III- B
CAPACITACIÓN EMPRESARIAL I
¿Por qué es importante la
capacitación en las empresas?
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Agente de
cambio
La capacitación empresarial se refiere a las
estrategias de formación que llevan a cabo las
empresas con el objetivo de que sus colaboradores
adquieran conocimientos o habilidades que les
permitan implementarlo en su campo de trabajo,
innovar y desempeñar sus funciones de una mejor
forma.
¿Has asistido alguna vez a una capacitación para
algún emprendimiento?
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¿Te gustaría conocer más acerca del tipo de
capacitaciones?
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¿Por qué crees que es importante
la capacitación en las empresas?
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¿Cómo se clasifican las
capacitaciones?
En este caso se pueden
mencionar: Capacitación
orientada: este tipo de
¿Qué tipos de capacitaciones existen?
capacitación busca familiarizar y
crear confianza a los nuevos Capacitación para el trabajo
trabajadores que ingresan a la Tiene que ver con la preparación de las personas para
empresa. Capacitación vestibular: que puedan desarrollarse en una actividad productiva, ya
es una técnica en la que los sea al incorporarse a un nuevo trabajo o porque han
empleados aprenden de forma alcanzado mayor nivel jerárquico dentro de la misma
simulada lo que deben hacer en su empresa.
trabajo.
Desarrollo integral y vivencial

Tiene por propósito impulsar valores como el liderazgo,

¿Qué tipo de capacitación te
gustaría tener?
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la empatía, el respeto, la colaboración y el trabajo en
equipo, por medio de actividades recreativas y
culturales.
A su vez, ayuda a aumentar la confianza, mejorar la
concentración y crear un mejor ambiente laboral, otro de
los factores que también influye en la retención de
talento. Esto, según el estudio de CompuTrabajo.
Capacitación informal
Es cuando los mismos jefes, líderes o gerentes orientan a
los colaboradores en el funcionamiento operativo de la
empresa.
Por ejemplo, cuando el jefe de contabilidad explica cómo
emitir una factura, cómo llevar un registro de venta o de
asistencia, cómo realizar reportes específicos.
Capacitación formal
En la capacitación formal entran seminarios, talleres o
cursos que han sido programados para atender
necesidades específicas de la empresa, los cuales
pueden durar horas e, incluso, meses.
VENTAJAS QUE LES OFRECE TENER UN PEQUEÑO CÓMO IMPLEMENTAR UN
NEGOCIO: NEGOCIO:

a. REDUCES LOS RIESGOS DE FRACASO 1. Define tu idea de negocio.

Adquirir un pequeño negocio es una excelente idea
2. Analiza el entorno para definir el
porque ya se encuentra constituido y ha logrado resistir
los embates de la puesta en marcha. Además, tipo de negocio.
generalmente el propietario se encuentra dispuesto a 3. Estudios de mercado.
proporcionar consejos sobre la administración del
negocio, especialmente durante el período de 4. Elige la ubicación de tu negocio.
transición.
5. Haz un presupuesto.
b. CONSIGUES FINANCIAMIENTO MÁS FÁCIL
Los balances y contabilidad en general que validan el 6. Establece el nombre y objetivos
historial y flujo de caja de un negocio en del negocio.
funcionamiento te facilitarán el acceso a un crédito en
7. Analiza a la competencia.
caso de requerirlo. Algo difícil de conseguir con un
emprendimiento que está partiendo desde cero. 8. Elabora un plan de negocios.
c. COMPRAS UNA MARCA
Más allá del registro mercantil, el logo, etc. adquieres Proverbios 10:4 ¡Esfuérzate!
un nombre que de una u otra forma ya ha interactuado
en el mercado. Por lo tanto, entrar a reforzar su «Los perezosos pronto se
posición y a ejecutar estrategias de marketing es empobrecen; los que se esfuerzan
mucho más sencillo. en su trabajo se hacen ricos»
d. ADQUIERES RELACIONES Y RECURSOS Creo que, de todos los versículos
HUMANOS
bíblicos para emprendedores, este
Al comprar un negocio existente también accedes a
es el más directo. Si sigues con la
una base de datos de clientes y proveedores que el
antiguo dueño ha constituido con el tiempo y mucho pereza, te tendrás que conformar
trabajo. con la pobreza. Pero si te esfuerzas
y das lo mejor de ti cada día, vas a
e. EMPIEZAS A PRODUCIR DE INMEDIATO, tener muchos éxitos ¡Esa es la
RECUPERANDO TU INVERSIÓN
Generalmente, los negocios que empiezan desde cero recompensa!
pasan bastante tiempo subsistiendo, sin ver utilidades. ¿Qué opinas acerca de este
Pero al comprar un negocio funcionando esta tarea ya versículo?
está realizada: el dueño te tiene que garantizar ventas
y un flujo de caja saludable. Solo tienes que empezar a _____________________________
trabajar y centrar tus esfuerzos en el crecimiento. _____________________________
f. EL PUNTO YA SE ENCUENTRA ESTABLECIDO _____________________________
Al adquirir un pequeño negocio no tienes que buscar _____________________________
local comercial ni negociar condiciones de alquiler con _____________________________
nadie. Revisa toda su contabilidad, verifica que en _____________________________
realidad es rentable, haz tu propio avalúo del mismo y _____________________________
procura adquirir uno que lleve operando más de tres _____________________________
años. __
1. ¿QUÉ ES LA CAPACITACIÓN EMPRESARIAL?
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2. VENTAJAS QUE LES OFRECE TENER UN PEQUEÑO NEGOCIO:

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3. CUÁLES SON LOS PASOS PARA IMPLEMENTAR UN NEGOCIO:

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4. MENCIONA LOS TIPOS DE CAPACITACIONES:

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