Análisis de videos

1. Funciones de liderazgo y gestión en enfermería

El liderazgo es un elemento interdependiente con la gestión, a través de estos dos

instrumentos nos permitimos implementar una buena gestión en nuestra organización.

Así entonces, en la profesión del enfermero el liderazgo y la gestión deben ser dos

variables importantísimas que se deben manejar en todo momento en el campo laboral.

En cuanto al cuidado de y la calidad que este se merece es importante encontrar un

equilibrio perfecto entre el liderazgo y la gestión de enfermería. Según Botero y Pinzón

(2017), la toma de decisiones organizacionales puede incluir una mezcla de modos,

tales como el racional, el intuitivo y de improvisación.

La línea de pensamiento para la toma de decisiones de la empresa no es

necesariamente racional. La decisión de la empresa para salir al extranjero sigue

juicios subjetivos de los directivos en respuesta a estímulos contextuales objetivos;

aunque también están potencialmente incluidos los aspectos del azar. Entonces, es

necesario que la enfermera o enfermero sea líder visualizando los cuidados de

enfermería y sobre todo organizándose para poder ser eficaz en su trabajo. esta

organización, debe buscar o basarse siempre en la calidad del cuidado.

Un sujeto debe ser líder y gestor a la vez. En consecuencia, debe monitorizar los

cuidados de calidad, las actividades; pero el líder es el que motiva al equipo. En

conclusión, para ser eficaz en los cuidados de enfermería se debe monitorizar las

actividades y estimular a sus colaboradores para poder llegar a los estándares altos y

elevados.
 2. Hábitos de la gente altamente efectiva en salud

Lo más interesante en este video es la proactividad, que implica tomar iniciativa propia

o ser autosuficiente. Esto corresponde a un sujeto que busca la forma de lograr

cambios importantes en su área de trabajo. Entonces, cuando se trata de mejorar la

calidad de los cuidados de enfermería se debe manejar a profundidad el hábito de

proactividad que precisa que no es necesario que nos digan que hacer sino, que

nosotros mismos lo hagamos. Según Garbanzo (2010), la gestión parte de hábitos

duraderos que permiten al sujeto poder cambiar la situación en la que está y

desarrollarse enfocándose a un lugar mejor.

Otro hábito indispensable es el fin, visto como un objetivo es decir entender hacia

dónde va el sujeto entendiendo que los resultados que se buscan sean los mejores. Esto

con la priorización de actividades. Entonces, en el campo de la enfermería se debe

tomar iniciativas siempre buscando un fin. Así mismo, la conciencia del trabajo en

equipo es indispensable para poder concretar metas en grupo o equipos. En conclusión,

el hábito de la gente altamente efectiva busca entender las actividades que desarrollan,

lo que se debe hacer y ser comprendido. Son hábitos que generaran sinergia entre los

equipos dentro de las organizaciones de salud.

Referencias

Botero Pinzón, L. D., (2017). El liderazgo en la gestión administrativa como impulsor de la

estrategia para la competitividad internacional empresaria. Revista Ciencias Estratégicas,

25(38),271-276. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=151354939001
Garbanzo Vargas, GM y Orozco Delgado, VH (2010). Liderazgo para una gestión moderna de

procesos educativos. Revista Educación, 34 (1),15-29. https://www.redalyc.org/articulo.oa?

id=44013961001