SISTEMAS PRODUCCUON

1er. EXAMEN PARCIAL.

ESTUDIANTE: Hernández Noriega Emiliano________________________ No Matrícula:______100054516_____________

FECHA: _________21/09/2022____________ LICENCIATURA DE: __Ing. Mecánica Industrial___________________________
CAMPUS: __Lomas Verdes___

Instrucciones: se requiere que por escrito el desarrollo matemático para cada problema que sea suficiente para
respaldar los resultados obtenidos, en forma ordenada y con limpieza. Valor de 1 punto cada pregunta del 1 a 9.
Valor 5 puntos cada problema del 10 al 11

1.- Defina que es un Sistema de Producción

Es un conjunto de elementos responsables de la transformación de inputs (entradas) en outputs (salidas)

mediante un proceso de producción en el que se aplica cierta tecnología. Apoyado todo ello del control o

retroalimentación.

2.- Indique la relación correcta en los elementos del Sistema de Producción:

Bienes / Servicios ( 3 ) 1. Entradas (inputs).

Materia Prima, Capital ( 1 ) 2. Proceso - tecnología
Conocimiento Know-how ( 2 ) 3. Salidas (outputs).
Control sobre inputs ( 4 ) 4. Retroalimentación
Maquinara y equipo ( 2 )

3.- ¿Cuáles son las formas de obtener la tecnología? Indique en cada una ventajas y desventajas

Propia: Desarrolla internamente por I+D+i. Puede generar importantes ventajas competitivas pero eso implica

importantes inversiones financieras.

Ajena: Es adquirida en el exterior de la empresa. Tiene una mayor accesibilidad financiera pero depende

tecnológicamente de la empresa.

4.- Indique la relación correcta para los tipos de Sistemas de producción

Cadena de Producción ( 4 ) 1. Componente Fijo
Talleres de Trabajo ( 3 ) 2. Orientada a Células.
Por proyecto ( 1 ) 3. Orientada al proceso.
Línea en U ( 2 ) 4. Orientada al producto.

5.- Las decisiones Estratégicas en el largo plazo considera. (Verdadero / Falso)

( F ) Planificación de Ventas.
( F ) Priorización de los pedidos de los clientes
( V ) Ubicación de la empresa y capacidad de las instalaciones
( V ) Determinar cuántos operarios son necesarios (contratación y despido)
( F ) Las tareas o actividades de producción diarias.

6.- La planeación agregada busca determinar la cantidad y el momento de la producción a:

a) corto plazo c) largo plazo
b) mediano plazo d) todas las respuestas anteriores son correctas

7.- La planeación agregada enfrenta algunas restricciones. Por lo general, éstas son:
a) asignaciones de tareas, órdenes de trabajo, despachos, y ayuda de tiempo extra

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b) ayuda de tiempo parcial, programación semanal, y programación para la producción de SKU (Stock Keeping
Units)
c) subcontratación, niveles de empleo, niveles de inventario, y capacidad
d) inversión de capital, capacidad de expansión o contratación, e investigación y desarrollo
e) ubicación de instalaciones, presupuestos de la producción, tiempo extra, e investigación y desarrollo

8.- La planeación agregada puede requerir:

a) órdenes atrasadas b) influencia en la demanda
c) inventarios d) subcontratación
e) todas las respuestas anteriores son correctas

9.- En la planeación agregada, el elemento crucial para la mayoría de los servicios es:
a) la inversión de capital b) la flexibilidad de la mano de obra
c) la administración del inventario d) la subcontratación
e) todas las respuestas anteriores son correctas

10.- Una compañía que fabrica automóviles desea determinar su plan agregado de producción para los próximos 6
meses bajo el escenario: Contratar y Despedir (fuerza laboral variable)

Se tiene la siguiente información:

Horas de trabajo: 15 horas / día Pronostico

Tiempo estándar: 22 horas hombre / automóvil Mes Días
unidades laborales
Costo del tiempo Normal (salario) : 55 $ / hora
Ene 2590 28
Costo de contratación: 1600 $ / trabajador
Feb 3150 24
Costo por despido: 1900 $ / trabajador
Mar 2400 27
Inventario inicial y de seguridad: Cero unidades
Abr 2995 26
Considerar una base laboral inicial: Cero trabajadores
May 2610 28
Redondear al número superior Jun 2415 25

a) Calcular el Número de trabajadores y determinar cuántos contratar y cuántos despedir.

b) Calcular el costo por contrataciones y por despido.
c) Calcular el costo de tiempo normal
d) Calcular el costo Total de este Plan Agregado.

PRONÓSTICO DÍAS NÚMERO DE NÚMERO DE TIEMPO TRABAJADORES TRABAJADORES COSTO POR COSTO POR COSTO DE
MES
UNIDADES LABORALES TRABAJADORES TRABAJADORES DISPONIBLE A CONTRATAR A DESPEDIR CONTRATACIÓN DESPIDO TIEMPO NORMAL
Enero 2590 28 135.67 136 56980 136 0 $ 217,600.00 $ - $ 3,133,900.00
Febrero 3150 24 192.50 193 69300 57 0 $ 91,200.00 $ - $ 3,811,500.00
Marzo 2400 27 130.37 130 52800 0 63 $ - $ 119,700.00 $ 2,904,000.00
Abril 2995 26 168.95 169 65890 39 0 $ 62,400.00 $ - $ 3,623,950.00
Mayo 2610 28 136.71 137 57420 0 32 $ - $ 60,800.00 $ 3,158,100.00
Junio 2415 25 141.68 142 53130 5 0 $ 8,000.00 $ - $ 2,922,150.00
COSTOS TOTALES $ 379,200.00 $ 180,500.00 $ 19,553,600.00
COSTO TOTAL PLAN AGREGADO $ 20,113,300.00
RESPUESTAS

11.- Una empresa dedicada a la comercialización, aplica el lote económico a un producto cuyas características son
las siguientes: tiempo de entrega 3 días, Desviación standard de 7 días del tiempo entrega, nivel de servicio
deseado del 90%, coste unitario de lanzamiento 12 euros, tasa de interés del 7% y precio unitario 215 euros.
Sabiendo que la política de revisión del inventario de dicho producto es periódica, que la empresa trabaja 6 días a la
semana durante 50 semanas al año, y que el inventario de dicho producto disponible al principio del periodo es de
280 unidades, rellene la siguiente tabla que recoge la evolución del inventario de dicho producto a lo largo de los
próximos 10 días. Se permite retrasar el pedido en caso necesario.

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 t entrega=3 d ; ds=7 d ;∋v serv =90 % ; cost ounit−lanz=€ 12 ; tas ainterés=7 % ; preci ounit =€ 215
d
tra bempr =6 ( 50 sem al año ) ;∈ v∏ ¿=280u ¿
sem

a: Determine demanda media diaria

Type equation here .

b: Desviación estándar de la demanda a lo largo de un periodo de n

Type equation here .

c: Calcule Q = cantidad óptima de pedido

Type equation here .

d: Halle el inventario de seguridad para un nivel de confianza del 90 %.

Type equation here .

e: Calcule el R = punto de reorden (sin considerar inventario seguridad)

Type equation here .

f: Punto de reorden considerando existencia de seguridad

Type equation here .

g: Costa anual Total del inventario

Type equation here .

NOTA: Hace falta una tabla en este ejercicio para poder resolverlo. A partir del primer
inciso al último se necesita el dato de la demanda media para resolver los consiguientes.

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