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NRC: 60 - 26758
Octubre, 2022
Idea de Negocio:
Fabricar chaquetas para adulto cumpliendo las necesidades del mercado actual,
brindando buena calidad y diseños exclusivos para toda clase de clima.
Nombre Comercial (marca):
GOOD JACKETS
Integrantes:
1. Tania Gaona ID 749161
2. Lorena Galindo ID 836632
3. Jenifer Gonzalez ID 841468
4. Tatiana Arenas ID 756421
1. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Visión del negocio
Anclarnos al mercado de manera estable para que GOOD JACKETS se expanda con
establecimientos a nivel nacional y así mismo el reconocimiento crezca cada vez más
por ser la marca que cumple con las necesidades del mercado y comercial
Misión del negocio
Demostrar la calidad de nuestras prendas para hacernos conocer por medio de redes
sociales y físicamente , así mismo, cumpliendo con los precios del mercado y las
necesidades de nuestros clientes de GOOD JACKETS
Objetivos del negocio
● Satisfacer necesidades
● Precios acordes al mercado
● Estilo urbano
● Calidad al 100%
● Garantías
Descripción del negocio
GOOD JACKETS Es una idea de negocio que surge como respuesta a la necesidad del
consumidor que demanda una moda diferente y urbana centrada en diferentes
ambientes.
El punto de este tipo de negocio es ofrecerle al cliente un solo lugar donde pueda
adquirir su moda y satisfacer su gusto, por ello el inventario planea cubrir chaquetas
tanto para hombre como para mujer ; así como un estilo urbano y clásico
2. ANÁLISIS DEL MERCADO
Análisis del entorno empresarial: evaluar qué instituciones o empresas trabajan en el
mismo sector, analizar con cuales de estas instituciones se puede realizar alianzas
estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan. (DOFA O PESTEL)
FORTALEZAS: OPORTUNIDADES:
DEBILIDADES: AMENAZAS:
CONCEPTO N.º
Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o 1000
servicio
Número de personas que compran el producto o servicio en la zona 200
(demandantes potenciales)
Establecer la cantidad que compran por período 50
Para identificar los segmentos en los que participa la industria de la moda en especial chaquetas en Bogotá, fue
necesario clasificar las marcas en los diferentes sectores, subsectores y modelos de negocio expuestos. Es la
combinación de estas tres variables las que llevan a la formación de segmentos.
Es así como dicha clasificación evidencia que los dos mayores sectores por edades en cuanto a la compra de
chaquetas está entre personas entre 19 y 35 años de edad, tanto hombres como mujeres, lo cual nos llevan a
enfocarnos más en este sector.
Tenemos grupos estratégicos de la industria de la moda y su caracterización con el fin de dividir los segmentos en
grupos estratégicos, se realizó el cruce de las variables entre precio vs complejidad y tendencia en chaquetas,
para obtener como resultado respuestas que destacan cómo: Tendencia, Asequible, Identidad, Clásico con Estilo,
Calidad, Valor en Diseño, Detalles, dentro de la industria de la moda. Cada uno de ellos se caracterizó a través
de la definición del comportamiento del estudio de mercado en la cual se evaluaron posibles clientes potenciales
mediante la comunicación y marca, para actuar competitivamente.
Ventaja competitiva
Los canales de comercialización están en permanente cambio, la agrupación entre ellos y su orientación
estratégica hacia la satisfacción de las necesidades de nuestro mercado objetivo, lo que afecta a las
relaciones entre fabricantes y distribuidores. Razón por la cual como fabricantes y distribuidores
tenemos que innovar nuestras estrategias de ventas constantemente y plantearnos interrogantes sobre la
mejor forma de acercarse a los consumidores y cliente final.
La relación entre nosotros como fabricante y distribuidor deberá ser buena ya que de estos dos depende
la satisfacción del cliente. La distribución moderna opera a través de un personal capacitado,
profesional, preparado, donde el objetivo es rentabilizar al máximo cada espacio de exposición y lo más
importante contribuyen al cumplimiento de la misión y visión.
Análisis de la competencia (mínimo cinco empresas)