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PRESENTACIÓN

PREVISION DE LA
FUERZA LABORAL
SENATI
INTEGRANTES
BRYAN CAMPOS TORRES
NOEMI MOSQUEIRA TORRES
01
INTRODUCCIÓN
02 DEFINICION
IMPORTANCIA
03
FACTORES QUE AFECTAN LA
04 PREVICION LABORAL
PROCESO DE LA PREVICION
05
LABORAL
06 ROTACION DE PERSONAL
TECNICAS DE DIAGNOSTICO
07
PROGRAMA DE PREVISION
08 LABORAL
09 CONCLUSIONES
INTRODUCCIÓN
El pronóstico de la cantidad y calidad de las personas
requeridas en el futuro por la empresa hace parte del
proceso de planeación de la Administración de Personal.
La coherencia necesaria entre los planes de personal y
los planes generales de la organización exige que existan
estos últimos para sustentar el pronóstico de la fuerza
laboral sobre proyecciones realistas de ventas,
producción e ingresos.
DEFINICION

El pronóstico de la fuerza laboral es el proceso mediante el


cual se determina la cantidad y calidad de las personas que
la organización tendrá que desvincular, reclutar,
seleccionar, entrenar y promover a corto y largo plazo.
IMPORTANCIA
representa la capacidad mental y/o física para llevar a cabo el trabajo necesario en las organizaciones
Esta fuerza laboral viene generalmente a clasificarse en dos tipos:

FUERZA LABORAL
1 CALIFICADA 2 FUERZA LABORAL NO
CALIFICADA

ESTÁ FORMADA POR AQUELLAS SE REFIERE A AQUELLAS PERSONAS


PERSONAS CON CONOCIMIENTOS QUE NO CUENTAN CON LOS
TÉCNICOS Y EXPERIENCIA NECESARIA CONOCIMIENTOS TEÓRICOS Y
PARA REALIZAR UNA LABOR PRÁCTICOS NECESARIOS
FACTORES QUE AFECTAN LA PREVISION LABORAL

Inconvenientes Motivacion Estres laboral


fisiologicos Se podría decir que es este el pilar
En un estado de alerta constante como lo es el
estrés laboral, el trabajador está a portas de

estar padeciendo alguna fundamental para una mayor cometer errores o propiciar accidentes laborales.

enfermedad de tipo laboral como productividad.sentirse valorado por Sentir presión por asuntos familiares, laborales o
dolores de cabeza o de espalda, los demás actores de la organización, económicos se vuelve un coctel grave que puede
síndrome del túnel carpiano, fatiga además de lo ya conocido que es la desembocar en distintas reacciones que, por
supuesto, interfieren en la calidad de lo que se
visual, e incluso los diferentes remuneración, el trabajo en equipo y
hace
horarios de alimentación. los incentivos.

externo externos

Desarrollo La Condiciones
confusión en las ambientales
responsabilidades Aquí entran aspectos como el ruido,
asignadas la iluminación y la calidad del aire
que tiene cada colaborador en su
Sentirse fuera de lugar en un escenario de trabajo.
proyecto o perder de vista el Implícitamente los arreglos
objetivo de la actividad genera locativos del sitio de trabajo y las
incomodidad y ciertos prejuicios condiciones higiénicas del mismo.e
que rondarán la mente del
colaborador y le reducirán tiempo
de mejora
ROTACION DE PERSONAL
La rotación de personal se refiere al número o
porcentaje de la fuerza laboral que debe ser
reemplazado debido a renuncias o despidos,
mientras que el ausentismo de personal está
TIPOS DE ROTACION
relacionada con un patrón o hábito que tienen
ciertos empleados de faltar al trabajo sin razón
Rotacion no deseada
alguna.
rotacuon involuntaria
ratcion voluntaria
rotacion inevitalbe o evitable
rotacion funcional o desfuncional
¿SABÍAS QUE…?
Como se presupone que la fuerza de trabajo es cualquier acción que produzca valor, termina siendo
cualquier clase de trabajo que al desarrollarse genera un producto. Por ejemplo, al tejer se crean
prendas como vestidos, pantalones, entre otros.

Es allí donde el empleador contrata al trabajador que realiza el textil por un costo inferior al de
producción, estimando su fuerza de trabajo y no la hechura de cada prenda.

No obstante, cuando el patrón venda las piezas confeccionadas, su ganancia será igual o superior a
la del trabajador que, vende como mercancía su capacidad para producir.
TECNICAS DE PRONOSTICO

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TECNICA DELPHI ANALISIS DE SERIES DE GRAFICAS DE
TIEMPO REEMPLAZO
es un sistema dinámico, intuitivo y técnica estadística que se ocupa de Es una representación gráfica de quien
predictivo que se basa en el uso los datos de series temporales y el sustituye a quien, depende de dos
estratégico de las opiniones por parte análisis de tendencias. variables: desempeño actual y
de un panel de expertos sobre algún posibilidad de promoción estimando
tema en particular, con el fin de llegar el éxito futuro en las nuevas funciones.
a soluciones específicas y una mejor
toma de decisiones.
PROGRAMA DE PREVISION DE LA
FUERZA LABORAL

Cómo Implementar la Previsión de la Fuerza Laboral para su...


Salario.
Comisiones.
Bonificaciones.
Promociones.
Impuestos.
Beneficios.
Nuevas contrataciones.
Título.
GRACIAS

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