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DISEÑO Y EVALUACIÓN

DE PROYECTOS

Mgtr. Ing. Oscar Kelly Vásquez Gervasi


ovasquez@usat.edu.pe
Escuela de Ingeniería Industrial

Mgtr. Ing. Oscar www.usat.edu.pe


K. Vásquez Gervasi
Sesión.

Evaluación Privada de Proyectos


Viabilidad Económica Financiera

Mgtr. Ing. Oscar K. Vásquez Gervasi


Escuela de Ingeniería Industrial

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Objetivo

El estudiante clasifica y compara de manera


sistemática los beneficios y costos relativos a los
flujos de dinero del proyecto desde la prospectiva
del interés en la inversión.

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Contenidos
• Decisión optima de valor.
• Tasa mínima de rendimiento
• Consideraciones fundamentales para la evaluación.
• Valor Actual neto
• Tasa de interés de retorno
• Beneficio Costo

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INTRODUCCIÓN

✓Desde el punto de vista económico-financiero la


realización de un proyecto, es pues, una
inversión que puede ser ó no viable y además
puede ser ó no rentable.

✓La realización de un proyecto supone la


utilización de recursos en un determinado
período con el fin de obtener posteriormente un
determinado rendimiento.

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DECISION OPTIMA DE VALOR

La interacción de : inversión y financiamiento tienen un


denominador común:
La Tasa de Interés

INVERSIÓN FINANCIAMIENTO
RENDIMIENTO COSTO DE CAPITAL

EXPRESADO EN
TASAS DE INTERÉS
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TASA MINIMA ATRACTIVA DE RENDIMIENTO
(TMAR)

Es una tasa de retorno razonable


para evaluar y elegir una opción.

Un proyecto no es económicamente
viable a menos que se espere un
rendimiento mayor aun TMAR.

La TMAR también recibe el nombre


de tasa por superar, tasa de corte,
tasa paramétrica y tasa minima
aceptada de rendimiento

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TASA ACEPTADA DE RENDIMIENTO

Inversion TMAR = % Tasa inflacionaria + % de lo que se piensa ganar

Inversion Propia 12% 10.0% 22%


Socio Estrategico 12% 13.0% 25%
Inersion Financiada 25.4% 25%

% de aporte TMAR Ponderado


Inversion Propia 0.50 0.22 0.11
Socio Estrategico 0.25 0.25 0.0625
Inersion Financiada 0.25 0.254 0.0635

TMAR GLOBAL 0.236

23.6%

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CONSIDERACIONES FUNDAMENTALES PARA LA
EVALUACION DE PROYECTOS

a. Rentabilidad
• El proyecto es rentable si el valor de los rendimientos que
proporciona es mayor que el valor de los recursos que se
utiliza y del indicador de evaluación propuesto

• Es recomendable hablar de la probabilidad de que se


tenga una u otra rentabilidad

• Un proyecto podrá tener una probabilidad muy elevada de


ser rentable, pero también existirá una probabilidad de
que no lo sea y no podemos desconocerla.

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b. Riesgo

• Entre dos proyectos con la misma rentabilidad es lógico


preferir el que ofrece menor riesgo

• El riesgo, mayor o menor, es generalmente (no


necesariamente ) inherente al monto de la inversion

• La cuantía y la oportunidad de realizar los pagos


pueden determinarse con relativa exactitud, pero no
ocurre lo mismo con los cobros.

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c. Liquidez

• Liquidez es la facilidad por la cual se puede cambiar


por dinero, el objeto de la inversión.

• Al invertir habremos puesto dinero a cambio de un


activo, la liquidez es realizar la operación inversa.

• En un proyecto de inversión la liquidez se refiere a la


capacidad de los activos para generar fondos con
los que recuperar los pagos iniciales (inversión)

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EVALUACION DE LA LIQUIDEZ
DEL PROYECTO

• Como herramienta sencilla de la liquidez de un


proyecto, el (pr) periodo de retorno ó periodo de
recuperación es muy utilizado.

• El caso esta definido cuando existen primero


periodos de flujos negativos y luego los periodos
positivos. Podrían generarse periodos de resultados
alternados.

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CRITERIOS DECISORIO DE INVERSION: Rentabilidad.

Valor Actual Neto (VAN)

• Conocido también como el Valor Presente Neto (VPN).


• Es el valor actual (valor presente) de los beneficios netos que
genera el proyecto.
• Mide, a moneda de hoy, cuánto más rico es el inversionista si
realiza el proyecto en lugar de colocar su dinero en la
actividad que tiene como rentabilidad la tasa de descuento.
• La tasa de descuento a utilizar será el costo de oportunidad,
que es la rentabilidad que estaría ganando el dinero al
utilizarlo en una mejor alternativa de inversión.

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VALOR ACTUAL NETO (VAN)

➢ Es un procedimiento que permite calcular el valor


presente de un determinado número de flujos de caja
futuros, originados por una inversión. La metodología
consiste en descontar al momento actual (es decir,
actualizar mediante una tasa) todos los flujos de caja
futuros del proyecto. A este valor se le resta la inversión
inicial, de tal modo que el valor obtenido es el valor actual
neto del proyecto.

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Para calcular el VAN
se debe conocer…
• Aportes socios
• Ventas
• Financiación
• Ingresos no
operacionales

• La inversión inicial previa (Io)


• La tasa de oportunidad (TMAR ó i)
• Los flujos netos de efectivo (FNE)
• El número de periodos que
dure el proyecto. (n ó t)

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Cálculo del VAN

El Valor Actual Neto de una inversión es la suma de


los flujos netos de efectivo de cada año desde 1 hasta
n, menos el costo de la inversión.

n
FNE
VAN =  − I0 = 0
t = 0 (1 + i )
t

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Utilidad = Ingresos - Egresos
U=150 – 100 = 50 $150

$100
¿Con cuál tasa se traen Los ingresos por lo
a Valor actual? general están en el futuro

VPN = VA (Ingresos) – VA (costos y gastos)


150 150
VPN = − 100 VPN = − 100 = 36.36
(1 + i )1
(1 + 0.1)1

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Una explicación gráfica

$50 Utilidad

$150
$100

Recuperación de
la inversión
$100

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Una explicación gráfica
Remanente VPN
$40
Utilidad
$50
Costo del dinero
$10

150
Inversión
$100

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ALTERNATIVAS DE DECISION DEL VAN

• Rendimiento del proyecto superior a la


TIO. SE ACEPTA EL PROYECTO
VAN>0 • Más efectivo del requerido para cubrir la
deuda

• Proyecto indiferente, se obtiene interés


igual a la TIO
VAN=0 • Los flujos de efectivo recuperan el capital
invertido sin generar valor a la empresa

• Rendimiento inferior a la TIO. NO SE


ACEPTA EL PROYECTO
VAN<0 • No hay suficiente flujo de efectivo para
cubrir mis deudas: pérdidas a una tasa (i)

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Ejemplo
Una empresa desea hacer una inversión en un equipo relacionado con el
manejo de materiales y se estima que el nuevo equipo tiene un valor de
$100.000, representará para la compañía un ahorro de mano de obra y
desperdicio de materiales de $40.000.00. Se considera que la vida estimada
del nuevo equipo es de 5 años al final de los cuales se espera una
recuperación monetaria de $20.000.00, se fija una tasa de oportunidad del
25%.

VPN=14.125

Se recomienda adquirir el nuevo


equipo

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Suponga que se tienen dos proyectos de inversión, A y B (datos en
miles de pesos).
El PROYECTO A Tiene un valor de inversión inicial de $1.000 y que
los FNE (flujo neto de efectivo) durante los próximos cinco periodos
son los siguientes:*Año 1: 200 *Año 2: 300 *Año 3: 300 *Año 4: 200
*Año 5: 500.
El PROYECTO B También tiene una inversión inicial de $1.000 pero
diferentes flujos netos de efectivo durante los próximos cinco
periodos Año 1: 600 *Año 2: 300 *Año 3: 300 *Año 4: 200 *Año
5: 500.
Para desarrollar la evaluación de estos proyectos se estima una tasa
de descuento o tasa de oportunidad del 15% anual. ¿ Cual es el
proyecto mas favorable para el inversionista?

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El PROYECTO A

VPN = - 1.000 +[200/(1.15)¹]+[300/(1.15)²]+[300/(1.15)³]+[200/(1.15)⁴]+


[500/(1.15)⁵]

VPN = -1.000+ 174+ 227 + 197 + 114 + 249

VPN = - 39

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El PROYECTO B

VPN = - 1.000 +[600/(1.15)¹]+[300/(1.15)²]+[300/(1.15)³]+[200/(1.15)⁴]+


[500/(1.15)⁵]

VPN =-1.000 + 521+ 227 + 197 + 114 + 249

VPN = 308

Como el resultado es positivo, el proyecto B maximizaría la inversión en


$308.000 a una tasa de descuento del 15%. Por ende se concluye que el
proyecto debe ejecutarse

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Tasa Interna de Retorno (TIR)

1. Mide la rentabilidad promedio anual que genera el capital


que permanece invertido en el proyecto.
2. Se define como la tasa de descuento que hace cero el VAN
de un proyecto.
3. El proyecto será rentable si la TIR es mayor que el COK: el
rendimiento obtenido es mayor a la rentabilidad de la mejor
alternativa especulativa de igual riesgo.
4. La TIR no toma en cuenta el dinero que se retira del
negocio cada periodo por concepto de utilidades, sino
solamente el que se mantiene invertido en el proyecto.

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Calculo de la TIR

Matemáticamente la TIR se expresa de la siguiente


manera:

n FNE
VAN =  − I0 = 0
t =0 (1 + TIR ) t

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Criterio de decisión de la TIR
Un proyecto es rentable cuando la TIR es mayor al costo de
oportunidad del capital.

TIR > TMAR TIR = TMAR TIR < TMAR

La rentabilidad del La rentabilidad del La rentabilidad del


proyecto es superior proyecto es igual al proyecto es menor a
al mínimo aceptable. interés que recibiría al la mejor opción
invertir dicho capital alternativa El
El proyecto debería
en la mejor proyecto debería ser
ser aceptado.
alternativa. El rechazado.
proyecto es
indiferente.

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RELACION BENEFICIO / COSTO ( B/C)

• Es el indicador de la rentabilidad, que relaciona el flujo neto


de caja actualizado, durante la vida útil del proyecto con la
inversión inicial. Esta relación se puede expresar:

• Relación benéfico costo = Valor actual de flujo de caja /


Inversión inicial

• El criterio para tomar decisiones de aceptación o rechazo del


proyecto es:
Si B/C mayor 1 Se acepta el proyecto
Si B/C menor 1 Se rechaza el proyecto

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13/ Mgtr. Ing. Oscar K. Vásquez Gervasi
ESQUEMA GENERAL PARA EL ANÁLISIS DE
COSTO - BENEFICO

• IDENTIFICAR
1

• CUATIFICAR DE MANERA MONETARIA


2

• CALCULAR LOS COSTOS


3

• RESTA LOS COSTOS DE LA ALT. MAS BAJA A LAS OTRAS ALTERNATIVAS DE LOS COSTOS MAS ALTOS
4

• CALCULAR LOS BENEFICIOS TOTALES


5

6 • RESTA LOS BENEFICIOS DE LA ALT. DE COSTO MENOR A LOS BENEFICIOS DE LA ALT. DE OSTO MAYOR

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PERIODO DE RECUPERACION
Se le considera un indicador secundario de rentabilidad
posterior a su ocurrencia. ( Evaluador estatico de la
rentabilidad).

Generalmente esta mas asociado al termino de liquidez,


mediante el cual se determina la velocidad con la cual
se recupera la inversión inicial, a través de la liquidez
generada por el proyecto.

No tiene en cuenta necesariamente los instantes


precisos de ocurrencia de los cobros y los pagos.

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