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Administracion con Acentuacion a Mercadotecnia

Nombre del Alumno: Victor Hugo Rincon Tinoco

Matricula: 74475

Tema: Evaluacion de desempeño y plan de carrera

Nombre Tutor: Hector Manuel Roda Rios

Asignatura: Administracion II

Aula: C

Lugar y fecha de entraga Guadalupe Nuevo Leon 10 de FEBRERO del 2024

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INTRODUCCION

El capitulo 12 que lleva por nombre Evaluación de desempeño y plan de carrera del libro Administración

una perspectiva global y empresarial se hace mencion de esta evaluacion y las distintas formas en las que

puede llegar a realizar comenzando por elegir los criterios para lograr las metas y objetivos que el personal debe

de alcanzar la manera en la que se desempenan los tipos de revisiones ventajas y desventajas de la evaluación

con base en los objetivos cuantificables el programa basado en los fundamentos de la admnistracion con

preguntas los pasos para el proceso de evaluacion de equipos y la aplicación de algún software para realizar esta

evaluacion de una manera mas rapida y en la que los demás gerentes puedan anadir sus comentario en cuanto a

la persona a la que se esta evaluando Las evaluaciones informales basadas en el trabajo diario son necesarias

pero insuficientes Contando con un sistema formal y sistematico de retroalimentacion el departamento de

personal puede identificar a los empleados que cumplen o exceden lo esperado y a los que no lo hacen Asi

mismo ayuda a evaluar los procedimientos de reclutamiento seleccion y orientacion incluso las decisiones sobre

las promociones internas compensaciones y otras mas en el area del departamento de personal dependen de la

informacion sistematica y bien documentada disponible sobre el empleado Ademas de mejorar el desempeño

muchas companias utilizan esta informacion para determinar las compensaciones que otorgan Un buen sistema

de evaluacion puede tambien identificar problemas en el sistema de informacion sobre recursos humanos
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CUADRO SINOPTICO
Desempeno para

alcanzar metas
Elegir criterios de

evaluacion
Desempeno como

administradores

Evaluacion base en Como se

objetivos desempenaron ante

cuantificables con ellos

Evaluacion de los Utiliza las tecnicas y

administradores con principios basicos de la

Es la base
Evaluacion de
un programa administracion
importante para
desempeño y
el desarrollo
plan de carrera
administrativo
Los criterios utilizados en este

método incluyen planar tomar

Evaluacion de
decisiones organizar coordinar
equipos
integrar personal motivar y

controlar

El gerente puede llenar electronicamente la

evaluacion que despues pueden revisar otros

Evaluacion gerentes quienes pueden aportar comentarios

de software incluso el empleado mismo puede comentarla

antes de enviarla al departamento de recursos

humanos
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Los citerios de desempeño gerencial se relacionan con la capacidad de

establecer metas

Medir el desempeno con base en objetivos preestablecidos debe complementarse

con una evaluacion del gerente

Tres tipos de evaluaciones

1 Revision amplia

2 Revisiónes peiodicas

3 Monitoreo constante

En la evaluacion anual exhaustiva se presentan ejemplos de incidentes

para apoyar ciertas calificaiones

El superior del superior recibe las calificaciones

Los calificadores estén informados de su evaluacion continua

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CONCLUSION

El uso de software para realizar las evaluaciones en la actualidad tambien es algo que me parece importante

en este mundo tan globalizado ya que ayuda a facilitar y así el personal con puestos mas altos puede ver el

desempeno de de un trabajador y a su ves agregar retroalimentacion para que el trabajador se motive aun mas Sin

duda las evaluaciones son una herramienta de mucha utilidad para las organizaciones que las llevan a cabo por

que de esta manera todo el personal dentro de la empresa se motiva a trabajar mas y asi se puede alcanzar el

exito ya sea para el personal como para la organizacion La evaluacion de desempeno y el plan de carrera son dos

herramientas basicas para aquellas organizaciones que quieren actualizar los conocimientos de sus

empleados con el objetivo de mejorar su rendimiento y eficiencia La evaluacion de desempeno

permite identificar las necesidades formativas de tus trabajadores es decir los puntos fuertes y las areas de

oportunidad Este analisis sirve para determinar los aspectos clave en los que el empleado requiere formacion o

hacia donde debe dirigir sus esfuerzos segun sus fortalezas Es por tanto el punto de partida del plan de carrera y

promocion profesional Este ultimo se basa precisamente en trazar y poner por escrito el camino profesional del

trabajador dentro de la empresa En este documento ambas partes de mutuo acuerdo dibujan el futuro del

empleado y los hitos que ha de ir superando

Por lo tanto como podemos comprobar la gestion del desempeno y plan de carrera han de ir siempre de la mano
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BIBLIOGRAFIA

Koontz H 2008Administracion Una Perspectiva Global y Empresarial 14ª ed p 318 a 341 Mexico Jesus

Mares Chacon. Mexico Jesus Mares Chacon.

Conclusión
El uso de softwares para realizar las
evaluaciones en la actualidad
también es algo que me parece
importante en este
mundo tan globalizado, ya que ayuda
a facilitarlas y así el personal con
puestos mas altos puede ver el
desempeño de
un trabajador y a su vez agregar
retroalimentación para que el
trabajador se motive aún más.
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Sin duda, las evaluaciones son una

herramienta de mucha utilidad para
las organizaciones que las llevan
acabo
porque de esta manera todo el
personal dentro de la empresa se
motiva a trabajar más y así se puede
alcanzar el éxito
ya sea para el personal como para la
organización.

Bibliografía
Koontz, H., Weihrich, H., &
Cannice, M. (2008). Administración,
Una perspectiva global y
empresarial. (14.ª ed.).
McGraw