INGENIERÍA

INDUSTRIAL

TAREA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

NOMBRE: Víctor Norambuena, Emanuel Rojas, Ariel Cubillos

CARRERA: Ingeniería Industrial
ASIGNATURA: Comportamiento organizacional
PROFESOR: Fernando Saavedra
FECHA: 23-09-2022
1) Explique cuál es el concepto que se ha estado dando en las organizaciones y toca a los
trabajadores
R: Modificar la cultura, lo cual impacta en los sistemas y en las herramientas. La forma de trabajar
internamente debe adaptarse a las necesidades y expectativas de los clientes y empleados, además
la mayoría de los especialistas habla de la importancia de escuchar a los empleados

2) ¿Cuál es el concepto de transparencia que se presenta en la lectura?

R: La transparencia que se presenta en el texto, se vincula con el deseo de acceso a la información
necesaria para que cada uno haga su trabajo y también se refleja en la demanda de visibilidad

3) ¿Cuáles son las nuevas expectativas manifestadas por los trabajadores?

R: las nuevas expectativas manifestadas por los trabajadores son sobre que quieren ver espacios de
trabajo diversos e inclusivos a su vez anhelan más libertades y también más acceso a la
información, por otra parte, la vida que llevan como consumidores les muestra una forma más
dinámica de trabajar a través de aplicaciones móviles, las plataformas de redes sociales y las
experiencias de comercio electrónico

4) Explique los cuatro tipos de visibilidad señaladas en el documento

R:

 Visibilidad de la empresa: En este tipo de visibilidad los trabajadores quieren ver que
pasa en todos los departamentos y disciplinas, esto les aporta la claridad sobre lo
estratégico, la dirección del negocio y las decisiones que lo acompañan

 Visibilidad del mercado: En este tipo de visibilidad los colaboradores quieren entender el
negocio y la industria para la que trabajan incluyendo ideas sobre la competencia y
tendencias emergentes

 Visibilidad de compañeros de trabajo: los colaboradores desean tener conversaciones

sinceras con compañeros y lideres donde estos últimos deben alentar a los colaboradores
de todos los niveles a que estos hagan preguntas difíciles, incluso a los miembros del
equipo de liderazgo, sobre lo que piensan de un proyecto o forma de llevarlo adelante

 Visibilidad de la situación: Un factor que resulta clave es compartir proactivamente las

malas noticias ya que los colaboradores prefieren ser informados, aunque sea algo
negativo, comprender el contexto en torno a una situación complicada ayudara al equipo a
empatizar mejor con cualquier decisión compleja que se deba tomar
5) ¿Qué rol debe jugar un líder en relación a los valores de la organización?

R: El rol que debe jugar un líder es el de dedicar tiempo para establecer los valores de un equipo ya
que además de construir relaciones excelentes entre todos los colaboradores por otro lado es una
forma efectiva de consolidar un equipo, de igual manera atraer y conservar el talento y obtener el
mejor rendimiento de todos significa promover activamente una cultura que fomente fuertes
conexiones y una mayor confianza entre compañeros

6) ¿Qué resultados obtendrán las empresas si logran recoger las expectativas de los
trabajadores y adaptarse a este cambio?

R: Las empresas que se adelanten en la transparencia, conectividad y nuevas formas de

colaboración no solo se anticiparan a la competencia para atraer y retener a los mejores talentos,
sino que también y en consecuencia jugaran un papel mucho más visible en el mercado al obtener
mayores resultados

7) Investiga el nombre de un software de colaboración y encuentra antecedentes sobre los

siguientes puntos: necesidades que satisfacen, funciones que ofrece, facilidad de uso, opciones
de privacidad y si tiene planes gratuitos o pagos

R: ProofHub, es un software de gestión de proyectos basado en SaaS, que incluye chat de grupo
integrado, discusiones rápidas sobre proyectos, flujos de trabajo, tableros, informes de proyectos y
muchas más características. Es un software que es de fácil uso, puesto que está diseñado pensado
desde, trabajadores autónomos hasta corporaciones a gran escala. Este software cuenta un una
demo o versión gratuita la cual caduca en 30 das, transcurrido ese tiempo el valor de este software
asciende a US$99,00 por mes.

Dentro de las funcionalidades que se implementan en este software se encuentran: el acceso móvil,
chat en vivo, control de procesos de evaluación, creación de informes y estadísticas, facturas,
gestión (calendarios, contactos, flujo de trabajo, comunicación, presupuesto, reuniones, proyectos,
etc.) herramientas de colaboración, lluvia de ideas, modelos, planificación y asignación de
recursos, planificación y programación de proyectos, seguimientos (de creación de informes y
proyectos, porcentaje de progresión, proyecto) software de asistencia remota, vista de Gantt y
cronología entre otros.