UNIVERSIDAD GALILEO

Programa de desarrollo humano Universidad Galileo.

Catedrática: Ana María Vela Ruiz.

Curso: Organizaciones y métodos.

Carrera: Operadores de sistemas de informática.

Jornada: Sabatina.

“Metodologia para un sistema organizativo”

Grupo e integrantes:

Josué David Martinez Perez – 22001124

Dilan Gerardo Fuentes Morales - 22005301

Erick Edilzer Apen Cux – 22003083

Ciudad de Guatemala 13 de octubre de 2022.

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Índice.

Tabla de contenido
“Metodologia para un sistema organizativo”.........................................................................................................1

Índice......................................................................................................................................................................2

Introducción...........................................................................................................................................................3

CONCEPTO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura organizacional es un sistema utilizado para definir una
jerarquía dentro de una organización. Identifica cada puesto, su función y dónde se reporta dentro de la
organización. Esta estructura se desarrolla para establecer cómo opera una organización y ayudar a lograr las
metas para permitir un crecimiento futuro. La estructura se ilustra utilizando una tabla organizacional................4

Organizaciones Según Sus Fines.........................................................................................................................6

Conclusión..............................................................................................................................................................8
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Introducción.
Metodología para un sistema organizativo, se basa en deducir argumentos en los que el estudiante pone
a prueba sus expectativas y ensueños que cumplir, en sí, la metodología es una rama donde se estudia
diversos tipos de temas que en lo general no tiene fin, podremos decir que no hay un fin, ya que abarca
muchos temas sobre la organización. La estructura organizacional es esencial en todas las
organizaciones, ya que nos habla de empresas, jefes, trabajadores y consumidores. Generalmente las
empresas deben contar con una estructura general, con todos sus acuerdos y prestaciones, para que nos
permita establecer sus funciones mediante nuestros avances.

La estructura organizacional es esencial en todas las organizaciones, define los elementos y

características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía,
cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras. En este sentido, las empresas
deben contar con una estructura organizacional de acuerdo con todas los procesos, actividades o tareas
que pretenden realizar, mediante una correcta estructura que le permita establecer sus funciones, y
departamentos con la finalidad de producir sus servicios o productos, mediante un orden y un adecuado
control para alcanzar sus metas y objetivos.

El trabajo se realizo para poder emprender mas del tema y saber mas sobre los acontecimientos que se
nos plantean, si bien esta investigación, se realizo por medio de recursos de páginas web (internet),
para una mejor investigación del trabajo, en donde encontraremos diversos temas, para una buena
exposición y planeación del tema.
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CONCEPTO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Estructura organizacional es un sistema utilizado para definir una jerarquía dentro
de una organización. Identifica cada puesto, su función y dónde se reporta dentro
de la organización. Esta estructura se desarrolla para establecer cómo opera una
organización y ayudar a lograr las metas para permitir un crecimiento futuro. La
estructura se ilustra utilizando una tabla organizacional.
Kast & Rosenzweig (1974), definen a la estructura como el patrón establecido de
relaciones entre los componentes o partes de la organización. No obstante, la estructura
de un sistema social no es visible de la misma manera que en un sistema
biológico o mecánico. No puede ser vista, pero se infiere de las operaciones reales
y el comportamiento de la empresa.

“Una estructura social formal, racionalmente organizada, implica normas de

actividad definidas con claridad en las que, idealmente cada serie de acciones
está funcionalmente relacionada con los propósitos de la organización” (Merton, 2002,
p.275).

1.3 ¿QUÉ DEBE SER PRIMERO: ¿LA ESTRUCTURA O LA

ESTRATEGIA?
Muchos consideran que naturalmente, la estrategia: primero debo decidir a
dónde ir y cómo llegar, y después he de tener una organización que garantice
que llegaremos allí donde nos habíamos propuesto.
Pero la mayoría de las veces la organización actual es la que lógicamente participa en el
diseño de la nueva estrategia y sin darnos cuenta, anteponemos
la estructura actual a la estrategia futura.
Entonces la pregunta sería: ¿cómo se debe hacer?
Pues existen instrumentos muy válidos para hacerlo.
Por ejemplo, hacer que en el diagnóstico no sólo participe la alta dirección,
sino que otros cargos clave de nuestra organización se involucren.
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Que también lo hagan una selección de clientes y proveedores.

Que analicemos entre todos y de forma objetiva nuestra competencia para
saber qué hacemos mejor y peor que ellos.
Conclusión
La estrategia y la estructura deben ir de la mano en un proceso de cambio
estratégico, pero como un equipo único y no como una suma de individuales.

ORGANIZACIONES TRADICIONALES VS.

ORGANIZACIONES
INTELIGENTES. INNOVACIÓN Y CAMBIO
ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONES TRADICIONALES
Según Chiavenato (2006), las organizaciones son extremadamente heterogéneas y
diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos
son diferentes. Esta situación, da lugar a una amplia variedad de tipos de
organizaciones que los administradores y empresarios deben conocer para
que tengan un panorama amplio al momento de estructurar o reestructurar
una organización.
Teniendo esto en cuenta, en el presente artículo se incluye una breve descripción de los
principales tipos de organizaciones, clasificados según
sus objetivos, estructura y características principales, con la finalidad de
brindar un panorama amplio, ordenado y comprensible acerca de este
importante tema.

Tipos de Organizaciones
Como se mencionó anteriormente, las organizaciones son extremadamente heterogéneas
y diversas, por tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones. Sin
embargo, y luego de revisar literatura
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especializada en administración y negocios, considero que los principales tipos de

organizaciones —clasificados según sus objetivos

Organizaciones Según Sus Fines. - Es decir, según el principal motivo

que tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en:
1.Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen
como uno de sus principales fines (si no es el único) generar una
determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas.
2.Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como
fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o
utilidad por ello.
El ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades filantrópicas, las
organizaciones no gubernamentales (ONG), etc. [1] son
ejemplos de este tipo de organizaciones.

Organizaciones Según su Formalidad. - Dicho en otras palabras,

según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la
toma de decisiones, la comunicación y el control. Estas se dividen en:
3.Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza
por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de
decisiones, la comunicación y el control. El uso de tales mecanismos
hace posible definir de manera explícita dónde y cómo se separan
personas y actividades y cómo se reúnen de nuevo.
Según Idalberto Chiavenato, la organización formal comprende
estructura organizacional, directrices, normas y reglamentos de la
organización, rutinas y procedimientos, en fin, todos los aspectos
que expresan cómo la organización pretende que sean las relaciones entre los órganos,
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cargos y ocupantes, con la finalidad

de que sus objetivos sean alcanzados y su equilibrio interno sea
mantenido.
Este tipo de organizaciones (formales), pueden a su vez, tener uno
o más de los siguientes tipos de organización:

• Organización Lineal: Constituye la forma estructural más simple y antigua,

pues tiene su origen
en la organización de los antiguos ejércitos y
en la organización eclesiástica de los tiempos
medievales. El nombre organización lineal significa que existen líneas directas y únicas
de
autoridad y responsabilidad entre superior y
subordinados. De ahí su formato piramidal.
Cada gerente recibe y transmite todo lo que
pasa en su área de competencia, pues las líneas
de comunicación son estrictamente establecidas. Es una forma de organización típica de
pequeñas empresas o de etapas iniciales de las
organizaciones.

• Organización Funcional: Es el tipo de estructura

organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las
funciones. Muchas organizaciones de la antigüedad
utilizaban el principio funcional para la diferenciación de actividades o funciones. El
principio funcional separa, distingue y especializa: Es el germen
del staff.
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Conclusión.
En deduccion, podremos decir que no hay nada que pueda cambiar la forma de pensar de las personas,
todos tenemos un planeta en nuestra cabeza, en donde principalmente se encuentran energias buenas y
malas, en donde habitan personas, y dentro de nuestro cerebro se encuentran las personas que nos
rodean, las que nos discriminan, ofenden, humillan, aconsejan etc. Todo un planeta es nuestro cerebro,
el cerebro como bien sabemos, no tiene fin, es un aparato de recuerdos infinitos, donde principalmente
visualizamos la vida, como la vivimos y como la desaprovechamos, hoy en dia miles de perosnas se
quitan la vida, pero por que?, ya sabemos el porque miles de personas se suicidan, por que no hay un
futuro preparado, no vemos motivacion, mas bien vemos gente exitosa que echa a perder su vida. Por
ello, se lleva a cabo una organización en donde todos nosotros como estudiantes debemos de realizar
nuestra vida muy bien, no se trata todo de ganar, se trata de vivir exitosamente, principalmente hay
metaforas en donde las personas empiezan con procesos, avanzan y siguen continundo. La
metodologua para un sistema organizativo se aracteriza en apoyar a jovenes como nosotroa a no parar
de crecer, nos insita a seguir avanzando, ya que crea la capacidad para seguir construyendo nuestro
pais, poner nuestro pais en alto, dar mejores prioridades a nuestro pais, y llevarlo a lo mas alto del
mundo, por eso mismo, hay gente exitosa, que no sabe lo que es una organización de exitos.