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ANALISIS DE DATOS EJE 1

CONSTRUCCION Y ANALISIS DE BASE DE DATOS

RONALD MAURICIO MARTINEZ

INTEGRANTE:

WUENDY DAYANNA BOLIVAR PEDRAZA

FUNDACION UNIVERSITARIA AREA ANDINA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTA D.C.

2022
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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION………………………………………………………………………………………………………………………...3

INFORME CALCULOS EFECTUADOS.…………………………………………………………………………………………….3.1

OBJETIVOS………………………………………………………………………….………………………….……………………………..5

CONCLUSIONES……………………………………………………………….………………………………………………………….5.1
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INTRODUCCION

La informática se ha encargado de proporcionar herramientas y funciones que faciliten la

manipulación de datos. Realizando análisis detallados para ver cómo se está realizando cada

función, Las empresas tenían como únicas herramientas de gestión de datos los ficheros con

cajones, carpetas y fichas de cartón. En el proceso manual, el tiempo requerido para

manipular estos datos era enorme. Pero la propia informática se ha adaptado para optimizar

tiempo, tener una productividad más eficiente y alta, sobre todo para realizar mejoras

positivas que beneficien la empresa. Lo fundamental del profesional informático es la

empresa. La empresa puede entender como un sistema de información formado por diversos

objetos: los recursos humanos, el capital, los inmuebles, los servicios que presta, etc.
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INFORME CALCULOS EFECTUADOS

Una función es una formula que opera uno o mas valores (argumentos) en un orden determinado

(estructura) el resultado se mostrara en la celda donde se introdujo la fórmula.

Cálculos efectuados y Descripción

 Media o promedio: La media o promedio se calcula sumando un grupo de

números y dividiéndolo por la cantidad de números que hay..

 Mediana: Es el número que parte a la mitad un conjunto de números que están

previamente ordenados de menor a mayor.

 Error típico: tiene como propósito devolver el error de los valores de Y

previstos para X.

 Moda: es el número que aparece más frecuentemente en un grupo de números.

 Desviación Estándar: La desviación estándar es la medida de la dispersión de

los valores respecto a la media (valor promedio).

 Varianza de la muestra: Esta función se ha sustituido por una o más

funciones nuevas que pueden proporcionar una precisión mejorada y cuyos

nombres puedan proporcionar una precisión mejorada.

 Curtosis:

 Coeficiente de asimetría: esta función caracteriza el grado de asimetría de una

distribución con respecto a su media.

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ESTRATEGIA EMPRESARIAL

La estrategia empresarial explicita los objetivos generales de la empresa y los cursos de

acción fundamentales, de acuerdo con los medios actuales y potenciales de la empresa, a fin

de lograr la inserción de ésta en el medio socio económico

EJEMPLOS

 Estrategia corporativa
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Un ejemplo de ella estaría en Ofrecer cursos de alta dirección que preparen a

los jóvenes y a los directivos senior para los retos planteados por la nueva economía

del siglo XXI.

 Estrategia competitiva

Un ejemplo de ella está en crear un valor para el cliente que tu competencia no ofrece.

Abaratar el proceso de producción y aplicar ese ahorro al precio final puede ser una

estrategia en un momento determinado que dé resultados.

 Estrategia funcional

Un ejemplo de ella es la clasificación para cada unidad de negocio que tiene como

finalidad brindar un soporte operativo para cada área de la empresa.

CONCEPTO DE ESTRATEGIA, SUS CARACTERISTICAS Y TIPOS

- Entorno
Proceso de Ventaja competitiva
competitivo:
análisis sostenible que genera
amenazas y Puesto en practica rendimientos
oportunidades.
extraordinarios.
- Recursos y
capacidades internas

CARACTERISTICAS

TIPOS DE ESTRATEGIA
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QUE ES MERCADEO ESTRATEGICO

Desde mi punto de vista el mercadeo estratégico se caracteriza por elaborar un plan de

marketing de una empresa con una visión a futuro de medio a largo plazo. Donde se debe

realizar un Estudio del mercado, una definición y segmentación del público, un análisis de la

competencia y una definición de estrategia.

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BIBLIOGRAFIA

1. Alfred Chandler y Kenneth Andrews (1962) teoría del management,

2. K. J. Halten [1987] proceso a través del cual una organización formula objetivos, y

está dirigido a la obtención de estos.

3. Michael Porte [1982] – Ventajas competitivas

4. Menguzato y Renau. [1995], La dirección estratégica de la empresa un enfoque

innovador del management. S.

5. Porter, Michael. [1998], ¿Qué es la estrategia?./ Folletos Gerenciales, No8 1998,

CCED, MES, La Habana Cuba, 44 pp

6. ▷ 5 Ejemplos de estrategias - ¿Cómo se clasifican? (clasificacionde.org)

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