UNIVERSIDAD

TECNOLÒGICA DE
TLAXCALA

Ingeniería en mantenimiento industrial

Docente: Francisco Emilio Montiel

Formación sociocultural III

Equipos de trabajo

Estudiante: Mendoza Rojas Mauricio

4 Cuatrimestre “A” Despresurizado

Fecha: 29/10/2022
 Introducción:
La influencia que un grupo social tiene sobre el comportamiento de compra de los
individuos es muy alta.

Todos los individuos atravesamos por diferentes tipos de roles de compra:

iniciadores, influenciado res, decisores, compradores y usuario final y,
dependiendo de ese rol y del grupo al que pertenecemos algunos generan mayor
contribución, otros necesitan mayor atención y algunos otros mayores beneficios.
Estar en grupo te permite socializar, expresar tus sentimientos y opiniones con
mayor libertad, lo que es importante para el desarrollo personal. Al asumir un rol
más activo en la práctica del idioma, el estudiante estimula y mejora su
competencia oral

Un grupo es:Un grupo es un conjunto de individuos cuyas relaciones mutuas

hacen a éstas interdependientes en algún grado significativo. Así definido el
término grupo se refiere a una clase de entidades sociales que tienen en común la
propiedad de la interdependencia entre sus miembros constitutivos

 Tipos de grupo de trabajo

Un equipo de trabajo es una agrupación de individuos orientada a la
consecución de un único objetivo común, es decir, el emprendimiento
del trabajo en equipo o del trabajo colaborativo. Usualmente, permite asociar
a personas con talentos, conocimientos o habilidades diferentes, para avanzar
hacia la meta común, gracias a la sinergia de las capacidades individuales.
 Características de los equipos de trabajo
Los equipos de trabajo suelen caracterizarse por:

 Poseer objetivos comunes. Todo equipo de trabajo avanza conjuntamente

hacia la consecución de un mismo objetivo, cuyas ventajas se compartirán
entre los integrantes del grupo o que resultarán igualmente benéficas para
todos. Todo equipo debe operar como si fuera una única entidad.
 Poseer algún tipo de liderazgo. Todo equipo de trabajo posee un líder, o un
conjunto de líderes, encargados de la conducción y la toma de decisiones,
cuando no de la coordinación de los esfuerzos y la resolución de disputas
internas.
  Sus partes poseen interdependencia. Esto es, que los integrantes de un equipo
de trabajo se necesitan entre sí para poder alcanzar el objetivo, ya que de otro
modo podrían intentar hacerlo por cuenta propia.
 Posee dinámicas de comunicación. Para que un equipo de trabajo funcione, ha
de poseer dinámicas comunicativas, esto es, formas de compartir
la información y de nutrirse de manera recíproca.

Grupos formales

Un grupo es formal cuando está diseñado deliberadamente para lograr una meta o

tarea organizacional. Es creado por una autoridad formal para un propósito
específico. Un grupo formal puede ser un comando o grupo funcional
relativamente permanente formado por gerentes y sus subordinados que se
reúnen regularmente para discutir ideas generales y específicas para mejorar
productos o servicios.

Ejemplo:

Suelen trabajar bajo un solo supervisor., aunque la estructura de estos puede

variar. Por ejemplo, en forma de grupo, como en la producción, los miembros del
grupo de trabajo dependen unos de otros, así como del supervisor. Al igual que la
fuerza de ventas, los miembros del grupo trabajan de manera bastante
independiente y su interlocutor común puede ser el gerente de ventas.

 Grupos informales

Los grupos informales son asociaciones espontáneas que emergen al interior de

las organizaciones, en torno a objetivos e intereses comunes de las personas, y
que no están expresados desde la configuración de una estructura formal.

Ejemplos

 Un grupo de compañeros de trabajo. ...

 Un equipo de fútbol dominguero. ...
 Los vendedores callejeros. ...
 Un club de lectura de barrio. ...
 Una pareja amorosa en etapa de noviazgo.

 Equipos de trabajo

Un equipo es un conjunto de personas con habilidades complementarias que

realizan una tarea para alcanzar resultados comunes. En definitiva, un equipo de
trabajo está conformado por profesionales con habilidades complementarias que
deben alcanzar un objetivo común.”
Los equipos de trabajo son grupos cuyos miembros trabajan para alcanzar un
objetivo común y específico, actuando sobre la base de la responsabilidad
individual y mutua con el fin de aprovechar las sinergias de las competencias
adicionales para trabajar juntos. Mediante esfuerzos coordinados y sinergias,
los equipos de trabajo demuestran un mayor nivel de productividad que la simple
suma de las contribuciones individuales
Ejemplos
 Amigos trabajando para salvar a un animal en peligro.
 Equipo de rescate trabajando tras una catástrofe.
 Bomberos.
 Equipo de marketing de una empresa.
 Equipo de fútbol.
 Empleados de un circo.
 Trabajadores construyendo una carretera.

 Equipos de alto desempeño

Los miembros de un equipo de alto desempeño comparten un objetivo en
común, tienen roles claros, trabajan para eliminar obstáculos, experimentan y
aprenden juntos, resuelven problemas de alta complejidad en tiempos cortos,
están motivados y tienen una buena relación.

Son auto organizado y autónomo, no le temen a equivocarse. No sólo tienen

conocimientos altos en el campo donde se desenvuelven sino también valores que
les permite resolver conflictos internos y respetar las opiniones de los otros.
Tienen la capacidad de tomar decisiones sin la directriz de un jefe, se enfocan en
la acción y asumen riesgos que les permite lograr metas.
 Carlos Peláez, Scrum master de Pragma, explica que estos equipos tienen alto
conocimiento técnico, compromiso y autogestión, con dinámicas enfocadas en
desarrollar entregables en tiempos cortos. “No existe un líder que ejerza control,
pero sí uno que los guía, los ayuda a mantenerse enfocados, a remover
impedimentos y los motiva para que den lo mejor de sí mismos”.

Los miembros de un equipo de alto rendimiento no buscan sobresalir

individualmente, se centran en el objetivo común y aceptan la responsabilidad en
conjunto, tienen buena interacción, no pierden tiempo en conflictos, por el
contrario, los evitan porque tienen capacidad de escucha.

Cada integrante aporta y hace lo necesario para lograr las metas en equipo, tiene
claridad sobre las tareas de los demás miembros, lo que ayuda a la toma de
decisiones y a tener confianza en el otro. Cada miembro es consciente de sus
habilidades y de sus limitaciones, así como las de sus compañeros. 

Ejemplos:

 Google. Google, es el buscador más popular en Internet, una definición de

eficiencia y productividad que coloca a la empresa en uno de los ejemplos básicos
de trabajo en equipo de alto rendimiento. ...
 Circo del Sol. ...
 Starbucks. ...
 Apple. ...
 Procter & Gamble. ...
 Coca-cola. ...
 Mr....
 Nestlé

Grupos formales Grupos informales

Es un grupo organizado por algún jefe de

Un grupo de personas asociadas por un
Descripción una empresa tal como supervisor gerente
interés común sin fines de lucro
etc.
 Mismo propósito, responsabilidad,
Características Organización, trabajo en equipo,
informalidad

Plantilla de una empresa

Ejemplo 1 Tanda

Grupo Grupo de ventas Grupo de baile

Ejemplo 3 Hospitales Grupo de futbol