DEPARTAMENTO DE MECÁNICA Y AVIACIÓN

Carrera de Gestión y Mantenimiento de Maquinaria Pesada y Planta

Nombre del proyecto:

“Elaboración de plan de Mantenimiento preventivo para la pérdida de

fuerza de un motor diesel”

Autores:

Pérez Ramos, Wilson

Gonzáles Palomino, Gerson

Olortegui De la Torre, Diego Flavio

Profesores:

Lima – Perú

2022 - II
 ÍNDICE DE CONTENIDO
RESUMEN
ABSTRACT
1 CAPÍTULO PROBLEMÁTICA
I.
1.1 Planteamiento del problema
1.2 Análisis cuantitativo del problema (Datos estadísticos,
diagramas, gráficos, Ichikawa, etc)
1.3 Justificación del beneficio o del impacto

(Revisión de la primera entrega lunes semana 10 – Revisor:

Efraín Cirineo)
 Resumen:

Durante un diagnóstico de mantenimiento técnico se llegó a identificar principales causas que

ocasionan que el motor diésel del volquete llegue a perder fuerza. utilizando esa información
vamos a priorizar en crear listas exigentes para lograr llegar a una solución definitiva siendo este
nuestro objetivo principal. Aplicando diagramas de evaluación logramos identificar las
principales causas que nos sirvieron para crear soluciones de medidas drásticas para así ponerle
fin a estos causantes de la pérdida de fuerza en un motor diésel del volquete.

Luego de aplicar nuestros diagramas de evaluación pudimos identificar herramientas y

materiales mucho más eficientes para lograr dar el respectivo mantenimiento a nuestro motor,
aplicando ciertos cálculos, tablas y gráficas, para así poder tener la certeza de obtener unos
resultados favorables.

Para finalizar se realizaron conclusiones y justificaciones en base a nuestra problemática,

técnicas utilizadas y objetivos finales.
 Abstract
During a technical maintenance diagnosis we identified the main causes that cause the diesel
engine of the tipper to lose power. Using this information we will prioritize creating demanding
lists to achieve a definitive solution, this being our main objective. By applying evaluation
diagrams we were able to identify the main causes that helped us to create solutions of drastic
measures to put an end to these causes of the loss of power in a diesel engine of a dump truck.

After applying our evaluation diagrams we were able to identify much more efficient tools and
materials to achieve the respective maintenance of our engine, applying certain calculations,
tables and graphs, in order to be certain of obtaining favorable results.

Finally, conclusions and justifications were drawn based on our problems, techniques used and
final objectives.
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y DELIMITACIÓN

1.1 Formulación de nuestra problemática

Nuestra problemática se enfoca en la falta de mantenimiento para la pérdida de fuerza de

un motor diesel, por tal motivo se requiere un especialista cuando este tipo de fallas
ocurren. Dicha ausencia trae como consecuencia pérdidas económicas y de tiempo de
servicio, resultando en una disminución en la calidad del servicio al cliente. Todos estos
parámetros planteados y sugeridos nos sugiere una mejora constante con el plan de
mantenimiento cuya finalidad es la de reducción de gastos y de tiempo ,para que las
máquinas estén operativas en su debido tiempo, reduciendo así paradas de trabajo
innecesario .

1.2 Importancia y justificación

Tener una buena gestión es una parte importante de cualquier empresa, y si deseas
buenos niveles de producción, el mantenimiento y la disponibilidad es importante. Por lo
tanto, el objetivo de este proyecto es poder asegurar la disponibilidad para una buena
producción.

1.3 Gestión de procesos

Cuando una organización adopta un enfoque basado en procesos, identificando

todas aquella actividades que realiza, representándolas en un mapa de
procesos.Esto nos permite tener una amplia visión integral de la empresa y
distinguir aquello que aporta valor para el cliente.

Permite tener una visión de forma sistemática de toda la organización ,es decir
permite ver todo con la finalidad de apreciar sus componentes y también descubrir
aquellas características específicas.

2. DELIMITACIÓN DE OBJETIVOS

2.1 Objetivo General

Desarrollar un informe de mantenimiento preventivo para el análisis y mejora de nuestra

maquinaria (Motor diesel de volquete).

2.2 Objetivo Específico

● Elaborar un planteamiento del problema

● Realizar análisis cuantitativos del problema.
● Justificación del beneficio.
● Cuantificar los ahorros e inversión
 DIAGRAMA DE PARETO

ETAPAS DE LA MEJORA DE OPERACIÓN

ELEMENTOS DEL SISTEMA

Estado: El estado de un sistema es el conjunto de variables necesarias para describir el status del
sistema en algún momento determinado.

Entradas: Es el conjunto de recursos que provienen del medio, tales como insumos o energía,
que permiten el funcionamiento y manutención. También puede fluir la información dentro de
esta corriente de entradas.

Proceso de conversión: Como un sistema tiene un propósito u objetivo, la energía o insumos

que importan los sistemas sirve para mover y hacer actuar sus mecanismos con el fin de alcanzar
sus objetivos, en este caso el acarreo de material.

Salidas: Después del proceso de conversión vienen las salidas que son los elementos (productos
o servicios) que explotan el sistema al medio. Estas salidas pueden representar entradas por otros
sistemas.

Retroalimentación: Es el uso de la información que indica cómo el sistema se está

desempeñando, si está haciendo bien o no su trabajo en la búsqueda de su objetivo. Esta
información es introducida nuevamente al sistema para realizar correcciones o mejoras.

Entidades: Son los ítems que transitan por el sistema para ser procesados o recibir un servicio.
Las entidades se pueden caracterizar por el costo, el orden, la prioridad, el estatus, entre otros
factores.

Actividades: Son las tareas que se realizan en un sistema; pueden estar involucradas directa o
indirectamente en el procesamiento de las entidades. Las actividades tienen una duración y por lo
general involucran el uso de recursos.

Recursos: Son los medios para poder ejecutar las actividades. Proveen el soporte de máquinas,
equipos, personal y facilidades en general, para llevar a cabo las actividades.

Controles: Los controles gobiernan cómo, cuándo y dónde son ejecutadas las actividades;
también determinan las acciones que se deben tomar cuando cierto evento o condición ocurre
 Formulación del problema

Definición de objetivos y plan

Construcción del modelo Recolección de datos

Traducción del modelo

N
o
¿Rectificado
?

N Sí
N
o o
¿Validado
?

Sí
Diseño experimental

Sí
Corridas del modelo y análisis
Sí

¿Más
corridas?

No

Documentación y
Reportes

Implementaci
ón