Licenciatura en ciencias de la Educación

Título del trabajo:

Análisis de la Cultura Organizacional
Nombre del alumno:
Catherine Celeste García Martínez

Materia: Dirección y Liderazgo

Grupo: LCE 4 EJE
Nombre del docente: Karina Duran Ortiz
Lugar y fecha: Tizayuca, Hidalgo. 05-noviembre-2022
 INTRODUCCIÓN.
En el presente análisis retomaremos la importancia de la Cultura Organizacional en
los distintos espacios laborales, ya que es necesaria una dirección buena y de
calidad, además de que esta misma es resultado de los procesos de interacción
entre todos los miembros de una organización en específico y donde se ven
involucradas creencias, valores, conductas, pensamientos y demás situaciones en
el ámbito laboral y con todos los miembros activos de este espacio.

OPINIÓN: CORTOMETRAJE.
La opinión principal que tengo sobre el cortometraje es que es importante ser un
buen líder para así poder contagiar a tu equipo de trabajo con cosas positivas,
valores, entusiasmo, incluso ciertas creencias para así lograr tener una organización
fuerte y que se base en la confianza y las mismas ideologías, y al mismo tiempo
entender que la comunicación asertiva es un punto importante dentro del ámbito
laboral.

PREGUNTAS.
❖ Sistemas identificados por Parsons, asociados a la definición
sociológica de Cultura Organizacional:
Social, de personalidad y cultural.
❖ Con base en la argumentación de Parsons, la cultura esta constituida
por:
Valores y otros significados (mitos, ritos, historias, hábitos, costumbre y
normas)
❖ ¿Cuál es la definición sociológica de Cultura Organizacional, según
Durkheim?
 “La suma total de creencias y sentimientos comunes al término medio de los
miembros de la sociedad, y que por sí mismos forman un sistema”
(Timasheff,1974).
❖ La conciencia colectiva se refiere al:
Consenso de los comportamientos aprendidos en la organización.
❖ Explica las 3 síntesis de la Cultura Organizacional:
• Procesos de interacción social que tienen los miembros de la
organización ya sean valores, normas, costumbres que se comparten
y son adquiridas y consolidadas.
• Construcción social determinada por las creencias y los valores
compartidos que orientan y controlan el comportamiento dentro de la
organización.
• Se definen conductas y se homogenizan pensamientos y formas de
vida en la organización.
❖ Explica como los fundadores o líderes y los valores influyen en la
Cultura Organizacional.
Señalan parámetros de la organización en la ideología que proyecta
estrategias de gestión y acción.
❖ ¿De qué manera se fortalece la Organización, entendida como un
Sistema Social?
Se fortalece cuando las personas orientan su acción al fin común por medio
del trabajo individual y colectivo.

ENTREVISTA.
Institución:
Centro Escolar Freinet.
https://drive.google.com/file/d/1aZl26T5MIk66hBnerVB4jCxpYXn1yF7b/view
?usp=drivesdk
 CONCLUSIÓN.
Para finalizar este análisis y a modo de conclusión, lo que puedo rescatar de este
tema es que es muy interesante e importante porque está presente durante
prácticamente toda nuestra vida laboral y es un tema que verdaderamente se debe
tomar en cuenta para que una organización pueda trabajar de mejor manera y para
que se tomen en cuenta todos los aspectos y miembros de esta misma ya que son
factores de suma importancia, sin dejar de lado que se requiere de motivación y
valores para poder trabajar de manera correcta y sana en una organización estable
en todo aspecto.

REFERENCIA.
Mendaz, A. C. E. (2018). Elementos para la relación entre cultura organizacional y
estrategia. Universidad& Empresa, 21(37), 136-169. Doi:
http://dx.doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.7681