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Explique. Cuál cree era la misión principal del Sr. Robinson en esta empresa.
La misión principal del Sr. Robinson sin duda era poder brindar a esta compañía
algo que nadie más había realizado antes, él tenía muchas expectativas de un
visto bueno para esta empresa sumamente asombroso.
Sprint ya tenía varios departamentos internos que habían cerrado y una de sus
muchas misiones principales era poder reorganizar lo que por desgracia ya no
tenían funcionamiento como entre ellas el departamento de Marketing que sin
duda les brindaría un total alcance empresarial.
Esta corporación hoy en día es de las más reconocidas a nivel internacional tuvo
una excelente labor demostrando de lo que él es capaz.
¿Cómo hizo para reducir la resistencia al cambio? Creen ustedes que llego a ser
un líder o un jefe o las dos cosas. Expliquen ampliamente su comentario.
El decidió creer en su equipo lo que lo llevó hacia un nivel de cargo totalmente
alto. Si en la empresa Sprint no hubiese habido algún cambio y se hubiese dejado
llevar por lo que era la resistencia un nuevo cambio hoy en día no sería lo que es.
El Sr. Robinson es digno de admirar el no solo fue un jefe que quiso dar órdenes y
que su única meta será satisfacerse a él mismo él fue un excelente líder al lado de
sus empleados que quiso lo mejor para Sprint Corporation .
¿Innovó algo en la empresa, como lo hizo y están ustedes de acuerdo con el sí o
no?
Claro que sí, el innovó una gran variedad de cosas importantes, él estaba decidido
a mejorar el servicio al cliente, reducir gastos en la empresa y hasta desarrollar una
cultura de ganadores y por último y no menos importante consolidar la marca
Sprint a un buen nivel reconocible. Esto quiere decir que el no solo buscaba su
beneficio el buscaba poder aportar de su esfuerzo para que esta empresa hoy en
día sea lo que es.