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Fecha:28/Noviembre/2021
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ÍNDICE DE CONTENIDO
Resumen........................................................................................................................................3
1. Introducción...................................................................................................................................4
2. Marco Teórico................................................................................................................................5
4. Contexto de la investigación.......................................................................................................11
5. Diseño seleccionado....................................................................................................................12
6. Procedimiento.............................................................................................................................12
8. Resultados................................................................................................................................13
9. Conclusiones................................................................................................................................15
9. Referencias bibliográficas............................................................................................................16
10. Apéndices..................................................................................................................................17
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Resumen
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1. Introducción
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2. Marco Teórico
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95% de todas las empresas, convirtiéndose en el sustento de la mayor cantidad de
personas que laboran en ellas, se le considera de gran importancia, pero
lamentablemente en nuestro país no existe políticas que ayuden a las mismas. La
mala administración y la falta de conocimiento ha dificultado su crecimiento. En
Taiwán se determinó que las micro y pequeñas empresas familiares son el pilar
importante para ese país, sin necesidad de un gran capital se desarrollaron y
crecieron, solo con la utilización de técnica sencillas de administración.
La mayor problemática que enfrentan los micros y pequeñas empresas son: Falta
de planificación, problemas internos, centralización, autoritarismo, que se han
convertido en una amenaza dentro de ellas. Se determinó los factores que
intervienen en el estancamiento, estos son los siguientes: el aislamiento, falta de
administración, ineficiencia, falta de incorporación de nuevas tecnologías,
problemas familiares, falta de apoyo técnico, equipos obsoletos y recurso humano
mal capacitado. Los Factores externos que intervienen en este fenómeno, no
permiten la justa competencia, esto se debe a que hay grandes empresas que
monopolizan. El libre mercado no permite el crecimiento, no hay políticas que
protejas o ayuden en el ingreso al mercado. El 90 % de empresas que cierran o
desaparecen obedecen a la mala administración, con estos datos se entiende la
importancia de utilizar técnicas de administración y planificación. Es un sistema
compuesto por software y hardware, creado especialmente para agilizar los
procesos relacionados con ventas y atención al público. La necesidad
imprescindible en tiendas, comercios, restaurantes y otros, es contar con un
sistema de puntos de venta que permite el proceso de salida y cobro de la
mercadería. Los sistemas de puntos de ventas sirven como un medio de
comunicación entre el cliente y el distribuidor permitiendo una interacción directa,
facilitando el proceso de comercialización.
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reduciendo tiempo y esfuerzo. Existen distintos tipos de aplicaciones informáticas,
aunque la gran mayoría se encuentran dentro de lo que se llama software
comercial. Este tipo de software mueve miles de millones de euros anuales, ya
que tanto usuarios particulares como empresas los utilizan en sus actividades
diarias (sistemas operativos, programas de ofimática, diseño gráfico, edición de
vídeo y muchos otros tipos de software).
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El software comercial tiene un amplio grado de compatibilidad con las distintas
configuraciones de hardware existentes. Esto hace posible que la dependencia de
la infraestructura sea un problema menor a la hora de utilizar este tipo de software.
Es un software de pago
La principal característica del software comercial es que se trata de programas
informáticos de pago que tienen como objetivo generar ganancias para sus
desarrolladores. Estos ingresos se generan en el momento de la venta y pueden
ser sostenidos en el tiempo con actualizaciones o mantenimiento.
Distribución limitada
No es posible distribuir el software comercial libremente. Cuando se adquiere este
tipo de software su uso suele estar limitado en las condiciones de compra. Lo
habitual es que la compra de un software comercial permite solamente el uso por
parte de un único usuario o esté limitado a un solo ordenador.
Los sistemas de licencia permiten ampliar el número de usuarios o equipos donde
utilizar el software comercial, y llevan un costo asociado que se incrementa al
aumentar el número de licencias.
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Cuenta con soporte oficial
Los desarrolladores de un programa comercial proporcionan soporte y ayuda a los
usuarios de distintas formas como opciones de ayuda dentro del propio programa,
documentación sobre el software o atención al cliente personalizado. Dependiendo
del tipo de programa y empresa desarrolladora esta ayuda puede estar sujeta a un
coste adicional, ya que forma parte de su modelo de negocio.
Software libre
Se trata de software que no requieren de un pago para poder utilizarlos. Se
dividen en:
Freeware. Se trata de software que se puede utilizar de forma gratuita, sin límite
de funciones. Si el usuario decide seguir utilizando el software tiene la opción de
pagar por él al desarrollador, pero la decisión de pago no es obligatoria para poder
seguir utilizando el programa.
Shareware. Se trata de una versión del programa que se puede utilizar de forma
gratuita pero que cuenta con algunas funciones desactivadas. Para
desbloquearlas es necesario comprar el software.
Software de evaluación
Este tipo de software ofrece un periodo de prueba con un tiempo determinado (30
días es lo habitual). Una vez concluido el periodo de prueba es necesario comprar
el programa para utilizarlo, ya que el acceso al mismo se bloquea.
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Software propietario
Es el software comercial que se ha comprado para su uso y que suele tener
limitaciones en el número de usuarios y equipos a utilizar (no puede ser distribuido
a otros usuarios distintos al propietario).
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3. Método de la investigación justificando el enfoque
4. Contexto de la investigación
El lugar que fue dado es en diferentes empresas de la localidad para así recabar
información por medio de una pequeña encuesta para tener conocimiento de
quienes sí utilizaban algún software ya sea como apoyo para saber sus
inventarios, o en ventas o atraer más clientes, el procedimiento era ir a cada
empresa, la que tuviera más actividad comercial, en tamaño y preguntar lo más
indispensable para tener la información requerida.
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5. Diseño seleccionado
6. Procedimiento
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preguntar si nos permitían entablar una entrevista con los encargados de las áreas
de ventas o compras para aplicar la encuesta primero se les pedía cita por medio
de una llamada para que posterior a eso ya dando cita y fecha se presentaba en
las oficinas para la entrevista y la encuesta.
8. Resultados
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Satisfacción con el uso del software
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9. Conclusiones
Ante una problemática, una solución, es por eso que surge el software en el área
empresarios ya que uno de los mayores problemas que existe es la poca o nula
comunicación que hay entre las áreas o departamentos ya sea en su estructura o
funcionamiento interno, llevando con esto fallas al momento de medir el
rendimiento o la calidad en el servicio, inclusive en la productividad de la misma.
Entre los beneficios que tiene esta herramienta además de agilizar los procesos y
dar un informe detallado tiene la posibilidad de adelantarte a fallas futuras, es
decir, da margen para crear soluciones alternas para prever.
Característica Encuesta
Universo 25 Pymes
Ámbito de estudio Zona Cadereyta Jmz. N.L.
Unidad muestral Mipymes comerciales
Método de recolección de información Encuesta
Tipo de muestreo Aleatorio simple
Tamaño de la muestra 25 Pymes
Fecha del trabajo de Campo 15 Octubre 2021
Ficha técnica de investigación
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9. Referencias bibliográficas
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10. Apéndices
Apéndice A
o Menos de un mes
o 1 a 6 meses
o De 6 meses a 1 año
o 1-3 años
o No estoy seguro
o Nunca lo he usado
o Otro (Por favor especifica)
o Diariamente
o Una vez a la semana
o 2-3 veces al mes
o Una vez al mes
o Cada 2-3 meses
o 2-3 veces al año o menos
o No estoy seguro
o Otro (Por favor especifica)
o Muy satisfecho
o Satisfecho
o Neutral
o Insatisfecho
o Muy insatisfecho
o No estoy seguro
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o Sí
o No
o Ni muy fácil, ni muy difícil.
7. ¿Qué mejoras se pueden hacer al proceso de facturación para que sea más fácil para ti?
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Apéndice B
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