Está en la página 1de 6

1

Actividad articulo sobre Comportamiento Humano Organizacional

Mateo Fuentes M

Juan Martin Vélez T

Esteban Almeida R

Comportamiento Humano Organizacional

Docente. Lina Victoria Berrio Ríos

Universidad Autónoma de Manizales

Facultad de estudios sociales y empresariales

Manizales, Caldas

19 de agosto de 2020
2

Titulo del articulo: EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y SU

INFLUENCIA EN LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN

Revista: Caribeña de Ciencias Sociales, ISSN: 2254-7630

Es una revista de la universidad de Málaga, España. Publicación mensual. Es una

revista especializada en Ciencias sociales y humanidades, multidisciplinarias.

Autores:

Hugo Campos Rocafuerte

Wilmer Espinoza Toalombo

Rosa Aurora Espinoza Toalombo

Magyuri Zambrano Burgos

Profesores de la universidad estatal de milagro de Ecuador, son autores de varios

artículos de este tipo. Hugo Campos Rocafuente y Rosa Aurora Espinoza Toalombo

publicaron un libro en 2017 sobre la contabilidad de los costos de la gestión humana.

Objetivo:

Este artículo tiene como objetivo dar una visión muy general de que es el

comportamiento humano en una organización. En este se proporcionan unas bases sobre

que es esta rama de la administración de empresas, cuál es su importancia y porque

debería ser aplicado por toda empresa, definiendo el cometido del comportamiento

humano organizacional como: “La investigación del impacto que tienen los individuos y

las estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con la finalidad de


3

aplicar el conocimiento y la eficiencia en las organizaciones”. En esta descripción del

comportamiento humano, los autores proporcionan también nueve elementos que

consideran fundamentales que se deben tener en cuenta a la hora de medir el clima

organizacional.

Resultados:

El clima organizacional ejerce una significativa influencia en la cultura de la

organización esta comprende el patrón de conductas creencias y valores compartidos por

los miembros de la organización los cuales determinan en gran parte su cultura y en este

sentido el clima ejerce una influencia directa porque las percepciones de los individuos

determinan sustancialmente los valores que conforman la cultura de la organización. Esto

induce a los individuos a tomar determinados comportamientos estos inciden en la

actividad de la organización y en su sentido de pertenencia la calidad de los servicios que

prestan, así como su efectividad, eficiencia, eficacia, impacto social y el desempeño

general de la organización. Para que el ambiente laboral se convierta en una fuente de

salud debe existir en el mismo un clima que cree confianza y favorezca la eliminación de

sentimientos y actitudes negativas hacia la organización o algunos de sus miembros,

deberá sentirse que se hace algo útil que proporciona un sentido al esfuerzo que se realiza

cada individuo debe sentir la preocupación de la organización por sus necesidades y

problemas. Un clima positivo favorece el cumplimiento de los objetivos generales que

persigue la organización a partir de la existencia de un mayor sentimiento de pertenencia.

Por el contrario, un clima negativo supone faltas de identificación con sus objetivos y

metas, así como un deterioro del ambiente de trabajo que ocasiona situaciones de
4

conflicto bajo rendimiento ausencias e ineficacia. Los líderes de una organización

desempeñan un papel activo de la formación y reforzamiento del clima y la cultura

organizacional ellos determinan que se debe atender medir y controlar participan en los

incidentes críticos y las crisis empresariales planifican la enseñanza y el adiestramiento y

establecen los criterios para el reclutamiento selección promoción y segregación de los

empleados. La productividad es una condición necesaria pero no suficiente para el éxito

económico de una organización es claro que entre mayor sea la productividad mayor será

la probabilidad de que esta organización sobreviva y prospere con el pasar del tiempo.

Conclusiones:

La empresa debe llevar a cabo un parámetro para examinar todos los aspectos del

funcionamiento del personal y de todos sus comportamientos para observar las

condiciones y recursos esenciales para así alcanzar el objetivo o meta de la organización

de una mejor manera.

El comportamiento organizacional es de suma importancia ya que es un proceso que

estudia el individuo como parte vital de una empresa y que gracias a su estado de salud o

hasta de ánimo va a afectar en la producción de la organización.

En resumidas cuentas, la productividad depende del comportamiento del individuo. Si el

individuo no está en su total disposición para hacer su trabajo, difícilmente logre algo

significativo o hasta mínimo para la organización.

Justificación personal selección del artículo


5

Mateo Fuentes: Para mi la elección de este artículo es muy acertada, pues muestra una

visión general de que es el CHO, creo que es un buen punto de partida, para personas que

no han tenido mucho contacto con el tema o no tienen mucho conocimiento, por lo que

este artículo puede ayudar a dar una perspectiva mucho más concreta de que es y porqué

es importante el CHO en una empresa.

Juan Martín Vélez: Considero que debido a que los aspectos humanos son de suma

importancia para una organización y para la vida laboral, este artículo es perfecto para

entender en todo lo que afecta el comportamiento humano en la empresa y como el clima

laboral es esencial para que una empresa alcance sus metas y eleve su productividad, este

comportamiento humano suena muy básico o de poca relevancia para muchas personas

pero realmente tiene mucho fondo detrás que no puede quedar en un segundo plano.

Esteban Almeida: la elección de este artículo me parece muy importante para comprender

lo que es un clima laboral y en lo que esto puede afectar a tu compañía, dando una base

sólida para comprender lo que es CHO.

Bibliografía:

Hugo Campos Rocafuerte, Wilmer Espinoza Toalombo, Rosa Aurora Espinoza

Toalombo y Magyuri Zambrano Burgos (2016): “El comportamiento organizacional y su

influencia en la calidad y productividad de la organización”, Revista Caribeña de

Ciencias Sociales (marzo 2016).


6

https://www.eumed.net/rev/caribe/2016/03/calidad.html#

También podría gustarte