1. ¿Cómo respondería al memorando en el caso que usted fuera gerente
general? R= Yo respondería que estaría de acuerdo de implementar la nueva forma de planeación y lo pondríamos a prueba por un determinado tiempo para analizar de qué forma se generan mayor porcentaje de utilidades 2. Analice ¿cuáles son las ventajas y desventajas del proceso de planeación actual y del propuesto? R= ventajas serias que las divisiones de trabajo permiten una mayor productividad y entre varios integrantes efectúan un plan de planeación y desventajas que es algo nuevo y no se sabe si aumentaran las utilidades y en cuanto tiempo se mostraran los resultados que es lo más importante. 3. ¿Qué factores dentro de la empresa tienden a dar apoyo a la implantación del proceso de planeación propuesto? R= factores que intervienen capital, conocimiento y trabajo de personal.