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GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN
PORTAFOLIO
CARRERA DE ARQUITECTURA ALVARADO ZAVALA, PEDRO ALONSO
SEMESTRE ACADÉMICO CÓDIGO: 201810804
2021-II
ÍNDICE
UNIDAD DE
APRENDIZAJE
01 FUNCIONES TRADICIONALES DE LA
ADMINISTRACION: PLANIFICACION
1 - 22
UNIDAD DE
APRENDIZAJE
02 FUNCIONES TRADICIONALES DE LA
ADMINISTRACION: ORGANIZACION, 23 - 51
DIRECCION Y CONTROL
UNIDAD DE
APRENDIZAJE
03 MARKETING
52 - 84
UNIDAD DE
APRENDIZAJE
04 OPERACIONES Y ACTIVIDADES
PROFESIONALES DEL ARQUITECTO 85 - 149
UNIDAD N°1 FUNCIONES TRADICIONALES DE
LA ADMINISTRACION: PLANIFICACION
LOGRO DE LA UNIDAD: Al
finalizar la unidad el
estudiante aplica el
proceso administrativo
en el logro de objetivos
empresariales en la
etapa de planificación
de los proyectos y
creación de negocios
con criterios de calidad,
competitividad,
productividad,
creatividad y
rentabilidad con
liderazgo y el uso de las
herramientas
administrativas.
11
UNIVERSIDAD RICARDO PALMA
2021 - II
2
UNIDAD N°1 FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION: PLANIFICACION
LOGRO DE LA UNIDAD: Al finalizar la unidad el estudiante aplica el proceso administrativo en el logro de objetivos empresariales en
la etapa de planificación de los proyectos y creación de negocios con criterios de calidad, competitividad, productividad,
creatividad y rentabilidad con liderazgo y el uso de las herramientas administrativas.
EXPERIENCIA RESILIENTE:
EJERCICIO 1:
LOGRO DE LA UNIDAD: Al finalizar la unidad el estudiante aplica el proceso administrativo en el logro de objetivos empresariales en
la etapa de planificación de los proyectos y creación de negocios con criterios de calidad, competitividad, productividad,
creatividad y rentabilidad con liderazgo y el uso de las herramientas administrativas.
1. IDENTIFICAR CAUSAS
a) No le dedico el tiempo necesario a la asignatura, dándole prioridad a otras
actividades de ocio.
b) Dejar el desarrollo del proyecto final para último momento, y realizarlo de manera
acelerada antes de la entrega.
c) Falta de experiencia en algunos programas de modelado 3D y diseño
arquitectónico.
EJERCICIO 2:
ELIJA UN FRACASO QUE HAYA TENIDO Y APLIQUE EL MÉTODO DE LOS 3 PASOS PARA ESE FRACASO 4
UNIVERSIDAD RICARDO PALMA
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN
ING.CECILIA ELENA PASTOR CAVERO
2021 - II
5
UNIDAD N°1 FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION: PLANIFICACION
LOGRO DE LA UNIDAD: Al finalizar la unidad el estudiante aplica el proceso administrativo en el logro de objetivos empresariales en
la etapa de planificación de los proyectos y creación de negocios con criterios de calidad, competitividad, productividad,
creatividad y rentabilidad con liderazgo y el uso de las herramientas administrativas.
LISTA DE FRACASOS
• No me levanté temprano el fin de semana, para
aprovechar mejor mi tiempo, apagando todas mis
alarmas
• Procrastinar mis tareas de la universidad.
• No logré terminar de limpiar mi habitación.
• Intenté preparar una receta de internet y no me salió
como esperaba.
• Mi trabajo de diseño arquitectónico no quedó como yo
esperaba.
• No presté atención a la clase de instalaciones eléctricas
lo que me impidió entender la resolución de los
problemas.
EJERCICIO 3:
LOGRO DE LA UNIDAD: Al finalizar la unidad el estudiante aplica el proceso administrativo en el logro de objetivos empresariales en
la etapa de planificación de los proyectos y creación de negocios con criterios de calidad, competitividad, productividad,
creatividad y rentabilidad con liderazgo y el uso de las herramientas administrativas.
EJERCICIO 3:
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN
ING.CECILIA ELENA PASTOR CAVERO
2021 - II
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UNIDAD N°1 FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION: PLANIFICACION
LOGRO DE LA UNIDAD: Al finalizar la unidad el estudiante aplica el proceso administrativo en el logro de objetivos empresariales en
la etapa de planificación de los proyectos y creación de negocios con criterios de calidad, competitividad, productividad,
creatividad y rentabilidad con liderazgo y el uso de las herramientas administrativas.
EJERCICIO 4:
LOGRO DE LA UNIDAD: Al finalizar la unidad el estudiante aplica el proceso administrativo en el logro de objetivos empresariales en
la etapa de planificación de los proyectos y creación de negocios con criterios de calidad, competitividad, productividad,
creatividad y rentabilidad con liderazgo y el uso de las herramientas administrativas.
• Ser padre.
• Organizar un viaje espontáneo.
• Trabajar un tiempo en el extranjero.
• Aprender muchos idiomas.
• Aprender a tocar la guitarra y la batería
• Dar charlas por el mundo.
• Que un proyecto diseñado por mí tenga
trascendencia mundial o sea publicado y
reconocido.
EJERCICIO 4:
LOGRO DE LA UNIDAD: Al finalizar la unidad el estudiante aplica el proceso administrativo en el logro de objetivos empresariales en
la etapa de planificación de los proyectos y creación de negocios con criterios de calidad, competitividad, productividad,
creatividad y rentabilidad con liderazgo y el uso de las herramientas administrativas.
• DEBILIDADES • AMENAZAS
• Ansiedad
• La pandemia
• Desorganización
• Falta de conocimientos de algunos
• Situación económica
EJERCICIO 5:
6 SOMBREROS PARA
APRENDER
Alvarado Zavala, Pedro Sime Henckell, Mariana GRUPO
Facultad de Arquitectura y Urbanismo Integrantes Pallarta Diaz, Taiz Arteaga Vega, Jordan
Cellio Mesinas, Paolo Castro Aliaga, Fiorella
CREATICOS 12
TÉCNICA DE LOS 6 SOMBREROS
PROBLEMA: LAS CLASES VIRTUALES EN ARQUITECTURA
O
P
HECHOS: CREATIVO: OPTIMISTA: NEGATIVO: PROCESO: INTUICIÓN:
“Según estudios Se pueden Exacto, se debería No me puedo Se toma “Me siento más
llevar clases virtuales aprenden en casa acondicionar un concentrar en consideración la incómodo
I
dificulta la con mayor facilidad lugar de trabajo clases, me existencia de ciertas aprendiendo en
transmisión y diversos programas para poder tener ocasionan dificultades, pese a casa ya que no
conservación de que ayuden a una una mejor constantes ello se toma en tengo un desarrollo
N determinados
valores
además
sociales,
que el
mejor presentación
de trabajos.
Se puede crear un
experiencia además
gracias a las clases
virtuales aprendí a
problemas de vista y
poco a
incrementan
poco
los
cuenta
conocimiento
todas las formas y
el
de
social con mis
amigos y profesores”
I usuario
concentra
no se ambiente
estudio agradable
para
de
poder
utilizar
programas
mejor los
de
problemas técnicos
de la computadora.
modalidades
poder mejorar y
de
Ó
completamente al modelado 3D y tuve sobrellevar esta
tener mayores sobrellevar las clases más tiempo para situación
factores de de manera más relacionarme con mi
N
distracción en su cómoda y divertida. familia y desarrollar
espacio de trabajo” hobbies.
O
P
HECHOS: CREATIVO: OPTIMISTA: NEGATIVO: PROCESO: INTUICIÓN:
La calidad de la Los alumnos tiene la Sí ahora ya no me Toda la información Muy aparte de la Me siento tranquilo
enseñanza virtual no facilidad de poder atraso porque disponible en dificultad presente estando en clases
I
es la misma que la repetir las clases si es puedo revisar los internet no es de en las clases en casa, pero a la
presencial, si los que se tuvo algún videos y puedo fuente muy virtuales, uno puede vez extraño el poder
estudiantes tienen inconveniente sacar más confiable o verídica tomar de alternativa pasar el rato con mis
N dudas no pueden
hacer preguntas a
sus docentes, menos
durante la sesión.
Se tiene facilidad de
tener fuentes de
información de ellos.
Si se cumple con el
horario y método de
y además incita al
alumno a recurrir al
plagio para el
de la recopilación
de información en
internet, muy cierto
amigos, hacer
maquetas. Además
que hay más estrés,
I a la radio o al
televisor. Existen
internet a la mano.
Por otro lado el
alumno puede
estudio el alumno
lograra tener un
desarrollo de sus
tareas académicas.
es que hay fuentes
poco confiables
por los constantes
trabajos que dejan.
maestras y maestros
Ó
buen promedio También hay varias pero a su vez hay
que vienen diseñar un horario ponderado y un fallas en la conexión montones de
sobrecargando de de estudio para estado mental de internet del artículos e
N
tareas a las y los evitar la sobrecarga óptimo. estudiante. investigaciones que
estudiantes, de tareas. corroboran con las
generandes distintas materias de
cansancio, estrés y estudio.
desinterés.
C
O
N
C Las clases virtuales brindan una mayor comodidad y flexibilidad, esta
permite a los alumnos puedan elegir un propio ambiente de trabajo,
L además de ello nos ayuda a mejorar nuestra destreza tecnológica
hacia los programas de 3D, también permite una mayor interacción
U y oportunidad de participación.
Ó aprendizaje.
N Debemos ser pacientes ya que esto solo es una etapa y con las
medidas necesarias, pronto volveremos a las clases presenciales.
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN
ING.CECILIA ELENA PASTOR CAVERO
2021 - II
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UNIDAD N°1 FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION: PLANIFICACION
LOGRO DE LA UNIDAD: Al finalizar la unidad el estudiante aplica el proceso administrativo en el logro de objetivos empresariales en
la etapa de planificación de los proyectos y creación de negocios con criterios de calidad, competitividad, productividad,
creatividad y rentabilidad con liderazgo y el uso de las herramientas administrativas.
El primer hábito del libro Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de Stephen Covey es, se proactivo. El ser proactivo involucra significa que como seres humanos somos responsables de nuestras vidas.
Nuestro comportamiento es el resultado de nuestras decisiones, no nuestras condiciones. significa que tenemos el poder de actuar a pesar de nuestros sentimientos. De no dejar que nuestros sentimientos
determinan nuestras acciones. Nosotros podemos tomar la iniciativa y la responsabilidad de hacer que diferentes situaciones ocurran en nuestras vidas.
• EJEMPLO PERSONAL: Para una entrega importante de diseño, me desvelé para poder desarrollarla y entregarla, sin
embargo al momento de la entrega el docente a cargo del curso me dijo que no había avanzado casi nada, que todo
se encontraba igual que la última vez que lo presenté y que me esfuerce mucho más porque me iba a ir mal, lo que me
dijo me molestó mucho ya que yo si era consciente de todo lo que había trabajado; en ese momento me acerqué y le
aclaré las cosas alzando un poco la voz y de mal humor ya que no había dormido bien, sin embargo no logré nada.
• ¿Cómo reaccionar? Debí calmarme primero, no alzar la voz, analizar y consultarle al docente qué es lo que estaba mal en el trabajo para poder así desarrollarlo mucho mejor, así el me
lo hubiera explicado y yo lo hubiera realizado, y con respecto a la desvelada, por lo menos yo fui consciente de que di mi mejor esfuerzo y eso debió bastar.
• ¿Cómo practicar este hábito? La próxima vez que me encuentre en una situación similar consideraré todas las diferentes opciones presentes, analizar posibles alternativas y tomaré una
decisión para lograr mi meta sin dejarme llevar por el impulso o las emociones del momento.
• ¿Cómo hacer este hábito mío? Deteniéndome a pensar un poco más sobre la situación en la que me encuentre para no tomar decisiones de las que me pueda arrepentir luego por
dejarme llevar por mis sentimientos y emociones, siempre teniendo iniciativa, voluntad para decidir y realizar lo que me proponga con soluciones positivas que no me afecten a mi o los
que me rodean, pensando también en las consecuencias que puedan traer mis decisiones.
EJERCICIO 7:
DEFINA QUE SIGNIFICA SER PROACTIVO, DESCRIBA UN EJEMPLO PERSONAL Y COMO REACCIONARÍA ANTE ESA SITUACIÓN 17
GESTION Y ADMINISTRACION
➢ Integrante:
➢ Docente:
➢ Ciclo:
2021-2
➢ Tema:
Foda
18
EMPRENDIMIENTO
ELABORACIÓN Y VENTA DE MOBILIARIO SOSTENIBLE
AMENAZAS OPORTUNIDADES
A1.Poca difusión por problemática de salud (Covid -19).
A2.El tráfico en Lima complica la coordinación de tiempos.
A3.Complicación para la entrega de productos de gran
ELABORACIÓN Y VENTA DE O1. Beneficioso para el ambiente por el factor de reciclaje.
O2. Baja competencia en el mercado nacional.
O3. Marketing gratis por redes sociales para promocionar
dimensión
A4.Tipo de cambio en el momento del pago a empresas
extranjeras.
MOBILIARIO SOSTENIBLE nuestros productos.
O4. Posibilidad de venta en ferias escolares y universitarias.
O5. Conexión con auspiciadores para crecimiento de nuestro
A5. Mucha delincuencia emprendimiento.
A6. Inestabilidad económica O6. Participación en foros de emprendimiento.
A7. Falta de apoyo al emprendedor nacional.
PROPÓSITO DE VIDA
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN
ING.CECILIA ELENA PASTOR CAVERO
2021 - II
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UNIDAD N°1 FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION: PLANIFICACION
LOGRO DE LA UNIDAD: Al finalizar la unidad el estudiante aplica el proceso administrativo en el logro de objetivos empresariales en
la etapa de planificación de los proyectos y creación de negocios con criterios de calidad, competitividad, productividad,
creatividad y rentabilidad con liderazgo y el uso de las herramientas administrativas.
1 MI PROPÓSITO DE VIDA
EJERCICIO 9:
LOGRO DE LA UNIDAD: Al finalizar la unidad el estudiante aplica el proceso administrativo en el logro de objetivos empresariales en
la etapa de planificación de los proyectos y creación de negocios con criterios de calidad, competitividad, productividad,
creatividad y rentabilidad con liderazgo y el uso de las herramientas administrativas.
¿Propósito? ¿Como una palabra tan simple puede hacerme pensar tanto?
Aunque…creo que si tuviera que describir el mío sería seguir apasionado por la vida,
por mi carrera, seguir amándola como el primer día.
¡CRECER! Exacto, eso es lo que quiero, alcanzar el éxito, sentirme pleno, ser el mejor.
¿Propósitos? No quiero que los míos desaparezcan en la oscuridad del infinito o que queden en una hoja
polvorienta de esas que guardo mi gaveta.
Quiero hacerlos realidad con mi amor por lo que hago, mi perseverancia y optimismo.
¿Propósitos? Cumplirlos será un viaje largo que disfrutaré al lado de mi familia y amigos,
encontrándome, abriéndome paso entre el océano de gente.
¿Mi propósito? ¡VIVIR! Disfrutar de esos pequeños momentos de mi día a día que hacen de mi vida más
bonita.
¿Mi propósito? REIR! Disfrutar del tiempo con las personas que me rodean.
¿Mi propósito? ¡INSPIRAR! Ayudar a otros a que cumplan sus metas.
¿Propósito? ¿Como una palabra tan simple puede hacerme pensar tanto?
EJERCICIO 9:
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN
ING.CECILIA ELENA PASTOR CAVERO
2021 - II
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UNIDAD N°2 FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION: ORGANIZACION, DIRECCION Y CONTROL
LOGRO DE LA UNIDAD: Al finalizar la unidad el estudiante aplica el proceso administrativo en el logro de objetivos empresariales en
la etapa de organización, dirección y control de las propuestas de negocios con criterios de calidad, competitividad,
productividad, creatividad y rentabilidad con liderazgo y el uso de las herramientas administrativas
EJERCICIO 10:
DESCRIBIR SU MISIÓN Y VISIÓN DE VIDA, ELIJA DOS METAS Y REALICE UN DIAGNOSTICO DISEÑANDO UN PLAN ESTRATÉGICO 25
UNIDAD N°2 FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION: ORGANIZACION, DIRECCION Y CONTROL
LOGRO DE LA UNIDAD: Al finalizar la unidad el estudiante aplica el proceso administrativo en el logro de objetivos empresariales en
la etapa de organización, dirección y control de las propuestas de negocios con criterios de calidad, competitividad,
productividad, creatividad y rentabilidad con liderazgo y el uso de las herramientas administrativas
• OPORTUNIDADES • AMENAZAS
• La pandemia
1 META: TRABAJAR EN EL
EXTRANJERO
•
•
Mayor oferta de trabajo
Mejores salarios. • Situación económica
• FORTALEZAS
• Obtener más experiencia laboral • En caso la pandemia se
• Experiencia laboral
agrave buscar trabajo remoto,
• Amplia variedad de contactos de
• Conocimiento del inglés sin excusas ni impedimentos.
diferentes países
• DEBILIDADES
• Ansiedad
• Falta de conocimientos de algunos
• Capacitación de algunos • Manejar la ansiedad generada
programas por la pandemia buscando
programas para mejorar mi
actividades de ocio que me
curriculum y obtener aun mas permitan relajarme y mejorar mi
ofertas de trabajo. desempeño.
• OPORTUNIDADES • AMENAZAS
META: TENER UNA FAMILIA UNIDA , CON
DOS HIJOS Y EL TIEMPO PARA
DISFRUTAR CON ELLOS • Mejorar el vínculo con mis padres y • Que el trabajo me consuma
hermanos. demasiado tiempo.
• FORTALEZAS
• Arreglar los conflictos familiares, • Tener un horario que
y buscar algunos parientes establezca un equilibrio entra
• Los cuidaría y ellos a mí. lejanos para ampliar las familia y trabajo, para darme
relaciones familiares la oportunidad de cuidarlos y
pasar tiempo con ellos.
• DEBILIDADES
• Decirle a todos los miembros de • Evitar que el trabajo me
convierta en una persona fría
mi familia cuanto los quiero y lo
• No suelo expresar mis adicta a ello, estableciendo a
importantes que son para mí mi familia y amigos como
sentimientos. prioridad ante todo.
26
UNIDAD N°2 FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION: ORGANIZACION, DIRECCION Y CONTROL
GESTION Y ADMINISTRACION
➢ Integrante:
➢ Docente:
Ing. Cecilia Pastor Cavero
➢ Ciclo:
2021-2
➢ Tema:
Organigrama
EJERCICIO 11:
Diseñar una estructura (organigrama) donde van a organizar una ceremonia de graduación 27
UNIDAD N°2 FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION: ORGANIZACION, DIRECCION Y CONTROL
CONTABILIZAR NÚMERO
ORGANIZAR HORARIO Y CONTRATAR SERVICIO CONTRATAR COORDINAR LA
ADMINISTRACIÓN DE DE ASISTENTES
ESCOGER LUGAR DE LA DE LIMPIEZA SEGURIDAD MÚSICA Y LA COMIDA
PRESUPUESTO
CELEBRACIÓN
COORDINAR LA CONTRATAR GENTE ELEGIR DISEÑO DE LOS COORDINAR LA ENSAYAR DISEÑAR Y MANDAR
DECORACIÓN PARA FOTOGRAFÍA Y RECUERDOS Y LA ENTREGA DE INSIGNIAS COREOGRAFÍA LAS INVITACIONES
VIDEOS CANTIDAD Y DIPLOMAS
EJERCICIO 11:
Diseñar una estructura (organigrama) donde van a organizar una ceremonia de graduación 28
UNIDAD N°2 FUNCIONES TRADICIONALES DE LA ADMINISTRACION: ORGANIZACION, DIRECCION Y CONTROL
CONTRATAR SERVICIO DE LIMPIEZA ELEGIR DISEÑO DE LOS RECUERDOS Y LA CANTIDAD ENSAYAR COREOGRAFÍA
EJERCICIO 11:
Diseñar una estructura (organigrama) donde van a organizar una ceremonia de graduación 29
CREATICOS CREATIVOS + ETICOS
GESTION Y ADMINISTRACION
➢ Integrante:
➢ Docente:
➢ Ciclo:
2021-2
EJERCICIO 12: ➢ Tema: Ejercicio de clase
EJERCICIO SOBRE MOTIVACIÓN
Motivación
30
COMUNICACIÓN
ANÁLISIS
El grado que hemos desarrollado Capacidad de tomar decisiones y Uno es administrador de sí mismo,
nuestra voluntad independiente en elegir, es el poder de hacer algo la disciplina proviene del interior,
la vida cotidiana se mide por cuando uno no quiere hacerlo. es una función de la voluntad
nuestra integridad personal ( valor independiente de cada persona.
que nos asignamos a nosotros
mismos)
1 2 3 4
La primera ola o La segunda La tercera La cuarta
generación podría generación podría generación refleja el generación
caracterizarse por caracterizarse por campo actual de la reconoce que
las notas y listas de agendas. Esta ola administración del «administración del
tareas, que tendían refleja el intento de tiempo. Suma a las tiempo» es en
a proporcionar mirar hacia generaciones realidad una
cierto adelante, precedentes la idea denominación poco
reconocimiento y esencial de priorizar, feliz; el desafío no
programar los
totalidad a los de clarificar valores, consiste en
acontecimientos y
múltiples de comparar la administrar el
requerimientos
actividades del importancia relativa tiempo, sino en
planteados a futuro de las actividades, administrarnos a
nuestro tiempo y sobre la base de su nosotros mismos.
nuestra energía. relación con esos Se centran en
valores. preservar y realzar
las relaciones y en
alcanzar resultados:
en síntesis, en
mantener el
equilibrio
La administración del tiempo depende de la importancia, tiene que ver con los resultados. Si algo es importante o realiza
una aportación a nuestra misión, a nuestros valores, a nuestras metas está tomará prioridad. Ante las materias urgentes,
las personas efectivas no se orientan hacia los problemas, sino hacia las oportunidades. Alimentan las oportunidades y
dejan morir de inanición a los problemas, piensan preventivamente antes de actuar.
Si se pregunta qué hay en el cuadrante II, Es preciso decidir cuáles son las
cultiva la proactividad y la pone en prioridades más altas, y tener el
práctica, finalmente logrará los mismos valor de decir «No» a otras
resultados. Su efectividad aumentará cosas, con buena educación,
extraordinariamente. sonriendo, y sin dar excusas.
La esencia de la administración efectiva del tiempo y la vida consiste en organizar y ejecutar prioridades equilibradas.
En el caso de que les falle una de estas tres áreas, ¿cuál sería la causante?
1 2 3
La ineptitud para La incapacidad o falta de La falta de disciplina para la
establecer prioridades deseo de organizar esas ejecución, para atenerse a las
prioridades prioridades y la organización.
Una máxima de los arquitectos dice que «la forma sigue a la función». De modo análogo, la administración
sigue al liderazgo.
1 2 3
COHERENCIA EQUILIBRIO CENTRARSE EN EL CUADRANTE II
4 5 6
UNA DIMENSIÓN FLEXIBILIDAD SER PORTÁTIL
HUMANA
1 2
identificar los roles resultados importantes
clave y ponerlos por que uno cree que tiene
escrito. que lograr en cada rol
durante la semana,
estas serán resultados
como metas.
3 4
que podrá controlar establecimiento de
mejor sus tiempos y prioridades más flexible.
así alcanzar sus
objetivos realizando
todas las actividades
que necesita hacer.
Algo importante que se tiene que tener en cuenta es que no se puede pensar en términos de eficiencia cuando se trata
de personas. Tienen sentimientos involucrados en algunas ocasiones difícilmente controlables que pueden llegar a alterar
totalmente nuestra planeación o programa.
5 ASPECTOS
IMPORTANTES
1° CENTRARSE EN 2° DIRIGIDA POR LA 3° DEFINE NUESTRA 4° AYUDA A EQUILIBRAR 5° CONTEXTO MÁS AMPLIO
PRINCIPIOS CONCIENCIA MORAL MISIÓN SINGULAR LA VIDA POR ORGANIZACIÓN
Crea el paradigma Proporciona la oportunidad Da dirección y propósito Estableciendo las metas Elevándose por encima de
central que nos permite de organizar la vida al modo en que y programando las la perspectiva limitadora
considerar el tiempo en utilizando la máxima transcurre cada día. actividades de cada rol de un solo día, y
el contexto de lo que es capacidad en armonía clave todas las semanas. poniéndonos en contacto
realmente importante y con los valores más con nuestros valores más
efectivo. profundos. También otorga profundos a través de la
la libertad de subordinar revisión de nuestros roles
horarios a los valores clave.
superiores.
DELEGACIÓN:
La delegación involucra a otras personas, si se especifica en tiempo se habla de eficiencia y si se delega a personas hablamos de
efectividad.
Un productor hace lo que es necesario para obtener resultados. En cambio si este administra y delega pasa a ser interdependiente,
generando resultados en un menor plazo de tiempo.
1
Se observa que un productor obtiene como resultado lo que
proporcionalmente invierte.
2
En cambio un administrador simplemente delegando
puede obtener iguales o mayores resultados.
RESULTADOS DESEADOS Es lo que se quiere lograr, que se sepa exactamente que se desea, describirlo y
tenerlo claro
DIRECTRICES Son las restricciones para hacer el trabajo, específicamente qué es lo que NO se
debe de hacer, los resultados deben de cumplirse a como dé lugar, pero
5 ÁREAS DE LA mediante procesos legales y permisibles.
DELEGACIÓN RECURSOS
Todo con lo que se puede contar para hacer la actividad.
RENDICIÓN DE CUENTAS
Establecer una rúbrica de evaluación con la cual se va a medir el resultado.
CONSECUENCIAS
Qué es lo que puede suceder después de la evaluación sea buena o mala.
6 DEPÓSITOS PRINCIPALES
Responde a las sugerencias que se dan para construir una cuenta bancada emocional, donde la base tendría que ser la confianza y la fuerte
relación que se tiene entre los participantes a continuación se nombrará los 6 principales depósitos
COMPRENDER AL INDIVIDUO Procurar realmente comprender a la otra persona; ésta es la clave de todos
los otros depósitos. CONOCER
PRESTAR ATENCIÓN A LAS PEQUEÑAS COSAS Las pequeñas bondades y atenciones son muy importantes. Las pequeñas
asperezas, las pequeñas faltas de respeto, suponen reintegros importantes. En
una relación, las cosas grandes son las cosas pequeñas.
6 DEPÓSITOS MANTENER COMPROMISOS Mantener un compromiso o una promesa es un depósito de suma
PRINCIPALES importancia; romperlos representa un importante reintegro.
ACLARAR EXPECTATIVAS Para mantener una meta clara, no puede existir las acciones implícitas dentro
de los depósitos ya que genera confusiones entre los participantes
La integridad personal genera confianza y constituye la base de muchos tipos
DEMOSTRAR INTEGRIDAD PERSONAL
diferentes de depósitos. La falta de integridad puede socavar casi cualquier
otro esfuerzo tendente a crear grandes cuentas de confianza
Cuando realizamos reintegros de una cuenta bancaria emocional, debemos
DISCULPARSE CUANDO SE REALIZA UN REINTEGRO disculparnos y hacerlo sinceramente
LOGRO DE LA UNIDAD: Al finalizar la unidad el estudiante aplica el proceso administrativo en el logro de objetivos
empresariales en la etapa de organización, dirección y control de las propuestas de negocios con criterios de calidad,
competitividad, productividad, creatividad y rentabilidad con liderazgo y el uso de las herramientas administrativas
SISTEMA DE CONTROL
CONFECCIÓN Y VENTA DE POLERAS
INTEGRANTES:
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN
EJERCICIO 14: Mba. Ing. Cecilia Pastor Cavero
Diseñar un sistema de control para un emprendimiento 46
1.ESTABLECIMIE
NTO DE ● Tener una venta mínima de 50 unidades
● Motivar al área de empleados ESTÁNDARES por semana
con una recompensa para el ● La fabricación del producto será hecho en
empleado del mes tela Puño Franela 100% algodón
● Inspección del producto para ● La confección deberá ser de calidad
detectar desviaciones o errores. ● El producto tendrá como público objetivo
● Asegurar una adecuada adolescentes y jóvenes
cantidad de materiales para la
producción.
META:
4. ACCIÓN CONFECCIÓN Y 2. EVALUACIÓN
CORRECTIVA DE DESEMPEÑO
VENTA DE POLERAS
47
CONFECCIÓN Y VENTA DE CONTROL PREVIO CONTROL CONCURRENTE CONTROL POSTERIOR
POLERAS
Buscar diseños referenciales en Supervisar que los diseños Comprobar si los diseños
ELEGIR EL DISEÑO línea de acuerdo al público realizados utilicen programas realizados tienen aceptación del
objetivo adecuados. público objetivo
Determinar y delegar a parte del Verificar que las publicaciones Después de promocionar el
PROMOCIÓN EN
equipo a buscar patrocinadores estén alcanzando el rango previsto producto, corroborar el nivel de
REDES SOCIALES
para llegar a más clientes. semanalmente. satisfacción.
Constatar que los trabajadores de Asegurar que la llegada del Luego de cada entrega comprobar
EMPAQUE Y ENTREGA reparto tengan disponibilidad y producto se efectúe en óptimas la recepción del producto con una
una movilidad. condiciones. llamada a cada cliente.
48
SISTEMA
DE CONTROL
GRUPO CREATICOS
➢ Integrante:
MOBILIARIO EN ●
●
●
Castro Aliaga, Fiorella
Arteaga Vega, Jordan
Sime Henckell, Mariana
CARTÓN ●
●
Alvarado Zavala, Pedro
Cellio Mesinas, Paolo (Jefe)
➢ Docente:
➢ Ciclo:
2021-2
EJERCICIO 15: ➢ Tema:
Diseñar un sistema de control para su emprendimiento
Sistema de control
49
● Motivar al área de empleados ● Cantidad. Como volumen de
con una recompensa monetaria producción, estimamos elaborar
para el empleado del mes y un unas 10 unidades mensualmente.
reconocimiento ante el resto de ● Tener un estimado de cantidad de
empleados. materiales prima y posibles
● Inspección del producto para proveedores.
detectar desviaciones o errores. ● Se estima trabajar 8 horas diarias de
● Asegurar una adecuada las cuales 6 están dedicadas a la
cantidad de materiales para la producción.
1.ESTABLECIMIENTO
producción. ● Venta mínima de 500 soles
DE ESTÁNDARES
● Que las dudas o reclamaciones ● Control de materia prima recibida,
del cliente acerca del producto ● Se estima un tiempo estándar de una
sean resueltas adecuadamente. jornada laboral para producir una
● Coordinar y cumplir con el plazo pieza.
de entrega de cada uno de los ● Se estima una ganancia de 30%
productos y pedidos. adicional respecto al costo de
● Evaluar y revisar la maquinaría y el producción.
proceso de elaboración para
encontrar la falla y corregirla.
META:
ELABORACIÓN Y VENTA DE 2.
4. ACCIÓN EVALUACIÓN
CORRECTIVA MOBILIARIO SOSTENIBLE DE
DESEMPEÑO
● Control de calidad de
producción.
● No se vendió un 10% de
● Hubo menos ventas de las mercancía.
planteadas inicialmente ● 10 % de los productos no se
● Los trabajadores no cumplen con entregaron a tiempo.
el horario de trabajo. ● Se obtuvo una venta de 450 soles.
● 10% de los productos estuvieron ● 1 de cada 5 productos no
mal ensamblados. aprobaron la prueba de
3.COMPARACIÓN
● Hubo escasez de material para los resistencia al peso.
ENTRE EL
estampados. ● 5 % de los clientes no estuvieron
DESEMPEÑO Y EL
● No se logró el porcentaje de ESTÁNDAR satisfechos con el producto.
ganancia estimada respecto al ● 1 de cada 3 productos
costo de producción presentaron defectos de fábrica
50
PRODUCCIÓN DE MOBILIARIO DE CONTROL PREVIO CONTROL CONCURRENTE CONTROL POSTERIOR
CARTÓN
Diseñar flyers de distribución por redes Supervisar la cantidad de público a la Posterior a la promoción del producto,
MARKETING sociales y publicidad en calles, tv o que nos estamos dirigiendo y la corroborar el nivel de satisfacción del
radio. demanda de productos. cliente..
LOGRO DE LA UNIDAD:Al
finalizar la unidad el
estudiante desarrolla la
propuesta integral de
marketing para sus
negocios con criterios
de
calidad, competitividad,
productividad,
creatividad y
rentabilidad con el uso
de las herramientas
administrativas
151
GESTION Y ADMINISTRACION
IDEAS PARA
➢ Integrante:
EMPRENDIMIENTOS ● Pallarta Diaz, Taiz
● Castro Aliaga, Fiorella
● Arteaga Vega, Jordan
● Sime Henckell, Mariana
● Alvarado Zavala, Pedro (Gerente)
● Cellio Mesinas, Paolo
➢ Docente:
➢ Ciclo:
2021-2
➢ GRUPO CREÁTICOS:
EJERCICIO 16:
Se incentiva la compra de
mobiliario a un menor costo
utilizando materiales reutilizables
como desperdicios de maquetas,
o servicios de corte láser.
SE REALIZÓ UNA ENCUESTA A 42 PERSONAS DE LAS CUALES 18 COINCIDIERON EN QUE NECESITAN ALGO PARA
LIBERAR EL ESTRÉS QUE DÍA A DÍA AFECTA SU BIENESTAR.
ELEMENTO O ESPACIO
ANTIESTRÉS
ESPACIO ANTIESTRÉS
ESPACIOS CON
CUARTO DE LA IRA MOBILIARIO
PARA ROMPER COSAS ERGONÓMICO
Y LIBERAR EL ESTRÉS CÓMODO PARA
EL OCIO O
RELAJACIÓN
ESPACIO ANTIESTRÉS
INVERSIÓN
ALQUILER DE UN COSTO DE LIMPIEZA DE
ESPACIO AMPLIO LOS RESTOS AL FINAL DE
DONDE SE PUEDA CADA TURNO
REALIZAR LAS
ACTIVIDADES O
SERVICIOS QUE
PLANTEAMOS.
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ESTUDIO DE ➢ Integrante:
MERCADO ●
●
Pallarta Diaz, Taiz
Castro Aliaga, Fiorella
● Arteaga Vega, Jordan
● Sime Henckell, Mariana
● Alvarado Zavala, Pedro (Gerente)
● Cellio Mesinas, Paolo
➢ Docente:
➢ Ciclo:
2021-2
➢ GRUPO CREÁTICOS:
EJERCICIO 17:
● Además el objeto de estudio se conoce por ser unicamente estudiante, teniendo un descanso en
sueño de 6-8 horas , desarrollando un enfoque virtual en cuanto a actividades de relación o
desarrollo. Y priorizado su desarrollo de ocio / recreacional
● Las necesidades llegan a ser diversas, muchos buscan una mejora en las condiciones de internet,
otros del confort dentro del espacio sea por las condiciones del ambiente o mobiliario, y se observa
una gran demanda de relajo por falta de tiempo. Los factores que evitan su cumplimiento son la falta
de tiempo y dinero.
● Según los resultados dados de la encuesta, estos nos muestran que nuestro público objetivo siendo
este el 43.9%, tiene como disposición gastar menos de 50 soles en los productos los cuales adquiera
● Se observa un gran consumo en productos de vestimenta y uso de transporte público con un grado
medio de satisfacción.
● La mayoría de los encuestados desarrolla sus actividades en una escritorio, pasando m´s de 10 horas
utilizando equipos electrónicos.Utilizan WhatsApp e Instagram como redes sociales principales y no
han tenido malas experiencias que afecten el desarrollo de sus actividades.
● Se obtuvo como resultado sobre los productos que los consumidores le dan importancia a la calidad
sobre el precio, prefiriendo pagar por plin o yape, y asistiendo a la tienda física, mientras que en los
pedidos online prefieren hacer el pedido directamente a la tienda, prefiriendo el delivery de esta
ALTERNATIVAS DE ➢ Integrante:
SOLUCIÓN ●
●
Pallarta Diaz, Taiz
Castro Aliaga, Fiorella
● Arteaga Vega, Jordan
● Sime Henckell, Mariana
● Alvarado Zavala, Pedro (Gerente)
● Cellio Mesinas, Paolo
➢ Docente:
➢ Ciclo:
2021-2
➢ GRUPO CREÁTICOS:
EJERCICIO 18:
Elaborar una lista de emprendimientos que brinden una solución al cliente en el factor gastronomía y comodidad. 73
FACTOR GASTRONOMÍA
MANO PARA
DESCANSAR EN LA
OFICINA
ESPACIO se ha
considerablemente.
elevado
ESPACIO ANTIESTRÉS
ESPACIOS CON
CUARTO DE LA IRA MOBILIARIO
PARA ROMPER COSAS ERGONÓMICO
Y LIBERAR EL ESTRÉS CÓMODO PARA
EL OCIO O
RELAJACIÓN
SOLUCIÓN ●
●
●
Castro Aliaga, Fiorella
Arteaga Vega, Jordan
Sime Henckell, Mariana
● Alvarado Zavala, Pedro (Gerente)
● Cellio Mesinas, Paolo
➢ Docente:
➢ Ciclo:
2021-2
➢ GRUPO ÉTICOS:
EJERCICIO 19:
Diseñar una encuesta para elegir un emprendimiento y realizar un prototipo en base a ese emprendimiento 80
EMPRENDIMIENTO
ESTUDIO DE MERCADO
OPCIÓN 2
…..
LOGRO DE LA UNIDAD:Al
finalizar la unidad el
estudiante aplica los
conocimientos en
producción de bienes y
servicios ligados a sus
actividades
profesionales como
arquitecto con criterios
de calidad,
competitividad,
productividad,
creatividad y
rentabilidad con el uso
de las herramientas
administrativas.
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EJERCICIO 20:
Definir la organización de la empresa y diseñar estrategias para poner en práctica el hábito 4 119
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EJERCICIO 23:
Definir las páginas de redes sociales finales y hacer un análisis de los costes y ganancias 129
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CONSIDERACIONES FINALES