UNIVERSIDAD DE LAS AMÈRICAS

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

CUADRO DE ESTRATÉGIAS

CAROLINE HERRERA
‘‘23/11/2021’’
ESTRATEGIAS GENERICAS:
1. En Mercado Amplio + Liderazgo en Costos podemos encontrar la empresa ecuatoriana
confiteca por lo que todas las personas lo consumen sin importar edad y su producción es
masiva.
2. En Mercado Amplio + Ventaja Competitiva podemos observa la empresa Mobile Store
fue creada en Quito la cual tiene una amplia gama de celulares para toda economía, se
diferencia por su servicio al cliente e infraestructura.
3. En Mercado Restringido + Segmento de Bajo Costo Dinners Club es determinada para
las personas que tienen una vida estable económicamente alto por su trabajo e ingresos.
4. En Mercado Restringido + Segmento Diferenciado Romero y Pazmiño actualmente
son una ingeniería mobiliaria que un segmento especifico podrá acceder a comprar este
tipo de construcciones por su precio de alta gama.

ESTRATEGIAS INTENSIVAS:

1. Penetración de Mercado: La empresa Pacari se ha desarrollado muy fácilmente en el

ámbito de la producción cacaotera ecuatoriana. Con una diversidad enorme de sabores
del chocolate.
2. Desarrollo de Producto: Pacari sigue en su mismo sector económico, pero con la versión
del cacao, pero en polvo de cacao, chía de cacao, es decir snacks saludables de dicho
producto.
3. Desarrollo de Mercados: Desde el año 2008 Pacari empezó la exportación de su
producto estrella en países como: Suiza, Bélgica, Francia, Italia, Emiratos Árabes, Rusia,
Colombia, Chile, Argentina, Perú, Estados Unidos, Japón, China, Canadá, Sudáfrica,
Holanda, siendo 40 países que esta presente el chocolate ecuatoriano.
4. Diversificación: Actualmente sabemos que Juan Eljuri tiene una diversificación muy
amplia una de las más vistas a nivel nacional son la licorería Las tabernas en la cual
podemos encontrar bebidas alcohólicas importadas como exportadas, siendo una gama
de productos diferentes.
 ESTRATÉGIAS GENÉRICAS

MERCADO GRANDE AMPLIO MERCADO RESTRINGIDO

BAJO COSTO
OBJETIVO ESTRATÉGICO

LIDERAZGO EN COSTOS SEGMENTO BAJO COSTO

DIFERENCIACION

VENTAJA COMPETITIVA
SEGMENTO DIFERENCIADO
 ESTRATEGIAS INTENSIVAS

PRODUCTO

MISMO PRODUCTO NUEVO PRODUCTO

MISMO MERCADO
MERCADO

NUEVO MERCADO