“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

CURSO: PROCESO DE GESTION

DOCENTE: ROSARIO ADILIA RAMIREZ PAREDES
CICLO: I CICLO
TEMA: CREACION DE MEJORES JEFES
INTEGRANTES:
PAIMA SANCHEZ JENNIFER ALIONA
CHAVEZ LOPEZ BEGONIA
TAPAYURI TRUJILLO NEO LEANDRO
BERNALES AYAPI CARLOS FERNANDO
TANANTA PANDURO JHONATTAN JOEL
DIAZ FLORES ADNI CRISTELL

AÑO:

2022
PREGUNTAS DE ANALISIS

1. Describa los hallazgos del Proyecto Oxigeno desde la perspectiva

del modelo basado en funciones, el modelo de roles de Mintzberg
y el modelo basado en habilidades.

 El hallazgo del Proyecto Oxigeno desarrollado en google

permitió establecer las mejores del 75 % de los peores
desempeños de trabajadores, basándose en los arreglos
internos, estudios y análisis de todo el personal en general y
de las opiniones, sugerencias, comentarios ,toda esa
información sirvió para llegar a tomar la decisión de evaluar a
todos y recalcar que no solo porque tenían más conocimiento
iban a ser jefes, ya que eso no abarcaban todos los requisitos
para ocupar un puesto de direccionamiento y trabajo en
equipo sin carácter y sin dominio de grupo de nada les iba a
servir ser jefes ya que así no podían ser productivos ni el jefe
ni su grupo a cargo.
2 ¿Le sorprenden los hallazgos de google acerca de “crear
mejores jefes”? Explique su respuesta.
 Si, por qué no se limitaron, sino que buscaron soluciones para
mejor rendimiento y eficacia en todo el personal, dándoles
pautas para poder desenvolverse mejor y ser más proactivos y
tener interés de contribuir al desarrollo de la empresa.

3 ¿Cuál es la diferencia entre alentar a los gerentes a alcanzar la

excelencia y hacerles saber que se requiere para lograrlo?
 Alentarlos implica que hay que motivarlos, tener claro cuáles
son los objetivos, tácticas y estrategias como equipo para
llegar a la excelencia, en cambio sí les hacemos saber que se
requiere para lograrlo le estamos diciendo que deben de
hacer como hacerlo sin dejarlos que ellos desarrollen
habilidades y nuevas técnicas para obtener la excelencia.

4 ¿que podrían aprender otras empresas a partir de las

experiencias de google?
 Aprenderían que el trabajo bajo presión no es una solución
para llegar a la excelencia que, si es necesario, pero hay que
 saber llegar a los empleados, jefes administradores, para
todos juntos llegar a la meta u objetivo trazado en una
entidad teniendo empleados felices y listos para trabajar por
una meta en común y no individual.

5 ¿Querría trabajar para una empresa como Google? ¿Porque?

¿Por qué no?

 Sí, porque permitiría desarrollarme y crecer no solo en mi

área asignada sino de poder colaborar para toda la empresa,
ya que tomarían en cuenta mi esfuerzo, lo que tendría efectos
positivos en mí, para así trabajar en algo que me gusta y con
pasión y no solo por una remuneración.