1-169579 Darling luna González

1. ¿Qué es la reinvención?
Es simultáneamente una acción y un efecto de lo operativo y funcional
del negocio pero son los tiempos la tecnología la competencia los
clientes la situación ,los momentos y circunstancias que constituye las
razones lógicas para reaccionar y tomar la actitud de cambiar idea con
el fin de mejorar de obtener mas rendimiento de producir mas
beneficios .

2. ¿Cuáles son las razones lógicas que constituyen a reaccionar y

tomar la actitud de cambiar de idea con el fin de mejorar el
rendimiento, de producción y dar mejor servicio de actualizar o
modernizar su negocio?
actualizar o modernizar su negocio
llevar al punto del mercado de acuerdo a la practica y teoría de los
resultados

3. Los modelos simples son los que se emplean normalmente en los

negocios

Falso _____F____
Verdadero ___________

3. ¿En la actualidad como se inicia una empresa-negocio?

Tomando como como base inicial las oportunidades aunque siempre
estas nos son factibles

5. Es una organización que busca generar y ganar dinero y en la que su

beneficiario crece y genera la creación de valor, y la de intentar ser más
negocio que empresa.

a) Una empresa b) Un negocio c) Una empresa -negocio

6. Enumere en función de que evolucionan los negocios

7. ¿Cómo pueden ser afectados empresas-negocios hoy día?

Con distinta repercusión pues su propia supervivencia ya no depende solo de
la buena dirección ya que cualquier cosa la pueden hacer estremecer como una
mala noticia un comentario de un periodista o analista un atentado un paro o
una huelga contrario sucede en los negocios que tienen vida cercana a la de
sus clientes

8. ¿El espíritu de la empresa en el sentido del negocio cuales son las dos
ideas que deben desarrollarse?

La idea de negocio de hoy es escueta y todo cliente lo es ,

Otra es que una buena idea de negocio se escribe en tres líneas

9. ¿Para emprender cuales condiciones hay que adoptar?

1 que la empresa sea un negocio

2 que produzca dinero y que sea estable

3 que no se aparte de los principios y valores de producir bienestar sin causar

daño

10. Enumere las ventajas negocios se convierten en armazones

conceptuales que integran en sí mismos la, veamos.

a)Algunos identifican con comportamientos específicos , los derivados de su

escasa estructura la forma de capturar valor el ir a contracorriente

b)otro no son tan rotundos y los comparten con la empresa , mejor dicho con
la empresa asistida a los negocios :como lograr la complicidad con los clientes
como forma de crear prosperidad

c)por ultimo hay cosas en las que el negocio resultado nada tiene que ver con
el negocio actividad , son enseñanzas versátiles aplicables a todo tipo de
organizaciones que desearon hacer negocios
11. Enumere los indicadores que se deben de tomarse en cuenta antes de
iniciar un negocio o para asegurar el logro de su objetivo.

Indicadores de Eficiencia

Indicadores de Efectividad

Indicadores de Capacidad

Indicadores de Productividad

Indicadores de Calidad

Indicadores de Rentabilidad

Indicadores de Competitividad

Indicadores de Valor

12. Según el autor en este capítulo define que el Emprender es:

es tener la iniciativa de llevar a la práctica una idea de negocio, es decir, crear

una empresa y llevar a cabo la producción de bienes y servicios

13. ¿En que se basa el concepto empresarial?

Lleva al emprendedor a que sea el cliente quien elija las oportunidades que
merece y esto es preferible en vez de que el emprendor especula sobre ellas