CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ACTIVIDAD SEMANA 2.

PRESENTADO POR:
LISET TATIANA MARTINEZ MARIN ID: 354700
LUIS FELIPE PERDOMO ESPINOSA: 327803
MICHELL CONDE CHILA 398360
DIONEL STIVEN CUELLAR FERNANDEZ: 301987

PROGRAMA:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
10 SEMESTRE

MATERIA:
JUEGOS GERENCIALES

DOCENTE:
MAURICIO CASTAÑO RODRIGUEZ

NEIVA - HUILA
23 DE FEBRERO DE 2018
ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS
Tomamos la decisión de manejar los cuatro productos en los tres continentes,
subcontratando un aliado para lograr cumplir con el objetivo solicitado.

Nuestra estrategia corporativa se enfoca en poder cumplir con los 3 puntos específicos los
cuales son de gran importancia para el crecimiento y fortalecimiento de nuestra compañía,
de ahí tendremos la oportunidad de poder ser competentes no solo en el mercado Nacional
si no en el Internacional, pudiendo ofrecer productos y servicios de calidad.

En la estrategia competitiva pensamos en que nuestros productos y servicios sean de alta calidad
para así podamos llegar a todos las clases de clientes los cuales en Norteamérica y/o Europa son
una gran cantidad a la cual se busca crear una diferencia al momento de poder realizar sus compras
y cuenten con una nueva experiencia, y que nuestra empresa se diferencie de la competencia.
Hemos tomado la decisión de realizar la siguiente producción de para este periodo

La decisión para estos dos puntos son muy importantes ya que necesitaremos de una alta seguridad
financiera y además nuestra empresa debe de estar acorde con las leyes ambientales, las cuales
pensamos que son la gran responsabilidad social que tenemos en el medio ambiente.
NUEVOS PRODUCTOS Y MERCADOS

En asociación con dos compañías, podremos reducir los costos de la creación de nuevos
productos los cuales serán de gran innovación para el crecimiento de nuestra compañía, y
además será de gran beneficio para el desarrollo de nuestra compañía , asociándonos con la
empresa Electro Mayor.

Hemos decidido unir alianza con dos compañías para la implementación en nuevos mercados, lo
cual nos ayudara a la Internacionalización de la empresa, además se reducirán los costos y
podremos lograr el objetivo que se ha trazado la compañía.
INNOVACION Y EFICIENCIA

Se tomó la decisión de poder invertir en la innovación de nuevos productos y además en maquinaria

y recurso humano para que nuestra empresa pueda cumplir con la orden de producción, que se
necesita para cumplir con el objetivo propuesto.

ORDEN DE PRODUCCIÓN
En este punto deseamos subcontratar poder cumplir con la fabricación y ensamblado por ese
motivo, realizaremos este trabajo con nuevo personal

NECESIDADES VS DISPONIBILIDAD
En este punto hemos decidido apostar a la aumentar la mano de obra en 3 turnos rotativos para
cumplir con la meta propuesta de fabricación.

COMPRAS DE ACTIVOS

Le hemos apostado a la inversión de maquinaria nueva en máquinas de fabricación y ensamble

para cumplir las metas propuestas.
Las compras de materia prima serán compradas a la industria china por costos y calidad.

PLANTA DE PERSONAL

Para cumplir con la producción y metas propuesta se ha tomado la decisión de contratar un nuevo
personal el cual será idóneo para el cumplimiento de las metas de la empresa.
Además se les aumentara el sueldo y serán capacitados para que se pueda tener un buen clima
laboral y además cumplan con los objetivos propuestos de la compañía.

MERCADEO

PRECIOS

En el anterior colocamos el precio de los productos que vamos a vender teniendo en cuenta las
monedas de los mercados internacionales estableciendo un precio asequible para los clientes. De
igual forma podemos ver los costos de producción, comercialización y distribución para los
productos de televisión y are acondicionado para el mercado colombiano.

Se manejan cero inventarios debido a que no quedan unidades en el almacén lo que hace que
haya menos costos.
Se abastecen 3 distribuidores, se aplica descuento de acuerdo a la fidelidad de estos con la
empresa y así mismo se establecen las condiciones de pago.

Para el control de calidad se establece el tipo de minusia que se requiere a la hora de realizar la
inspección, todo esto debido a su complejidad.
No hay atenció al cliente debido a que la empresa solo abastece distrbuidores, estos son los que
cubren la atención al cliente, la empresa solo maneja comunicación con los distrbuidores.
Se realizan préstamos a corto plazo con cuota de interés fija debido a que esto ayuda a que la
empresa no tenga responsabilidades financieras a largo plazo, lo que hace mejores relaciones y
ayuda a que los intereses no empiecen a consumir más capital.