FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

BALANCE DE EQUIPOS
TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO

¿Qué es el balance de equipos y qué elementos lo componen?

El balance de equipos es la primera inversión donde se deben calcular a todos los

activos físicos existentes con la finalidad de garantizar el buen funcionamiento operativo,
administrativo y comercial del proyecto.
Cuando se está realizando un proyecto para la creación de una nueva empresa es
fundamental calcular el efecto económico que esta tiene, y una forma efectiva de
recolectar toda la información es recurriendo al balance de equipos, Este balance se
compone de tres partes principales:
1. Identificación de cada ítem, cantidad y costo
2. Vida útil de los activos
3. Valor de liquidación de cada ítem al finalizar su vida útil
 BALANCE DE EQUIPOS

ITE CANTIDAD COSTO COSTO VIDA VALOR DE INGRESO

M TOTAL ÚTIL LIQUIDACIÓN TOTAL

luego con la información obtenida del balance de equipos se determinará las inversiones
previas y se construirán 2 calendarios importantes para la evaluación de dicho proyecto:
 Calendario de inversiones de reposición, el cual permite disponer e incluir el
monto de inversiones futuras que mantengan el proceso operativo del proyecto
 Calendarios por ingresos por ventas de los activos durante la evaluación del
proyecto.

¿Cómo se mide el tamaño de un proyecto y qué factores influyen en su determinación?

El tamaño del proyecto es muy importante ya que ayuda a determinar el monto de las
inversiones que permiten cuantificar los costos de funcionamiento y así mismo los
ingresos proyectados.
Los factores que influyen para la determinación de un proyecto son:
1. Demanda esperada: el cual es el factor condicionante más importante aunque no
siempre se define en función de crecimiento que se espera en el mercado
2. Disponibilidad de insumos: hace referencia a los recursos humanos, materiales y
financieros del proyecto
3. Localización del proyecto: esta es importante ya que puede definir el éxito o el
fracaso del proyecto, ya que cuanto más lejos este de las fuentes de insumo, más
alto será el costo de su abastecimiento
4. Plan estratégico de comercialización: deberá proveer información para decidir el
tamaño óptimo económico del proyecto

¿Qué factores influyen en la localización de un proyecto?

La localización que se elija para el proyecto puede ser determinante para su éxito o
fracaso, por cuanto de ello dependerá la aceptación o rechazo tanto de los clientes por
usarlo como del personal ejecutivo por trasladarse a una localidad que adolece de
incentivos para un grupo familiar.

 Mercado que se desea atender

 Transporte y accesibilidad de los usuarios

  Regulaciones legales que pueden restringir la posibilidad de instalar una empresa
en una zona de exclusividad residencial o planos reguladores que limitan la altura.

 Viabilidad técnica

 Viabilidad ambiental

 Costo y disponibilidad de terrenos o edificaciones adecuados a las características

del proyecto

 Entorno y existencia de sistemas de apoyo.

¿Explique el comportamiento que pueden asumir los costos fijos y variables al aumentar
la producción?

Cuando aumenta la producción tanto los costos fijos como los costos variables tienen
comportamientos diferentes en la economía de la compañía ya que toda empresa al
producir tiene que incurrir en esos gastos y todo incremento en la producción significa
normalmente  una disminución de los beneficios del proyecto.
Los costos fijos siempre se mantendrán constantes a los diferentes niveles de producción
que la empresa maneje. Sin embargo, cuando la empresa decide aumentar su capacidad
productiva los costos fijos pueden llegar a aumentar Y esto se logra en el largo plazo.  
Los costos variables permiten maximizar los recursos de la empresa y como lo dice la
palabra, varían y se mueven al aumentar o disminuir el volumen de la producción es decir
que estos costos dependen de la producción de la empresa o del proyecto, la
determinación de aumentar el volumen de la producción es cuando se requiere mayor
materia prima  y mano de obra para el proyecto ,un ejemplo es que si la empresa produce
2000 unidades en un producto y al siguiente mes desea producir 4000 unidades del mismo
producto esto requiere que se necesite más materia prima e igualmente mano de
obra( obreros).

¿Qué variables deben incluirse en un balance de obras físicas?

El balance de las obras físicas debe contener todas las variables que determinan una
inversión en el proyecto. No es necesario un detalle meticulosos, dado que se busca,
especialmente, agrupar en función de ítems de costo. Así, por ejemplo, en la primera
columna deberá ir cada una de las construcciones requeridas (plantas, bodegas, etcétera),
los terrenos, las vías de acceso, las instalaciones (sanitarias, redes de agua potable,
eléctricas, etcétera), los cierres, y otras que dependen de cada proyecto en particular. Es
importante identificar cada una de las unidades de medida para calcular el costo total del
ítem. Por ejemplo, metros cuadrados, metros lineales, unidades, etcétera.