TAREA 4: CONSTRUIR EL PLAN DE ACCIÓN

PRESENTADO POR:

NELCY PATRICIA RIATIGA RODRIGUEZ CÓD: 1.091.059.822

LEIDY JASMIN QUIÑONEZ CARREÑO COD:1.094.276.019

SANDRA YULIETH SEPULVEDA COD: 1.090.365.499

MARIA ALEIDA BERMUDEZ COD: 60.264.139

NIDIA NORAY CATRO COD: 1.098.131.049

GRUPO

102504_47

TUTOR(A):

FRANCISCO JAVIER DURAN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DISEÑO DE PROCESOS PRODUCTIVOS

2020
 INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo nos enfocamos en la realización de la tarea 4, la cual

consistía en la realización de un juego de simulación de emprendimiento llamado

companygame , para lo cual la empresa que se da como simulación es llamada corbatul ,

que se enfoca en la venta de corbatas, bufandas y calcetines, las variables que tiene para

jugar son ventas, producto, producción y financiación, después de realizar el juego

procedemos a plantear un plan de acción para la empresa que se escogió en las tareas 2

y 3, teniendo en cuenta que debe haber un plan de acción para cada variable que tiene el

juego.
 OBJETIVOS

Objetivo General

 Comparar la variable del simulador Corbatul con los cambios realizados por

cada integrando del grupo con el fin de realizar un plan de acción a la empresa

escogida en las tareas 2 y 3

Objetivo Especifico

- Realizar un juego de simulación de emprendimiento en el simulador corbatul

- Realizar un plan de acción para la empresa

PANTALLAZOS DE LA VISITA A LAS DIFERENTES ÁREAS Y PESTAÑAS
DEL SIMULADOR

1. Vista principal simulador

2. Ingreso al simulador
 3. Manual del simulador

Pestaña de Despacho
Cuadro de mando .Corbatul
1. Valor de la compañía
2. Indicadores claves

3. Marketing
4. Producción

5. Logística
6. Mercado

7. Ventas
8. Ingresos

9. Resultados
 10. Balance

Pestaña Decisiones

1. Información
Pestaña presupuestar
 JUGADAS O SIMULACIONES QUE SE REALIZARÓN EN EL SIMULADOR
CORBATUL

Leidy Jasmin Quiñonez

Decisiones tomadas

En la compañía Spain 10, se tomaron las siguientes decisiones que deberás considerar

en su gestión.

 Precios y Marketing

 Producto

 Producción

 Financiación

Precios y marketing
Decisión de gastos en capacitación organizacional y diseño

Como la compañía entro en plan de mejoramiento estratégico en la parte de

producción, mercadeo, tecnológico es necesario establece unos gastos de organización,

y diseño que permitan llevar a cabo el desarrollo y funcionamiento de las estrategias

establecidas, con el objetivo de mejorar la situación financiera de la compañía.

Decisión solicitud de préstamo

Para soportar la parte financiera se tomó la decisión de solicitar un préstamo a corto

plazo para soportar algunos gastos de Diseño, de promoción, de organización del plan

de acciona establecer
Nelcy Patricia Riatiga

Decisiones tomadas compañía Spain 10 en cuanto precio, marketing, Producto,

producción, Financiación.

Precios y marketing

Precios y Marketing

Decisión precio productos. Spain10

  Spain10

Corbatas                       15

Bufandas                       10

Calcetines                     3

Decisión comisión por canal. Porcentaje. Spain10

  Spain10

Canal Comercial                10

El precio por línea de producto es importante para que la empresa surja en el mercado y

de esta manera garantizar que el cliente lleve los productos y proporcionar un excelente
 canal de comercialización por ende se relaciona la decisión tomada de precio de

producto Spain 10.

Promoción

Es importante promocionar la marca para vender, se toma la decisión de promocionar spain 10 con

30. 000 para las corbatas, 60.000 para las bufandas y 40.000 para calcetines lo que hace que los

clientes vean atractivos los productos ofrecidos.

Promoción

Decisión gasto promoción marca. Spain10

  Spain10

Corbatas                       30.000

Bufandas                       60.000

Calcetines                     40.000
Producto

la amplitud de gama es importante para que los clientes sean atraídos la variedad llama

la atención en cuanto a colores y estilos por ente se toma la decisión de ofertas 15 gamas

de producto de corbatas,10 gamas de bufandas y 8 de calcetines, teniendo un proveedor

que aporte la materia prima de muy buena calidad.

Decisión gama producto. Spain10

  Spain10

Corbatas                       15

Bufandas                       10

Calcetines                     8

Decisión gasto en diseño por producto. Spain10

  Spain10

Corbatas                       40.000

Bufandas                       30.000

Calcetines                     20.000

Decisión selección de proveedores. Materias primas. Spain10

  Spain10
 Corbatas                       1

Bufandas                       1

Calcetines                     1

Producción
Se toma la decisión de ampliar la capacidad de producción se producirán 3 unidades

por cada línea de producto. Se balanceo el volumen de producción para que sean los

tres productos ofertados de manera eficiente de esta manera se tendrá más ocupación

empleo y productividad de la empresa.

Producción

Decisión ampliación capacidad producción. Spain10

  Spain10

Corbatas                       3

Bufandas                       3

Calcetines                     3

Decisión unidades a fabricar. Spain10

  Spain10

Corbatas                       100.000

Bufandas                       100.000

Calcetines                     100.000
 Decisión gasto mantenimiento. Porcentaje. Spain10

  Spain10

%                     2

Financiación

Se tomó la decisión de un préstamo a corto plazo de $ 450.000 el cual tiene la vigencia

de un año para mejorar las condiciones de la empresa e invertir para productividad de

la empresa, con los 60 días de plazo a pago a proveedores y 30 a clientes la empresa

puede llevar una mejor financiación y cumplimiento con todo lo requerido.

Financiación

Decisión solicitud préstamo corto plazo. Spain10

  Spain10

Corto plazo                    450.000

Decisión plazo de pago a proveedores. Spain10

  Spain10

Dias                           60

Decisión plazo de cobro de clientes. Spain10

  Spain10

Dias                           30
Sandra Yulieth Sepulveda

En la compañía Spain 10, se tomaron las siguientes decisiones que deberás considerar
en su gestión.

 Precios y Marketing
 Producto
 Producción
 Financiación

Precios y marketing

Decisión de gastos en capacitación organizacional y diseño

Como la compañía entro en plan de mejoramiento estratégico en la parte de

producción, mercadeo, tecnológico es necesario establece unos gastos de organización,

y diseño que permitan llevar a cabo el desarrollo y funcionamiento de las estrategias

establecidas, con el objetivo de mejorar la situación financiera de la compañía.

Decisión solicitud de préstamo

Para soportar la parte financiera se tomó la decisión de solicitar un préstamo a corto

plazo para soportar algunos gastos de Diseño, de promoción, de organización del plan

de acciona establecer

María Aleida Bermúdez

Decisiones tomadas
En la compañía Spain 10, se tomaron las siguientes decisiones que deberás considerar
en su gestión.
• Precios y Marketing
• Producto
• Producción
• Financiación

Precios y marketing
producto

Producción

Financiación
Para la compañía es fundamental el mejoramiento estratégico en la parte de precio,

producto y producción, para poder tener una organización que logre un

funcionamiento adecuado, ya que si aplicamos el marketing que nos enseña sobre la

importancia de tener un precio, adecuado al producto y una producción necesaria para

cumplir con lo solicitado, esto genera que se pueda mejorar y ampliar la empresa así

mismo la parte financiera se estabiliza.

En la financiación se considera un préstamo a corto plazo es fundamental porque esto

ayuda a que no se genere tantos intereses.

CUADRO RESUMEN SOBRE CUÁL FUE EL COMPORTAMIENTO DE LA

EMPRESA EN CADA UNA DE LAS SIMULACIONES.

 SIMULACIONES ESTUDIANTE ANALISIS

LEIDY QUIÑONEZ El comportamiento de la

empresa Corbatul para la
Precios y marketing simulación 1 se analiza
de acuerdo a las jugadas
y decisiones tomadas en
cuanto al precio de las
corbatas a 17,las
bufandas a 18 y los
calcetines a 5 lo que
promoción
hace que de acuerdo al
precio sea adquiridos los
productos ,las decisiones
de promoción en cuanto
a las corbatas es de
producto
30.00 bufandas 60.000 y
calcetines 40.000 lo que
hace que los productos
tengan una buena
adaptabilidad al mercado
,es importante las
decisiones de gama del
producto para su
adaptabilidad y elección
del cliente corbatas
16,bufandas 10
calcetines 5,además de
asignar presupuesto a
mejorar el diseño de las
líneas de productos, en
cuanto a la capacidad de