PROPUESTA EVALUACIÓN

DE DESEMPEÑO

29 de septiembre del 2022

¿Porqué una Evaluación de Desempeño en Muruna?

● Revelar oportunidades de mejora

● Establecer las bases para una gestión más productiva
● Identificar las necesidades de capacitación de los Muruners
● Detectar talentos potenciales
● Próximos desafíos organizacionales, departamentales e
individuales
 Etapa Etapa
Antes de
la evaluación 01 02 Durante de
la evaluación

Etapa
Después de
la evaluación 03 04 Datos
importantes
 01
ETAPA
Antes de la Evaluación
 MARCAR OBJETIVOS
La mejor manera de hacerlo es utilizar el marco SMART para que cada
uno de los objetivos cumpla los siguientes requisitos:

● Specific = específico
● Measurable = medible
● Attainable = alcanzable
● Relevant = relevante.
● Timely = a tiempo.
Medir Kpis específicos de cada cargo
Objetivos más grande de la organización Visión y Misión

Objetivos de la alta dirección

Objetivos de los altos mandos

Objetivos de los medios mandos

Objetivos de los demás

Colaboradores
 TRES PUNTOS IMPORTANTES

Entregar a los Muruners la Tener toda la información Momento de

información completa lista para la realización de Autorreflexión de
sobre la evaluación la evaluación rendimiento
 02
ETAPA
Durante de la Evaluación
 METODOLOGÍA DE LA EVALUACIÓN

GERENTES Y LÍDERES CON MURUNERS SIN PERSONAL

PERSONAL A CARGO A CARGO
Evaluación de 360° -Autoevaluación
-Evaluación de 90°
 METODOLOGÍA DE LA EVALUACIÓN

EVALUACIÓN DE 360° EVALUACIÓN DE 90° /

Gerentes y líderes con personas a cargo AUTOEVALUACIÓN
Muruners sin personal a cargo
Gerente

Supervisor

PARES PARES

C1 C2 C3
Autoevaluación
FEEDBACK
El objetivo es lograr un cambio
positivo que genere beneficios, en
este caso, para ambas partes.
Concluir la reunión marcando los siguientes pasos

Establecer los próximos objetivos del empleado

Acordar las metas que marcarán el próximo período

Utilizar el método SMART

Plan de formación o capacitación

 03
ETAPA
Después de la Evaluación
 DOS GRANDES OBJETIVOS

Seguimiento Analizar
Mejoría de las personas Resultados de los
que se han evaluado colaboradores y relacionarlo
con los objetivos
 4. DATOS IMPORTANTES

01 02 03 04
Organigrama Perfiles de Misión y Objetivos
Cargos Visión Estratégicos
PROPUESTA EVALUACIÓN
DE DESEMPEÑO

29 de septiembre del 2022