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1. ¿Quién es Corey Robinson?

porque fue contratado por Sprint


Corportation? Estaba el a la altura del puesto? Justifique.. 
Corey Robinson se convirtió en el directo de servicios de atención al cliente
y venta de productos de gama superior poco después de haberse graduado
en High Potentials Leadership, fue contratado por Sprint Corportation porque
estaban en una restructuracion y era parte de una estrategia y el estaba
comprometido a formar nuevas ideas ya que tenia el conocimiento necesario
para tomar ese puesto, aunque era un puesto nuevo, y su fin era formar un
equipo para ofrecer un servicio de calidad
A mi parecer si estaba a la altura del puesto porque llego con nuevas ideas y
nuevas estrategias que llevarían a la empresa al éxito

2. ¿Qué opinan ustedes sobre la contratación de Corey Robinson en la


empresa Sprint?
Desde mi punto de vista fue una buena contratación, ya que llego con nuevas
ideas y estrategias aun sabiendo la responsabilidad que tendría de igual
manera para el fue un reto ya que venia de un lugar que solo era conexiones
inalámbricas y al llegar a Sprint tuve que aprender nuevas cosas y tuvo la
ventaja de hacer equipo con personal que tenia 3 a 20 años en la empresa
solo que todos habían trabajado en el sector de la conexión por cable

3. Explique. Cual cree era la misión principal del Sr. Robinson en


esta empresa.
4 . ¿Cómo hizo para reducir la resistencia al cambio? Creen
ustedes que llego a ser un líder o un jefe o las dos cosas.
Expliquen ampliamente su comentario.
5. ¿Innovó algo en la empresa, como lo hizo y están ustedes de
acuerdo con el si o no?.  
6. ¿Qué le recomendarían ustedes en este caso de Sprint
Corporation.? 

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