINANCIERA : RENTABILIDAD

CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS

TENEMOS: 1. POR SU FIN U OBJETIVO:
PROYECTOS ECONOMICOS:
BUSCAR RENTABILIDAD SOBRE LOS RECURSOS INVERTIDOS.

PROYECTOS SOCIALES:

BUSCAR SATISFACER NECESIDADES A LO MAS CUBRIENDO COSTOS OPERATIVOS.

2. POR EL SECTOR O ACTIVIDAD ECONOMICA:

PROYECTOS MINEROS.
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA.

PROYECTOS DE SALUD.
PROYECTOS PECUARIOS.

PROYECTOS INDUSTRIALES, ETC.

CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS

3. POR EL USO FINAL DEL PRODUCTO: PROYECTOS DE BIENES DE CONSUMO FINAL.

PROYECTOS DE BIENES INTERMEDIOS.

PROYECTOS DE BIENES DE CAPITAL. 4. POR SU FLUJO DE CAJA: PROYECTOS CONVENCIONALES: --++++ PROYECTOS NO CONVENCIONALES: --++-+-+

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CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS

5. POR SU RELACION ENTRE PROYECTOS: PROYECTOS INDEPENDIENTES. PROYECTOS ALTERNATIVOS. PROYECTOS COMPLEMENTARIOS.

PROYECTOS SUSTITUTOS.

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LIMITACIONES AL DESARROLLO DE PROYECTOS? oEN PROYECTOS SE TRABAJA CON INFORMACIN PROYECTADA. oHAY ALGUNAS VARIABLES DEL ENTORNO EN EL FUTURO DIFICILES DE PREDECIR Y QUE PUEDEN HACER QUE UN PROYECTO FRACASE. oESTAS VARIABLES SE CONSTITUYEN ENTONCES EN LIMITACIONES AL DESARROLLO DE PROYECTOS, COMO LAS VARIABLES DEL ENTORNO.

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LIMITACIONES AL DESARROLLO DE PROYECTOS?

oLAS VARIABLES DEL ENTORNO. LA INESTABILIDAD DE LA NATURALEZA:TERREMOTOS, SEQUIAS. CAMBIOS DE POLITICA ECONOMICA:IMPUESTO, TIPO CAMBIO. RELACIONES INTERNACIONALES:CRISIS DEL GOLFO PERSICO. EL AVASALLANTE CAMBIO TECNOLOGICO: GENERACION DE PRODUCTOS SUSTITUTOS MAS BARATOS, ETC.
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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO?

1. FASE DE PREINVERSION: ESTUDIOS

2. FASE DE INVERSION: EJECUCIN Y/O IMPLEMENTACION.

3. FASE DE POST INVERSION: OPERACIN Y/O FUNCIONAMIENTO.

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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO?

I.- PRE INVERSION ESTUDIOS IDEA

PERFIL
PRE - FACTIBILIDAD

III. POST - INVERSION II.- INVERSION IMPLEMENTACION FINANCIAMIENTO DISEO EJECUCION Y MONTAJE PUESTA EN MARCHA

FACTIBILIDAD

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO?

FASE DE PRE-INVERSION
COMPRENDE ESTUDIOS QUE PERMITEN TOMAR LA DECISON. LOS NIVELES DE ESTUDIOS SON: PEFIL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO?

FASE DE PRE-INVERSION CUALQUIER NIVEL DE ESTUDIO COMPRENDE:

BLOQUE MERCADO.
BLOQUE TECNICO. BLOQUE ECONOMICO FINANCIERO.
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I.- FASE DE PRE INVERSION a) PERFIL

o

ES EL ESTUDIO MAS ELEMENTAL PARA INICIAR UN PROYECTO .

o o

SE TRABAJA CON INFORMACION GRUESA

PERMITE ASIGNACION DE RECURSOS PARA ESTUDIOS DE MAYOR PROFUNDIDAD . ES UN ELEMENTO COMPLEMENTARIO PARA FINANCIAMIENTO . ES DE BAJO COSTO - TIEMPO . REDUCE SUSTANCIALMENTE LA INCERTIDUMBRE INICIAL.

o o

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

DECISIONES A T0MAR CON UN PERFIL

PROFUNDIZAR LA IDEA: ESTUDIOS MAS

ANALITICOS Y PROFUNDOS.
EJECUTAR LA INVERSION: MICRO Y PEQUEA EMPRESA ABANDONAR SI ES POCO VIABLE?
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ESTRUCTURA DE UNA IDEA DE NEGOCIO

I.- INFORMACION GENERAL

o IDENTIFICACION DEL PROYECTO: Nombre y Sector

o OBJETIVO DEL PROYECTO: Que persigue .

o JUSTIFICACION DEL PROYECTO: Porque es importante promover el proyecto..

o TIPO DE EMPRESA : S.A., E.I.R.L , S.A.C. etc.

o INVERSIONISTAS POTENCIALES . o GRADO DE IMPLEMENTACION.

o CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION .
o UNIDAD QUE PERFILA .

ESTRUCTURA DE UNA IDEA DE NEGOCIO

II.- INFORMACION ESPECIFICA

o o

ESTUDIO DE MERCADO . ASPECTOS TECNICOS . Tamao, localizacin, localizacin, ingeniera, organizacin, marco legal. ASPECTOS ECONOMICOSFINANCIEROS.
INVERSION FINANCIAMIENTO COSTOS E INGRESOS

RENTABILIDAD DE INVERSION
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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO b.- ESTUDIO DE PRE - FACTIBILIDAD

o

ES MAS AMPLIO Y SISTEMATICO QUE EL PERFIL . REQUIERE MAS ESTUDIOS COSTOS Y TIEMPOS . SE TRABAJA CON INFORMACION DE FUENTE SECUNDARIAS. PERMITE LA ASIGNACION DE RECURSOS PARA ESTUDIOS DE MAYOR PROFUNDIDAD.

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO b.- ESTUDIO DE PRE - FACTIBILIDAD

DECISIONES
o o

PROFUNDIZAR.
EJECUTAR: Dependiente del monto de inversin y de la complejidad de tecnologa.

o
o

POSTERGAR: Anlisis de momento optimo.

RECHAZAR.

VARIABIIDAD DEL ESTUDIO: +-35%

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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO c.- ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

o

PERMITE TOMAR LA DECISION FINAL DE REALIZAR EL NEGOCIO . REQUIERE MAS INVESTIGACION COSTO, TIEMPO . SE TRABAJA CON INFORMACION DE FUENTES PRIMARIAS : ENCUESTAS, CENSOS, COTIZACIONES, TRABAJO DIRECTO DE CAMPO, ETC.

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO c.- ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

DECISIONES SE EJECUTA. SE RECHAZA. POSTERGACIN: Anlisis de momento ptimo.

VARIABIIDAD DEL ESTUDIO: +-15%

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FASE DE PREINVERSION
RELACION INCERTIDUMBRE - COSTO, TIEMPO
CERTIDUMBRE

100%

1.- PERFIL
2.- PRE - FACTIBILIDAD 3.- FACTIBILIDAD

0%

C/T 1 2 3

FASE DE PREINVERSION
RELACION INCERTIDUMBRE - COSTO, TIEMPO
INCERTIDUMBRE

1.- PERFIL 2.- PRE - FACTIBILIDAD 3.- FACTIBILIDAD

100%

0%

C/T 1 2 3
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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO II. FASE DE INVERSION

o

COMPRENDE:
1. FINANCIAMIENTO: OBTENCION DE PRESTAMOS 2. DISEO INGENIERIA : ESTUDIOS DEFINITIVOS. 3. EJECUCION Y MONTAJE : IMPLEMENTACION FISICA . 4. PUESTA EN MARCHA : ETAPA DE PRUEBA

III. FASE DE POST - INVERSION

o ES LA FASE EN QUE EL PROYECTO ENTRA EN PRODUCCION PARA EL MERCADO GENERANDOSE LA CORRIENTE DE INGRESOS POR VENTAS DEL BIEN Y/O SERVICIO, LOS QUE DEBEN CUBRIR SATISFACTORIAMENTE LOS COSTOS Y GASTOS NECESARIOS PARA PRODUCIR . o ESTA FASE VA HASTA EL MOMENTO QUE TERMINE LA VIDA UTIL DEL PROYECTO .

ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE PREINVERSION?

COMPRENDE: A)MERCADO. QU PRODUCIR? A QUIEN, DONDE Y COMO COLOCAR LA PRODUCCION? A QUE PRECIOS VENDER? B) TAMAO

CUNTO PRODUCIR?
C)LOCALIZACION DNDE PRODUCIR?
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ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE PREINVERSION?

D) INGENIERIA
CMO PRODUCIR? : PROCEDIMIENTOS CON QUE PRODUCIR? REQUERIMIENTOS

E)ORGANIZACIN Y ADMINISTRACION
QUINES Y COMO INSTALARAN ELPROYECTO? QUIENES Y COMO LO OPERARAN? F) MARCO LEGAL CMO AFECTAN O BENEFICIAN LOS ASPECTOS LEGALES AL PROYECTO?.
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ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE PREINVERSION?

G) INVERSIONES CUNTO COSTARA INSTALAR ELPROYECTO? H) FINANCIAMIENTO DE DONDE, CUANTO Y EN QUE CONDICIONES SE OBTENDRAN LOS FONDOS PARA EL PROYECTO? I)COSTOS E INGRESOS

CUNTO COSTARA PRODUCIR Y QUE BENEFICIOS GENERARA?

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ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE PREINVERSION?

J) EVALUACION CUAN BUENO ES EL PROYECTO?

SE JUSTIFICA REALIZARLO?
K)ANALISIS DE SENSIBILIDAD CMO VARIA EL VALOR DEL PROYECTO ANTE LA VARIACION DE ALGUNA DE SUS VARIABLES?
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ETAPAS DE UN ESTUDIO DE PRE INVERSION

- MERCADO
-TECNOLOGIA - INVERSION
- TAMAO -LOCALIZACION - INGENIERIA - ORGANIZACIN - MARCO LEGAL

- FINANCIAMIENTO
- COSTOS E INGRESOS

- EMPRESARIAL
- SOCIAL - AMBIENTAL

- ECONOMICA - FINANCIERA

ETAPAS DE UN ESTUDIO DE PRE INVERSION

FORMULACION
BASE DE DATOS
(Informacin que sustente el negocio) SISTEMATIZACIN Y PROYECCION DE LA INFORMACION

EVALUACION
DECISION

MERCADO TECNOLOGIA GESTION

ESTRUCTURA DE LA INV. Y FINANC. COSTOS E INGRESOS PROYECTADOS

INDICADORES DE DECISION

SENSIBILIDAD

FIN