Instituto Diversificado por Cooperativa.

Cátedra: Organización y Métodos.

Catedrático: Melvin Alfredo Chacón Sosa.

Trabajo: Análisis como emprender un

pequeño negocio.

Alex Eduardo

Duarte Paz.

4to P.A.

Sección: “A”

13/06/2022
 Introducción:

En este trabajo se mostrara un breve análisis sobre el contenido

presentado en el curso de HPLIFE, donde se encuentra contenido
relacionado con el cómo emprender un nuevo negocio y unos
pequeños ejercicios para ampliar nuestro conocimiento sobre el
tema de los negocios. También se presenta la certificación de
finalización del presente curso.
Análisis del curso:
Empezamos el curso con el concepto empresarial.
¿Qué es el espíritu emprendedor?
El espíritu emprendedor es referencia a la creación de una empresa para
satisfacer una necesidad del mercado. El producto o servicio proporcionado por
la empresa tiene que solucionar un problema, ocupar un nicho de mercado o
proporcionar un disfrute por el que los clientes estén dispuestos a pagar. Por
ejemplo, una tienda de comestibles asequible soluciona un problema y
probablemente ocupe un nicho en el mercado. En el caso de Luis, su negocio de
reparación de viviendas mejora la condición de las propiedades y la vida de sus
clientes. Además, sus clientes reciben un trabajo meticuloso y de alta calidad a
precios competitivos o potencialmente más altos.

Convertirse en un pequeño empresario.

Hay muchas formas para convertirse en propietario de una pequeña empresa.

Comenzar un negocio desde casa.

Si se tiene una gran idea de negocio o un pasatiempo que disfrutas, piensa en
cómo podrías empezar un negocio desde casa con los recursos que ya tienes. Se
necesitara desarrollar más el producto o servicio, y de una manera que atraiga a
los clientes, pero cualquier idea de negocio puede tener un gran potencial, para
ser llevada a cabo.

Comenzar un negocio en internet.

Gracias a sitios web de comercio electrónico como Etsy y eBay y redes sociales
como Facebook e Instagram, hacer publicidad y vender productos en línea es
más fácil que nunca. En los últimos años, este tipo de opciones para iniciar un
nuevo negocio en forma independiente se han vuelto cada vez más populares y
más fáciles de configurar. Existen diversos recursos disponibles para los
emprendedores que quieren llevar a cabo sus negocios parcial o totalmente en
línea.
Trabajar de forma autónoma:
Los trabajadores autónomos realizan negocios prestando sus servicios a otras
empresas. Servicios como escritura de código, marketing en redes sociales,
contabilidad y diseño. Se pude visitar sitios de trabajo autónomo como Upwork
y Fiverr para obtener más información. Trabajar como autónomo suele ser muy
buena manera de empezar tu experiencia como emprendedor. El riesgo es bajo
y prácticamente no se requiere capital inicial.

La perseverancia y la investigación son esenciales para los negocios. Primero,

debe comprender el mercado, comprender a sus competidores, sus clientes
objetivo y sus necesidades. También necesita planificar cuidadosamente para
aumentar sus posibilidades de éxito. Convertirse en un empresario requiere
trabajo duro. Las empresas exitosas a menudo adaptan sus modelos
comerciales con el tiempo, y es una buena idea mantener su enfoque comercial
flexible.

Para comenzar a construir su negocio, será útil evaluar sus habilidades,

experiencia de vida y profesional, contactos y otros recursos

Habilidades y Capacidades:
 Emprendedor.
 Persistente.
 Curioso.
 Flexible.
 Planificación estratégica.

No tienes que tener todas estas cualidades para ser un empresario exitoso.
Conocer sus fortalezas y debilidades y ser honesto acerca de ellas es
importante para tomar decisiones importantes al considerar ideas de negocios.
Por ejemplo, si se es una persona creativa con grandes ideas pero carece de
habilidades organizativas y de planificación estratégica, podría considerar
buscar un socio comercial con esas fortalezas. Por el contrario, si se es
un emprendedor trabajador pero carece de habilidades para establecer
contactos, puede encontrar mentores y conectarse con personas.
Recaudar fondos
Los inversionistas potenciales querrán ver su plan de negocios antes de darle
dinero. Asegúrese de que su plan tenga un modelo financiero integral que
demuestre su potencial de éxito, establezca el capital necesario y demuestre su
capacidad para generar suficientes rendimientos para que su inversión valga la
pena.

Tomar decisiones inteligentes

Un plan de negocios lo ayuda a definir y enfocarse en su estrategia comercial.
Pensar en finanzas, administración, tecnología, recursos humanos, operaciones
y más puede ayudarlo a tomar las decisiones correctas para el éxito a largo
plazo de su negocio.

Identificar riesgos potenciales

Un plan de negocios ayuda a identificar posibles obstáculos como: B.
Competidores o problemas de liquidez. También puede compartir sus planes
con otras personas que pueden dar sus opiniones y consejos. Encuentra un
profesional o una profesional que pueda darte buenos consejos y mostrar tu
plan.

Comunicación con las partes interesadas

Un plan de negocios es una herramienta de comunicación que atrae no solo a
inversores, sino también a empleados, proveedores, socios e incluso clientes
potenciales. En conjunto, estos individuos se denominan partes interesadas. Las
organizaciones deben trabajar para satisfacer sus respectivas necesidades para
apoyar la misión general de la organización.

Hacer un plan de negocios requiere mucha reflexión, pero no tiene por qué ser
complicado. Su plan central debe mostrar dónde se encuentra, hacia dónde
quiere que vaya su negocio y cómo va a llegar allí. Tener un buen plan de
negocios no garantiza el éxito, pero puede reducir en gran medida las
posibilidades de fracaso. Más adelante, cubriremos los elementos de un plan de
negocios y le proporcionaremos una plantilla descargable para que pueda
comenzar.
Pasos para crear un negocio:

1. Formular una idea de negocio

Hay varias maneras de desarrollar su idea de negocio. Tal vez tenga una gran
idea para un producto o servicio que pueda convertir en un negocio. O tal vez
vea un problema del cliente que necesita una solución. Pero, ¿y si no sabes lo
suficiente como para averiguarlo? Obtenga más información sobre cómo hacer
esto tomando el curso HP Life Design Thinking. También puede comenzar a
notar los problemas e inconvenientes que enfrenta a diario. Hable con sus
amigos y familiares para ver si hay algún problema que deba resolverse. Lleve
un cuaderno y anote estas cosas mundanas y anote cualquier solución que se le
ocurra.

2. Realización de estudios de mercado

Tienes una gran idea para un producto o servicio. Se debe realizar una
investigación de mercado para comprender mejor a sus clientes, competidores,
industria, mercado local y entorno regulatorio. Comprender estos elementos de
la oportunidad comercial puede ayudarlo a evaluar mejor sus posibilidades de
iniciar un negocio exitoso.

Comprender a sus competidores:

El análisis de la competencia le permite aprender de otras empresas que
compiten por clientes potenciales. Es la clave para definir su propuesta de valor
única o ventaja competitiva y tomar decisiones críticas relacionadas con el
diseño, el precio y el marketing del producto.

3. Desarrollo y prueba del modelo de negocio

Utilice los resultados de la investigación de mercado para refinar sus ideas y
desarrollar aún más su modelo de negocio. Un modelo de negocio es
básicamente una representación gráfica de cómo una empresa genera
beneficios. Esto incluye identificar las fuentes de ingresos, la base de clientes,
los productos, el marketing, las operaciones y los detalles de financiación.
Si no puede obtener ganancias, necesita mejorar su planificación o repensar su
idea de negocio. Debido a que la mala gestión del flujo de efectivo es la
principal razón por la que las pequeñas empresas fracasan, es importante
desarrollar un modelo financiero y de flujo de efectivo completo.

4. Crea un plan de negocios

Una vez que haya desarrollado su idea de negocio, realizado una investigación
de mercado, creado y probado su modelo de negocio, puede crear un plan de
negocios. Un plan de negocios es una hoja de ruta de la empresa.

5. Obtenga fondos
El paso final para iniciar un negocio es el financiamiento. ¿Necesita su empresa
financiación adicional para empezar? Si es así, necesita encontrar inversores y
eso a menudo implica convencerlos de que es una inversión segura. Se requiere
un plan de negocios bien pensado.

Los propietarios de pequeñas empresas deben determinar las mejores métricas

para medir el éxito empresarial. Qué métricas monitorear depende de varios
factores. Conocer las respuestas a las siguientes preguntas le ayudará a decidir
qué medir.

Es importante darse cuenta de que no todas las métricas son numéricas. Las
métricas son subjetivas y pueden ser igualmente importantes. Las ideas
comerciales pueden comenzar con datos más cualitativos a través de
entrevistas con las partes interesadas y pasar a métricas cuantitativas a medida
que el negocio incluye componentes más medibles, como ventas, ingresos y
gastos.
CODIGO: HPL-ES28
E grafías:

https://www.life-global.org/es
 Conclusión:

Al finalizar la capacitación de empezar un Pequeño Negocio, nos

podemos dar cuenta de la importancia de emprender es muy
importante capacitarse para este tipo de temas ya que nos damos
una idea y podemos poner en práctica lo que hemos aprendido, en
un posible negocio. Este curso nos proporciona mucho
conocimiento y técnica para poder llevar a nuestro negocio a lo
más alto.