1/11/23, 4:13 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/PROCESO ESTRATÉGIC…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 31 de oct en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 28 de oct en 0:00 - 31 de oct en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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MÁS RECIENTE Intento 1 10 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 31 de oct en 23:55 al 1 de nov en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 31 de oct en 22:13
Este intento tuvo una duración de 10 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Son más los factores internacionales que inciden en la tasa de cambio

en Colombia que sus propias variables macroeconómicas. Todo
depende del precio del petróleo, de las decisiones en tasas de la TED y
del éxito de las políticas de Donald Trump en Estados Unidos. Según
las estimaciones, el dólar terminará cotizándose alrededor de los
$3,000 COP. Esto significa que para una empresa exportadora
colombiana:

Es una amenaza del macroentorno en la variable política ya que

depende de las decisiones del presidente de los Estados Unidos

Es una oportunidad del análisis del sector en la fuerza de productos

sustitutos.

Es una amenaza del macroentorno en la variable económica ya que no

van a incrementarse los ingresos por tasa de cambio, pero si los costos
por inflación.

Es una oportunidad del macroentorno en la variable económica ya que

permitirá negociar con clientes y proveedores sin volatilidad.

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Pregunta 2 10 / 10 pts

Fortinet, una empresa dedicada al desarrollo de software, estima que el

número de ciberataques se va a incrementar considerablemente. En la
medida que crece la economía digital, también crecerá este riesgo. Las
empresas que tienen este modelo de negocio deberán invertir recursos
para mitigar este flagelo. Por lo tanto, para esta empresa esto se
considera:

Una amenaza del macroentorno en la variable tecnológica.

Una oportunidad del macroentorno en la variable tecnológica

Una fortaleza del macroentorno en la variable tecnológica.

Una oportunidad del análisis del sector en la fuerza de rivalidad de la

industria.

Pregunta 3 10 / 10 pts

Los cambios en los gustos o preferencias de los clientes, son ejemplo

de:

Debilidades

Amenazas

Oportunidades

Fortalezas

Pregunta 4 10 / 10 pts

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La empresa Aceros del llano se dedicada a la fabricación de tornillos,

ha realizado un diagnóstico interno y externo para conocer su
situación, ha solicitado al equipo de planeación y calidad que realice la
clasificación de variables encontradas. La primera variable está
relacionada con un alto índice de rotación del personal de producción,
ya que se encontró que las condiciones laborales no son óptimas para
la gestión.
De acuerdo con su experiencia en los análisis realizados, la primera
variable encontrada se puede relacionar con una:

Amenaza.

Oportunidad.

Debilidad

Fortaleza.

Pregunta 5 10 / 10 pts

La identificación de los competidores es una labor importante para

determinar la estrategia más adecuada para la organización. La
estrategia tiene varios objetivos entre los cuales se puede identificar el
más importante y es lograr un posicionamiento en el mercado. Por esta
razón, el direccionamiento estratégico debe estar orientado a crear una
ventaja competitiva que se conoce como:

Las acciones potenciales que parten de decisiones de la alta gerencia y

movilizan los recursos de la empresa.

Aquellos factores diferenciadores ante sus competidores que generen

un crecimiento sostenible en el mercado.

La introducción de los productos o servicios actuales en nuevas áreas

geográficas (David, 2016).

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Las directrices y reglas establecidas para apoyar el cumplimiento de los

objetivos corporativos. Son guías en momentos de situaciones
repetitivas o recurrentes en la organización.

Puntaje del examen: 50 de 50

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