Escala Salarial

Se trata de una herramienta efectiva para definir una política

salarial justa y equitativa para los trabajadores de una empresa.
Para facilitar este trabajo, te mostramos cómo hacer una escala
salarial paso a paso, con los 5 tips que nos recomienda el sitio
INC, especializado en empresas y emprendimientos:

Valora la posición en tu escala salarial

Para comenzar a crear una política salarial, debemos ir desde
abajo creando una descripción detallada del trabajo, donde
se detallen todas las tareas y responsabilidades, el título
requerido, el tiempo que requiere realizar sus deberes y otra
información que creas pertinente, según el modelo de tu
negocio. Valorar una posición y la forma en que beneficia a
tu empresa te ayudará a buscar los colaboradores ideales
que necesitas y las mejores prácticas para compensarlos.

Compara tu escala de salarios con la

industria y la competencia
Para lograr dar con el número exacto, busca en tu sector de
negocio cuál es el pago promedio de cierto puesto, así
podrás tener una cifra de referencia para conocer qué espera
recibir cada candidato como compensación por su trabajo.
Este tipo de investigaciones también ayudan a tu empresa a
conocer si pueden sostener el salario de un puesto
determinado, replanteando el valor de ciertas estrategias e,
incluso, su real necesidad para la organización.

Determina un valor máximo y mínimo

en tu escala salarial
Una vez tengas claro cuál es el salario promedio de un
puesto determinado, debes definir cuál es el valor mínimo
y máximo que estás dispuesto a pagar al empleado y así
crear tu buena escala salarial.
Recuerda que, por encima del ahorro, estás buscando ser
más competitivo frente a otras empresas.

Toma la decisión
Esta es la parte más difícil. Si no tomas la decisión correcta
tendrás que recurrir a procesos caros para la empresa como
lo es buscar nuevos candidatos y capacitarlos para el
puesto, o cual termina siendo más dinero.
Con una cantidad clara para ofrecer, busca entonces
mejorar el salario con beneficios, incentivos y salario
emocional; con todo esto puedes poner tu política salarial
en marcha.

Acuerdo salarial: el proceso debe estar

abierto a la negociación
Imagina que, luego de decir tu propuesta, el candidato la
rechaza y propone un par de mejoras, sobre el valor monetario o
tal vez sobre un beneficio que le gustaría recibir.
En ese caso debes estar abierto a renegociar los términos. Esto
también puede suceder con colaboradores que ya hacen parte
de la organización. El acuerdo salarial va a todos los niveles.

Nombre: María Fernanda Paz Villatoro

No. 2204058004