PUNTO 2
LISTA DE VARIABLES DE VENTAS
VENTAS
Planeación
1.¿La empresa San Julián ha
planteado exactamente los
objetivos?
2.¿La empresa San Julián
tiene la eficiencia de cumplir
con las metas en ventas?
3.¿La empresa San Julián ha
definido las necesidades de
los clientes?
4.¿La empresa San Julián
cuenta con los recursos
suficientes para ir
modernizando los equipos?
5.¿La empresa San Julián
cuenta con un buen nivel de
competencia contra otras
marcas?
VENTAS
Organización
1.¿Ha generado la empresa
San Julián planes a futuro con
lo que puedan mejorar las
ventas?
2.¿Cuenta la empresa con
publicidad por todas las
plataformas y medios de
comunicación?
3.¿La empresa San Julián
cuenta con un equipo de
lluvia de ideas para ser más
creativos y captar la atención
de nuestros clientes y futuros
clientes?
4.¿La empresa San Julián
cuenta con incentivos hacia
los empleados para cuando
cumplan metas en ventas?
5.¿La empresa San Julián
cuenta con un control
R// VARIABLES
Planeación
SI La empresa San Julián si ha
planteado los objetivos a
cumplir en el área de ventas
SI La empresa San Julián si ha
establecido sus metas en
ventas
SI La empresa San Julián si tiene
definidas las necesidades de
los clientes en el área de
ventas
NO La empresa San Julián aun no
cuenta con los recursos
económicos suficiente para
modernizarnos y aumentar las
ventas
SI La empresa San Julián si tiene
la excelente calidad con la
que le lleva mucha ventaja a
la competencia en ventas
R// VARIABLES
Organización
SI La empresa San Julián si ha
generado planes a futuro para
mejorar las ventas
NO La empresa San Julián no
cuenta con publicidad por
medio de plataformas para
aumentar las ventas
NO La empresa San Julián no
cuenta con un equipo
seleccionado exactamente
para ser creativos e
incrementar la atención de los
clientes y las ventas
SI La empresa San Julián si
cuenta con incentivos al
personal cuando cumplen con
las metas en ventas
SI La empresa San Julián si
cuenta con un control de lo
específico de lo que se va
generando en ventas a
diario?
VENTAS
Ejecución
1.¿Las herramientas de
inducción al personal son
eficientes y compresivas?
2.¿Las herramientas de
instructivos empresariales
son eficientes y concisos?
3.¿La empresa San Julián
cuenta con un proceso de
reclutamiento con un 100%
de efectividad?
4.¿Tiene la empresa tallares
de creatividad emocional?
5.¿La empresa posee manual
de bienvenida al personal?
VENTAS
CONTROL
1.¿Qué porcentaje se ha
logrado en ventas
establecidas por la empresa
San Julián?
2.¿de los planes establecidos
para aumentar las ventas
cual ha sido su porcentaje de
resultado?
3.¿Qué porcentaje tiene la
empresa en concepto llegar a
la meta de producción diaria
de acuerdo a la demanda ?
4.¿Que porcentajes hemos
logrado suplir y abastecer las
necesidades y demandas en
los supermercados?
5.¿Qué porcentaje de
aceptación de nuestros
que se va generando día a día
en ventas
R// VARIABLES
Ejecución
SI Las herramientas de inducción
al personal si son eficiente y
compresivas en
administración
SI Las herramientas de
instructivos si son eficientes y
concisos en administración
NO La empresa San Julián no
cuenta con un proceso de
reclutamiento con un 100%
de efectividad en
administración
NO La empresa no tiene tallares
de creatividad emocional en
administración
NO La empresa no posee un plan
de bienvenida al personal en
administración
R// VARIABLES
CONTROL
90% La empresa ha logrado un
90% en porcentaje en ventas
95% La empresa a base de los
planes estratégicos ha
alcanzado un 95% de buen
resultado en ventas
99% La empresa si ha alcanzado un
99% de producción diaria por
la demanda que tenemos
suplir de nuestros productos
para las ventas
99% La empresa ha logrado un un
99% abasteciendo los
supermercados y lugares
donde ofrecemos nuestros
diversos productos
80% La empresa ha logrado un
80% de aceptación por
productos hemos tenido nuevos clientes y lo hemos
hacia nuevos clientes en el observado en el aumento de
mercado? las ventas