CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE

SERVICIOS 214 IGNACIO ALLENDE.

Nombres de los integrantes:

-PRESUEL LEÓN RAQUEL NATALIA

-AVILA MISS NATALIA ADILENE

-JIMENEZ RALES KARLA VANESSA

-LIZAMA NOBLE ASLHEY MALORY

-QUIJANOS CAMPOS SAMEL

MATERIA: CONSTRUYE A LA INTEGRACION Y DESARROLLO

DEL PERSONAL DE LA ORGANIZACION.

DRA.ASHANTI PERÉZ MEDINA

Grupo:3amrh-am

Actividad 5,- preguntas del foro.

1-¿Que teoría podría aplicar para el caso de Best Buy ? Argumenta.
Teoría de los dos factores , por que los empleados de la empresa Best Buy, se encuentran
con bajo rendimiento, debido ala gran cantidad de trabajo demandante , lo que causaba
niveles elevados de estrés. El gerente aplicaría estrategias para mejorar las condiciones de
los empleados ala hora de realizar las tareas complicadas.

La teoría de X y Y. Se lograría tener tiempo libre ya que hacen sus labores en el tiempo
adecuados y no dejan nada a lo de ultimo.

CASO PRACTICO.

¿LES GUSTARIA TRABAJAR EN DONDE QUISIERAN Y CUANDO QUISIERAN?

*Aun que Best Buy, el minorista en electrónicos con base en Minnesota no

opera sus oficinas generales con ese grado de flexibilidad, esta cerca de ello.

*Una tarde del año pasado, chap allen, supervisora en linea de pedidos de
Best Buy , apago su computadora alas 2pm y dijo que su equipo :”Los veo
mañana voy al cine “. Steve hase acostumbra a ir de cacería en días hábiles
,con su escopeta calibre 12 en una mano y su Verizon LG en la otra . Mark
Wells , especialista en aprendizaje electrónico Best Buy , pasa algunos de
sus días hábiles siguiendo la gira de la banda Dave Matthews. Kelly McDevitt,
madre soltera , gerente de promociones en linea , comenzó a salir de su
trabajo alas 2:30pm para recoger a su hija en la escuela. Scott Jauman
empezó a pasar la tercera parte de su horario de trabajo en su cabaña de
Northwoods.
 HOMEOSTASIS:
Los trabajadores al poder estar
en un ambiente lleno de calma ,
sin exceso de trabajo o jornadas
laborales pesadas , esto
favorecería al trabajador le
daría mayor motivación al
realizar su trabajo como tal y
ayudando a su salud al
mantener un buen equilibrio en
el , esto llevaría mejores
resultados tanto en su vida
laboral como en lo personal.
ESTADO DE TENCIÓN :
Los empleados
empezaran a
comportarse como dicen
su reglamento de la
empresa y para poder
mejorar su desempeño
como trabajadores.
FRUSTRACIÓN:
ESTÍMULO:
NECESIDAD:
Los trabajadores,están cargados de
En el caso el gerente general
tareas complicadas que los
necesitaría poner un alto o un
estresan y baja el rendimiento y la
orden para sus empleados no se
calidad de su trabajo, por lo que se
salgan del área de trabajo al
buscara crear mas flexibilidad en
menos con permiso del gerente o
horarios para que puedan tomarse
el jefe esto podría lograr con una
el tiempo de relajarse y tomar sus
junta donde digan que si los
actividades.
empleados se llegan a salir sin
permiso serán sancionados ya sea
con descuento o quitarles días de
descanso.
COMPORTAMIENTO - ACCIÓN:
Los trabajadores de la empresa están
entrenados , debido a la larga jornada
de trabajo que tienen en su horario ,
a causa de esto se aplicarán ciertas
acciones para motivar a los
SATISFACCIÓN:
trabajadores:
Los empleados se encuentran
*Horarios de comida de 1 hora diaria.
satisfechos por la flexibilidad de
*Dividir en turnos el trabajo. sus horarios, y cumplir con sus
actividades es menos estresantes.
*Los trabajadores tienen la opción de
crear sus propios horarios de trabajo.